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      警惕資本對(duì)大眾“洗腦”:35歲中年危機(jī),只有你相信時(shí)才會(huì)存在

       Weiankuo 2021-02-24

      一年會(huì)發(fā)生許多事,而這其中許多細(xì)小、容易忽略的事件,卻可能在未來引起長遠(yuǎn)、激烈甚至是尖銳的影響。

      近幾年,許多人明顯地感覺到了工資的“不夠用”,但工資的“不夠用”這種明面上的危機(jī),其實(shí)不必引起大家的警惕與擔(dān)憂。

      真正應(yīng)該被注意與關(guān)注的,一直隱藏在牌面之下,在大眾察覺不到的狀態(tài)下,悄然滋生,慢慢發(fā)酵。

      35歲中年危機(jī),這個(gè)話題在近幾年可謂是老生常談,許多人開始對(duì)其麻木、對(duì)其習(xí)以為常,于是資本的目的,達(dá)到了。

      因?yàn)?5歲的中年危機(jī),本就是一次試探、一個(gè)偽命題,但當(dāng)大眾開始對(duì)其認(rèn)可、理解甚至是麻木之后。

      35歲中年危機(jī),將要真正的登上社會(huì)的舞臺(tái)。


      警惕資本對(duì)大眾“洗腦”:35歲中年危機(jī),只有你相信時(shí)才會(huì)存在

      偽命題

      中年危機(jī)

      在經(jīng)濟(jì)高速增長的情況下,很多尖銳的問題與矛盾往往會(huì)被隱藏,但隨著近幾年經(jīng)濟(jì)放緩,許多矛盾將逐漸顯現(xiàn)。

      臺(tái)灣的一位“經(jīng)營之神”說過一句很值得玩味的話:“在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中,精減人員最為重要”。

      我認(rèn)為這句話可以代替很多資本家的心聲,為什么精簡(jiǎn)人員最為重要,因?yàn)榫?jiǎn)人員最為簡(jiǎn)單,最為穩(wěn)妥,最不易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。


      01 精簡(jiǎn)人員

      企業(yè)的成本隨時(shí)處于動(dòng)態(tài)變化之中,如果一家企業(yè)年利潤1000萬,它有兩種方式可以消減成本,一種是繼續(xù)提升利潤,使成本占比降低。

      另一種方式則是盡可能維持利潤的增速的前提下,消減成本,但維持利潤需要場(chǎng)所、設(shè)備的存在,很難改變。

      因此許多企業(yè)將目光盯在人力成本之上,原本由兩個(gè)人負(fù)責(zé)的工作變?yōu)橐粋€(gè)人、原本的獎(jiǎng)金與福利快速消減。

      如此一來,則可以很輕松地減少大量的人力成本。


      02 淘汰人員

      但兩個(gè)人的工作變?yōu)橐粋€(gè)人、獎(jiǎng)金與福利的削減,都會(huì)使員工處于疲憊與不滿之中,長久以來員工身體的機(jī)能不斷下降、金錢的需求不斷增加,必然會(huì)導(dǎo)致員工的消極怠工。

      那么,有沒有一種更好的方式,在使員工高倍產(chǎn)出的同時(shí),又不需要為此支付高昂的薪水,在盡可能壓縮成本的同時(shí),獲得高昂的利益?

      辦法很簡(jiǎn)單,那便是對(duì)用工模式進(jìn)行一次洗牌,對(duì)大眾進(jìn)行一次洗腦,使機(jī)能下降、金錢需求增加的員工,主動(dòng)的降低薪資需求、主動(dòng)的自我淘汰。

      當(dāng)一個(gè)勤勤懇懇的員工度過35歲生日的那一刻,資本家的“劍刃”已經(jīng)悄然抵在背后。


      警惕資本對(duì)大眾“洗腦”:35歲中年危機(jī),只有你相信時(shí)才會(huì)存在

      逐漸成真的

      中年危機(jī)

      許多人或許會(huì)說,自己今年已經(jīng)35歲,但并沒有感到任何的不同,也并沒有因?yàn)槟挲g而對(duì)自己產(chǎn)生歧視。

      確實(shí),我不得不說現(xiàn)如今35歲中年危機(jī)只是在一個(gè)小圈子、一小部分行業(yè)中得到呈現(xiàn),但當(dāng)大眾真正的接受了中年危機(jī)的存在。

      那么它將逐漸延伸到整個(gè)社會(huì)層面,正如往前倒退幾十年,裁員都是一件非常無法被接受的事情,但隨著時(shí)間,也逐漸成為一種普遍存在的現(xiàn)象。

      領(lǐng)導(dǎo)與員工之間有情感的維系,但企業(yè)是一種資源配置機(jī)制,它不講情感,只講利益。


      01 吹風(fēng)

      現(xiàn)如今,中年危機(jī)仍是一個(gè)偽命題,但我們已經(jīng)可以看到資本在對(duì)其正式出場(chǎng)做準(zhǔn)備,這個(gè)詞在近幾年不斷地被探討,本就是一種“吹風(fēng)”。

      我們可以看到很多關(guān)于中年危機(jī)尖銳的問題,比如年薪幾十萬的大廠員工被辭退開網(wǎng)約車;企業(yè)的高管被辭退開煎餅攤。

      我認(rèn)為這種極端化本就是別有目的的,因?yàn)閺娜诵越嵌葋碇v,我們有著“比慘”的慣性,在我們?cè)庥瞿婢硶r(shí),如果有一個(gè)更加悲慘的參照物,我們便會(huì)好受的多。

      等到中年危機(jī)真正的來到我們身邊時(shí),我們因中年危機(jī)而不得不降低自己的薪資要求、不得不退出管理層的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)。

      我們或許會(huì)安慰自己說:“至少我沒有丟掉工作”。


      02 剝削

      中年危機(jī)是企業(yè)的一種剝削手段,通過對(duì)大眾灌輸、洗腦中年競(jìng)爭(zhēng)力下降,從而使員工對(duì)自我期許隨之下降。

      誠然,中年人的身體機(jī)能或許確實(shí)會(huì)下降,但其在崗位上所累積的經(jīng)驗(yàn),在與新員工對(duì)比時(shí),本就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出的。

      但現(xiàn)如今對(duì)“老員工”的污名化,實(shí)際上是存在的,“老員工”在別有用心的宣揚(yáng)下,逐漸成為好吃懶做、尸位素餐的代表。

      似乎老員工是企業(yè)的“蛀蟲”,理應(yīng)被企業(yè)清理,而每一次清理都應(yīng)該獲得滿堂的叫號(hào),似乎那并不是自己未來的模樣一般。

      企業(yè)并不會(huì)為你年輕的身體額外付費(fèi),卻會(huì)因?yàn)槟闵胁荒赀~的身體而降低薪資,這顯然是不合理的。


      警惕資本對(duì)大眾“洗腦”:35歲中年危機(jī),只有你相信時(shí)才會(huì)存在

      企業(yè)所逃避的

      責(zé)任

      中年危機(jī)的存在與否,取決于社會(huì)中大眾對(duì)其的認(rèn)可程度與反抗程度,其實(shí)雙方本質(zhì)上仍是一次博弈。

      每次談到企業(yè)與員工之間的博弈問題,總會(huì)有一群很有趣的“聰明人”跳出來表示,不管怎么說,企業(yè)都不會(huì)改,那么說這些還有什么意義呢?

      其實(shí),很多事情并不能急于求成,很多時(shí)候的變化需要思想上的統(tǒng)一,而思想上的統(tǒng)一,則需要文字的存在。

      資本通過對(duì)大眾的洗腦推出中年危機(jī),那么大眾也需要同時(shí)意識(shí)到這點(diǎn),才能呼吁與反抗。


      01 社會(huì)呼吁

      我認(rèn)為,任何的改變都需要社會(huì)呼吁的存在,社會(huì)呼吁可以使社會(huì)產(chǎn)生正面的變化、也可以阻止社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的變化。

      有了積極的呼吁,才有為了8小時(shí)工作制而付出生命的人;有了積極的呼吁,才使全球資本化的進(jìn)程得到阻礙。

      大眾對(duì)事物的認(rèn)知水平,直接決定了大眾自身的生活水平,大家如果認(rèn)為裁員、降薪是正常的企業(yè)運(yùn)作方式,那么裁員降薪自然會(huì)普遍存在。

      如果大眾認(rèn)為996是一種正常的工作模式,那么996必然迅速蔓延;同樣,如果大眾認(rèn)為中年危機(jī)是客觀存在的,那么每個(gè)人都將會(huì)遭遇中年危機(jī)。

      只有積極的社會(huì)呼吁,才能使企業(yè)從法律要求的社會(huì)義務(wù),上升至企業(yè)主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)呼吁的社會(huì)責(zé)任。


      02 社會(huì)義務(wù)

      企業(yè)是一種資源配置機(jī)制,其本身在賺取社會(huì)財(cái)富時(shí),也需要反哺社會(huì),為社會(huì)提供更好的福利環(huán)境與工作環(huán)境。

      法律要求企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,但正如大家所知,法律是道德的底線,僅僅是遵守法律,不過是處于道德的最低標(biāo)準(zhǔn)。

      但現(xiàn)如今,隨著社會(huì)呼吁被擠壓與弱化,許多企業(yè)甚至在挑戰(zhàn)法律的底線,通過變相裁員的方式,去逃避自己的社會(huì)責(zé)任。

      而企業(yè)之所以敢于這么做,在于大眾對(duì)變相裁員持有理所應(yīng)當(dāng)、習(xí)以為常的思想,既不愿意反抗、也不愿意反擊。

      那么企業(yè)便如大家所見,以各種手段進(jìn)行變相裁員。


      03 社會(huì)責(zé)任

      企業(yè)不得對(duì)員工年齡進(jìn)行歧視,其實(shí)是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù),但我將其放在社會(huì)責(zé)任之中,原因在于不通過社會(huì)呼吁,這項(xiàng)義務(wù)并不會(huì)存在。

      通過社會(huì)呼吁,可以使企業(yè)承擔(dān)更多的責(zé)任,而實(shí)現(xiàn)的方式并不困難,如果大眾認(rèn)為中年危機(jī)是一種無法接受的、不可理喻的行為,那么當(dāng)企業(yè)做出這種行為時(shí),必然會(huì)考慮大眾的抵觸。

      這種抵觸不僅是個(gè)人對(duì)其的不屑,還有企業(yè)公信力的喪失,不僅從消費(fèi)者端造成了打擊,還從供應(yīng)端造成了打擊。

      只有當(dāng)社會(huì)中的大眾,思想高度統(tǒng)一,拒絕那些來自于企業(yè)的不合理行為,才能使企業(yè)從社會(huì)義務(wù)階段,過渡到社會(huì)責(zé)任階段。

      可惜的是,呼吁時(shí)常遭到“聰明人”的不屑;而資本之間的合作卻緊密許多。


      警惕資本對(duì)大眾“洗腦”:35歲中年危機(jī),只有你相信時(shí)才會(huì)存在

      中年危機(jī)是偽命題,但當(dāng)大家都習(xí)以為常時(shí),它便成為抵在每一個(gè)中年人背后的“利刃”,無人可以逃脫。

      資本通過“吹風(fēng)”來洗腦大眾,使大眾逐漸接受中年危機(jī)的概念,使許多人成為資本的“急先鋒”歌頌中年危機(jī),這在我看來是十分不可理喻的。

      真正尖銳的問題是,當(dāng)中年危機(jī)被認(rèn)同,并登上社會(huì)舞臺(tái)之后,下一步,會(huì)是哪一個(gè)群體、哪一些人被盯上?

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