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      盈利能力如何煉成——從利潤(rùn)、杠桿驅(qū)動(dòng)到周轉(zhuǎn)、管理紅利丨2020上市房企百?gòu)?qiáng)峰會(huì)系列報(bào)道

       品牌萬(wàn)腦 2021-02-24

      5月28日,由億翰智庫(kù)、天武云算主辦的“2020中國(guó)上市房企百?gòu)?qiáng)發(fā)布會(huì)”以線上形式隆重召開(kāi)。

      此次峰會(huì)以“新邏輯 內(nèi)生力”為主題:新邏輯蘊(yùn)含新機(jī)遇,行業(yè)煥新內(nèi)在邏輯,企業(yè)認(rèn)清行業(yè)、認(rèn)清自己、做好自己,才能抓住行業(yè)新邏輯下的突圍機(jī)遇;內(nèi)生力孵化發(fā)展力,在當(dāng)前風(fēng)云變幻的時(shí)代大背景下找到自身定位,回歸內(nèi)生經(jīng)營(yíng)需求,挖掘內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。

      從房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,如何應(yīng)對(duì)行業(yè)邏輯的變化與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的升級(jí)?佳兆業(yè)集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)大型投資集團(tuán),目前持續(xù)推進(jìn)全國(guó)化布局,已覆蓋京津冀、粵港澳、長(zhǎng)三角等多個(gè)極具發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域。

      佳兆業(yè)集團(tuán)控股首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 劉策先生 發(fā)表主題演講:《盈利能力如何煉成——從利潤(rùn)、杠桿驅(qū)動(dòng)到周轉(zhuǎn)、管理紅利》。

      以下由【品牌萬(wàn)腦】整理演講精華,供大家學(xué)習(xí)參考。

      《盈利能力如何煉成——從利潤(rùn)、杠桿驅(qū)動(dòng)到周轉(zhuǎn)、管理紅利》

      佳兆業(yè)集團(tuán)控股首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 劉策

      房地產(chǎn)行業(yè)在過(guò)去20年應(yīng)該是走出了波瀾壯闊的“大牛市”,所有從事房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)構(gòu)也好個(gè)人也好都獲得了充足的收益,而且背后與整個(gè)房地產(chǎn)的高額利潤(rùn)是分不開(kāi)的。原來(lái)我們認(rèn)為房地產(chǎn)利潤(rùn)之所以高,主要是毛利率高以及使用的財(cái)務(wù)杠桿,這是最關(guān)鍵的支撐?,F(xiàn)在我們認(rèn)為利潤(rùn)、杠桿它對(duì)于房地產(chǎn)利潤(rùn)的支撐、作用在逐步下降,而來(lái)周轉(zhuǎn)、管理紅利,它對(duì)利潤(rùn)的支撐在逐步到來(lái)。接下來(lái)圍繞這些,給大家分享幾個(gè)數(shù)據(jù)。

      首先我們來(lái)看房地產(chǎn)的凈資產(chǎn)收益率。幾年之前,萬(wàn)科就提出這個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了白銀時(shí)代,它背后的深層次的含義就是房企要在這個(gè)行業(yè)掙錢(qián)越來(lái)越難了,利潤(rùn)比是越來(lái)越薄了。

      但是今年我們將所有的A股和港股上市的房企10年到19年的平均凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,我們發(fā)現(xiàn),從10年13年還是處于一個(gè)逐步上行的態(tài)勢(shì),然后呢從14年到15年確確實(shí)實(shí)走入了萬(wàn)科所謂的“白銀時(shí)代”利潤(rùn)凈資產(chǎn)收益率的確是下滑的。

      但是從15年開(kāi)始其實(shí)到現(xiàn)在我們反而發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較特殊的現(xiàn)象:房企的凈資產(chǎn)收益率其實(shí)是逐步上行的,特別在19年達(dá)到了史無(wú)前例的20.6%的最高值,這與萬(wàn)科所謂的白銀時(shí)代的判斷是截然相反的。這個(gè)給我們很大的啟發(fā),到底背后是一些什么樣的因素在驅(qū)動(dòng)標(biāo)桿房企凈資產(chǎn)收益率創(chuàng)了歷史的新高呢?是利潤(rùn)率提高了?還是杠桿提高了?抑或是其他什么原因呢?

      我們從幾個(gè)維度來(lái)做一個(gè)分析。

      第一個(gè)我們來(lái)看凈利潤(rùn)率。凈利潤(rùn)率從2010年一直到2016年其實(shí)凈利潤(rùn)率,是在逐步下滑的,這與萬(wàn)科所謂白銀時(shí)代的論斷是相符的;17年凈利潤(rùn)率出現(xiàn)了一個(gè)大幅的上漲主要是受益于房?jī)r(jià)的上升;從17年到19年其實(shí)利潤(rùn)率也是下滑的。連續(xù)下滑的凈利潤(rùn)率無(wú)法解釋為什么凈資產(chǎn)收益率會(huì)創(chuàng)造歷史的新高。

      與此同時(shí),我們?cè)賮?lái)看驅(qū)動(dòng)凈資產(chǎn)收益率的第二輛馬車(chē)就是財(cái)務(wù)杠桿水平。從杠桿上可以看到,從10年到18年其實(shí)整個(gè)房企的財(cái)務(wù)杠桿是在不斷提升的。從最起初的1.3提升到了2.2。隨著國(guó)家去杠桿政策的實(shí)施,到了19年出現(xiàn)大幅的下降從2.2直接下降到了1.7。

      所以,這也不是19年房企凈資產(chǎn)收益率取得歷史新高的一個(gè)關(guān)鍵的原因。換句話說(shuō),在19年,房企的凈資產(chǎn)收益率創(chuàng)造了歷史新高,但是它的利潤(rùn)率近幾年下滑的,杠桿水平在19年也是大幅下滑。

       

      那么答案只能是驅(qū)動(dòng)凈資產(chǎn)收益率的第三輛馬車(chē)——周轉(zhuǎn)。換句話說(shuō),房企19年凈資產(chǎn)收益率取得了歷史新高,它本質(zhì)上是房企內(nèi)生能力的體現(xiàn),主要是提升了周轉(zhuǎn)、管理的效益。接下來(lái)我們可以看看,房企為什么這幾年在利潤(rùn)率下滑、杠桿率下滑的基礎(chǔ)上反而取得了凈資產(chǎn)收益率歷史的新高?

      我們認(rèn)為是三個(gè)方面的因素所導(dǎo)致。

      第一個(gè):快周轉(zhuǎn)近幾年碧桂園、陽(yáng)光城等快周轉(zhuǎn)模式,是大行其道。它突出的表現(xiàn)形式就是從拿地開(kāi)始,縮短開(kāi)工的時(shí)間。特別是碧桂園做到了極致的拿地就開(kāi)工。假設(shè)我們這個(gè)行業(yè)的利率是10%,縮短一個(gè)月的時(shí)間相當(dāng)于能夠提高將近一個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)。所以,如果將開(kāi)盤(pán)時(shí)間從八個(gè)月縮短到三個(gè)月,就能夠節(jié)約出幾個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn),利潤(rùn)就擠出來(lái)了。圍繞縮短開(kāi)工時(shí)間,可以看到行業(yè)很多企業(yè)進(jìn)行了一些探索:在拿地時(shí)就已經(jīng)將方案作出;找一些戰(zhàn)略的總包單位,做到拿地就進(jìn)場(chǎng)施工;在設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化上會(huì)做很多動(dòng)作來(lái)縮短這個(gè)技術(shù)決策的時(shí)間,降低設(shè)計(jì)的反復(fù)……從這些方面來(lái)縮短開(kāi)工的時(shí)間。

      第二個(gè):加快供貨轉(zhuǎn)換的效率。這個(gè)意思是比如說(shuō),上半年我拿10000億的貨,下半年我能供貨多少?是否能公布30%,在第二年是否可以完成全部供貨,這個(gè)也是在加快存貨的周轉(zhuǎn)。如果我們拿到1000億的貨值,只能供貨30%相當(dāng)于有70%的貨值是在睡覺(jué)的,而這部分的貨值是背負(fù)利息相當(dāng)于還要付出額外的資金成本。但如果能夠盡快的將這1000億的貨值供應(yīng)出來(lái),將其推向市場(chǎng),那就相當(dāng)于縮短了存貨時(shí)間,節(jié)約整個(gè)的利息成本,釋放出的貨值如果能盡快售出,又提升了現(xiàn)金流,進(jìn)而可以去滾動(dòng)更多的項(xiàng)目。這也是現(xiàn)在越來(lái)越多的房企注重加快供貨轉(zhuǎn)化效率的原因。

      第三個(gè):提升銷(xiāo)售去化速度。比如1000億的貨值,一個(gè)月就能賣(mài)完,那相當(dāng)于這1000億的貨值馬上就可以轉(zhuǎn)化為回款,進(jìn)而可以去撬動(dòng)5000億到10000億的新貨值,你的規(guī)模會(huì)越滾越大,利潤(rùn)也會(huì)越來(lái)越高。但是如果你這1000億要賣(mài)12個(gè)月那相當(dāng)于平均每個(gè)月就是近100億的現(xiàn)金流,在這過(guò)程中還需要還本付息,支付工程款等,那么多余的資金就是比較有限的,也就無(wú)法支持更高規(guī)模的發(fā)展。

      所以,縮短開(kāi)工時(shí)間、加快供貨轉(zhuǎn)化效率以及提升銷(xiāo)售去化速度已經(jīng)成為很多房企向周轉(zhuǎn)要效益,向管理要效益的幾個(gè)基本動(dòng)作。也正因?yàn)檫@三段的轉(zhuǎn)化速度的提升,也推動(dòng)著整個(gè)房地產(chǎn)在目前利潤(rùn)率下滑,杠桿下降的行業(yè)趨勢(shì)下,它的凈資產(chǎn)收益率還能夠取得歷史的新高。

      那么,接下來(lái)我認(rèn)為在這個(gè)基本的商業(yè)邏輯應(yīng)該是不變的,利潤(rùn)率下滑的趨勢(shì)應(yīng)該是會(huì)持續(xù),去杠桿也一直在路上,那房企要提高自身的資產(chǎn)收益率,唯有去提高它管理的效益,提高周轉(zhuǎn)的效益,從縮短開(kāi)工時(shí)間、加快供貨轉(zhuǎn)化效率、提升銷(xiāo)售去化速度這幾個(gè)方面去綜合性的入手,加上產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等一些動(dòng)作,我相信會(huì)不斷地去提升管理的紅利,這個(gè)也是行業(yè)比較健康的一個(gè)發(fā)展模式。

      房地產(chǎn)到了現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)擺脫了過(guò)往的靠天吃飯,這個(gè)時(shí)候真的是要靠自己的內(nèi)生能力,要靠自己的管理紅利,靠自己的真功夫了。



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      億翰智庫(kù)是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)專業(yè)級(jí)企業(yè)研究機(jī)構(gòu),“品牌萬(wàn)腦”作為其旗下公眾號(hào),專注于房地產(chǎn)企業(yè)研究、行業(yè)熱點(diǎn)分析等。旨在挖掘房地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè),共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,致力打造房地產(chǎn)領(lǐng)域一流研究平臺(tái)。

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