開好一家奶茶店，員工素質(zhì)至關(guān)重要，這直接關(guān)系到奶茶口味、出杯效率甚至整個店面的精神風(fēng)貌。好的員工可以很大程度提升客戶的購物體驗，帶動客戶購物熱情。因此如何進行有效的員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)是至關(guān)重要的。敲黑板！今天小編就來說一說奶茶加盟店員工培訓(xùn)應(yīng)該注意的事項。

劃重點！奶茶店員工培訓(xùn)須知：

1、要言傳身教。尤其對于新進員工一定要手把手教好，不能放任員工自己摸索，除非是天才，否則靠他們自己的領(lǐng)悟力是不能一步到位的。這樣反而會使得奶茶店的經(jīng)營陷入困境。因此，尤其是新進員工，一定要及時培訓(xùn)，做好示范，耐心教導(dǎo)，一步一個腳印，引導(dǎo)其上手工作。讓員工想怎么就怎么做，很容易碰壁，次數(shù)多了，他們的自信也會逐漸崩塌，開始生出厭惡情緒，養(yǎng)成不好的工作習(xí)慣。

2、要做事與做人并重。對于管理者來說，不僅要教會員工做事，更要教他們明白做人的道理。做事是本分，做人是根本。在做事方面，給新員工安排難度適中的工作任務(wù)，讓他們逐漸適應(yīng)并掌握合理的操作方法。這也能讓他們在適應(yīng)期內(nèi)克服潛意識里的自卑感和焦慮感，獲得成就感，從而更好地享受工作帶來的樂趣。在做人方面，培養(yǎng)所有員工具備應(yīng)有的素質(zhì)，像是在日常工作生活中應(yīng)注意的要點，如溝通方式、工作態(tài)度等。

3、要培養(yǎng)團體精神。培訓(xùn)員工養(yǎng)成互幫互助的習(xí)慣，把工作當(dāng)成一件快樂的事情在做。雖然人是個體，但是畢竟生活在社會這個團體之中，需要與他人通力合作才能走得長遠。各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜，在職場上是大忌。員工參加的不是一個人的戰(zhàn)斗，他們所在的是一群人的戰(zhàn)場。因此每個員工都要融入團隊，身邊每一個人如果需要幫忙，便責(zé)無旁貸。在團隊生活中，一加一的力量肯定是大于二的，因此管理者應(yīng)該培養(yǎng)員工學(xué)會和同事協(xié)作，更好更愉快地工作。

管理者需要根據(jù)每個員工不同的個性因材施教，放大他們自身身上的優(yōu)點，從以上幾點出發(fā)，在員工培訓(xùn)中，根據(jù)他們的性格特點，提升他們的做事能力，培養(yǎng)他們的團結(jié)精神，讓他們明白服務(wù)的道理。員工隊伍是奶茶店不可或缺的一部分，是推動奶茶店發(fā)展的軟實力。因此展開員工培訓(xùn)，提升其素質(zhì)是至關(guān)重要的。好的員工，帶動高人氣，奶茶店自然會有更多追求者。