職場(chǎng)案例,女大學(xué)生小李在進(jìn)入一家網(wǎng)絡(luò)公司后發(fā)現(xiàn)不少老員工紛紛辭職,公司方面也是遇到比較的難處。 不過為了應(yīng)對(duì)問題解決麻煩,老板準(zhǔn)備給老員工漲薪5000元,但是老員工卻還是紛紛離開公司,那么到底是什么原因呢?在老員工離開公司以后,小李便詢問了一位老員工,老員工解釋了原因,因?yàn)槔习暹@幾年一直都在給大家承諾漲工資,可是一直都沒有兌現(xiàn),所以這次即便是漲薪5000元,員工們也不會(huì)再相信了。 如今有很多員工在進(jìn)入公司工作后都無法逃避公司裁員,因?yàn)楣镜睦习鍟?huì)不定期的篩選一批優(yōu)秀員工和普通員工,把普通員工從公司辭退,優(yōu)秀員工在公司里工作也是變得具有很大的挑戰(zhàn)性,因?yàn)椴恢囊惶熳约汉苡锌赡芤矔?huì)被辭退,老板就是這樣日復(fù)一日年復(fù)一年的招聘新的員工,辭退老的員工。 筆者也是為大家總結(jié)了以下這三類公司常用的手段,因?yàn)樗麄冊(cè)诠ば袠I(yè)中已經(jīng)走了下坡路,可是又不想給員工發(fā)賠償金,所以會(huì)使用以下這三種手段把員工辭退,如果你到了中年階段就沒有必要再繼續(xù)堅(jiān)持留下來,可能你工作越拼命最后反而會(huì)被辭退。 第一、給老員工調(diào)離崗位 有些公司在裁員的時(shí)候,其實(shí)就是因?yàn)橘Y金出了問題,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)了問題,因此才會(huì)不得已裁掉老員工,老板其實(shí)不會(huì)明說,他們也不會(huì)在開會(huì)的時(shí)候跟員工溝通,而是給員工調(diào)離崗位,讓員工在職場(chǎng)中的位置特別尷尬,其實(shí)就是因?yàn)槔习鍩o法付出工資,因此才會(huì)把老員工淘汰,而在選擇淘汰員工的時(shí)候,這些老板也是在通過這樣的陰險(xiǎn)手段節(jié)約用工成本,所以那些沒日沒夜加班的員工可能就會(huì)對(duì)老板非常寒心。 第二、通過一些嚴(yán)格的規(guī)章制度來處罰員工,讓員工在職場(chǎng)中不得已只能主動(dòng)離職,大家在公司里工作其實(shí)也應(yīng)該明白,無論領(lǐng)導(dǎo)和員工其實(shí)都是凡人,大家會(huì)有各種各樣的心思,有些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)非常嫉妒員工,看到員工的工資很高,獲取了很多功勞,于是便擔(dān)心他們威脅到自己的位置。 不少員工確實(shí)也是功高蓋主,沒有懂得收斂,所以才因?yàn)檫`反了相關(guān)的制度被辭退。 第三、拖欠員工的工資扣除員工的獎(jiǎng)金 對(duì)于老板來說,其實(shí)管理公司就是希望公司能夠更加穩(wěn)定,更加長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,如果公司的員工總是從中鬧事,而且對(duì)于工資對(duì)于獎(jiǎng)金很不滿意,那么這些老板自然就會(huì)覺得公司內(nèi)部很不和諧,他們會(huì)開始處罰一些老員工,處罰一些特立獨(dú)行的同事,由于這些員工在職場(chǎng)中違反了相關(guān)的規(guī)定,因此老板才會(huì)主動(dòng)拖欠員工的工資,讓這些不是很合群的老員工在公司里只能被排斥,可以說職場(chǎng)特別殘酷。 結(jié)語:大家對(duì)此怎么看呢?寫在評(píng)論中,大家一起交流。 每天分享職場(chǎng)干貨、職場(chǎng)故事、職場(chǎng)案例、和領(lǐng)導(dǎo)同事相處技巧等職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)! |
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