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      知乎熱議!外貿(mào)客戶拖欠貨款,怎樣才能防止壞賬?

       Mike外貿(mào)說 2021-03-16

      hello

      這是Mike的第357篇原創(chuàng)文章。每天上午的7:51我們?cè)谶@里不見不散,共同學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)!??!創(chuàng)作不易,希望喜歡Mike、學(xué)到思維的朋友能夠多多支持,能夠?qū)γ刻斓奈恼曼c(diǎn)個(gè)免費(fèi)的贊、留個(gè)免費(fèi)的言、做個(gè)免費(fèi)的朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),這都是對(duì)Mike最大的支持,感激不盡。

      作者 l Mike

      來(lái)源 l Mike外貿(mào)說(ID:mikewaimaoshuo)

      轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系授權(quán)(微信IDNWZ2020

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      1. 交易只有單據(jù)沒有合同,老客戶,清楚客戶商鋪地址,唯一的溝通方式是微信

      2. 客戶最近一直在拖款,也直言被人欠債,導(dǎo)致資金鏈斷裂,承諾的還款期一直延后

      3. 有一直微信聯(lián)系,但是效果甚微,現(xiàn)在應(yīng)該采取什么措施好?客戶在俄羅斯

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      網(wǎng)友A

      哎,啥年代了,大單小單,一律全款發(fā)貨...

      啥提單電放啊,TT30天啊,都TM扯淡那是...

      剛見到友商,15條柜,貨到目的港付款,現(xiàn)在...

      1

      網(wǎng)友B

      這種情況比較麻煩,畢竟你沒有正規(guī)合同。我的經(jīng)驗(yàn)是盡量等吧,因?yàn)槟阋矝]有別的太好的辦法了。

      一般來(lái)說老外欠款跑路的事情還不是那么常見最起碼在我做外貿(mào)的十年里也被老客戶壓過款,但是最終都沒出過問題,也遇到過壓力特別大的時(shí)候,貨放出去幾個(gè)月了款收不回來(lái),我這邊供應(yīng)商又急等著要錢,只能東拼西湊先把供應(yīng)商解決掉,客戶那邊根據(jù)你的判斷,是否停止供貨。

      一般來(lái)說不到最后一步客戶要貨還是不要斷他的貨,否則會(huì)讓他更接不上,前面欠你的款更難要。只是要注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)見機(jī)行事,也不要鬧翻也要注意提防,總之生意場(chǎng)上永遠(yuǎn)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。

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      網(wǎng)友C

      我原來(lái)工廠有個(gè)客戶,簡(jiǎn)稱A吧。他在莫斯科有倉(cāng)庫(kù), 在加里林格勒有工廠 (實(shí)際應(yīng)該是倉(cāng)庫(kù),所謂的加工放在監(jiān)獄,因?yàn)榧永锪指窭债a(chǎn)地的東西進(jìn)入俄羅斯免稅)。他下訂單用B 的抬頭,付款用香港離岸賬戶C 抬頭。(夠復(fù)雜吧)。

      最開始和我們合作,每個(gè)月2個(gè)柜,基本在30天付款。后來(lái)量增大到6個(gè)柜每月,然后就開始拖欠貨款了。我們經(jīng)常skype 聯(lián)系,然后他就是說資金緊張,陸續(xù)的付一點(diǎn), 但是總計(jì)還拖欠50多萬(wàn)美元。 

      根據(jù)俄羅斯的法律,他們只要在6個(gè)月內(nèi)付款就沒有問題。我們咨詢了下中信保,(先補(bǔ)充了很多資料讓客人簽字),中信??梢再r付80%,這樣我們還要損失大約10萬(wàn)美金。沒有辦法,5月只好我和老板跑到俄羅斯去討債。到了俄羅斯,客人也是盛情接待,參觀了倉(cāng)庫(kù),然后去了加里林格勒,去了老毛子的監(jiān)獄。

      這樣忽悠了我們3天時(shí)間, 最后一天,在莫斯科客人公司直接了當(dāng)?shù)母嬖V客人:你們欠款要付了,不然我們直接報(bào)中信保,我們可以得到賠付90%(騙客人),我們大約會(huì)損失5萬(wàn)美金,但是你們公司就上黑名單了,以后在中國(guó)進(jìn)口就麻煩了。

      客人說不用搞得這么僵,我們現(xiàn)在是資金緊張, 不是不付款。我們連忙拿出還款協(xié)議,讓客人簽字,寫上還款計(jì)劃:6月付款10萬(wàn)美金, 7月付款20萬(wàn)美金, 8月付款20萬(wàn)美金。簽好字之后,我們拿走文件,交給中信保備案。(因?yàn)榭蛻敉锨坟浛畛^60天了)。

      然后打道回府,6月客人付了,7月客人付了一部分,開始拖欠了,8月又付了一部分,9月總算付清。這件事就告一段落。 

      然后我們將客人的庫(kù)存全部出掉,讓他貨到港前付清,11月我離職結(jié)束和客人合作。

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      Mike

      其實(shí)Mike非常非常認(rèn)同這些網(wǎng)友的觀點(diǎn),尤其是網(wǎng)友C的解答,是解決問題的實(shí)際案例,非??尚拧⒖蓞⒖?。

      而且不得不承認(rèn)現(xiàn)在各種變態(tài)的付款方式都有人愿意接,為了接單而接單,不管不顧,完全不考慮后期風(fēng)險(xiǎn)問題,一旦問題出現(xiàn)就傻眼了,可是后悔也已經(jīng)晚了。

      當(dāng)然這樣的行為是有原因的,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,有些人坐不住了,就開始依靠價(jià)格戰(zhàn)接受高風(fēng)險(xiǎn)付款方式為武器搶占市場(chǎng)了。這樣的方式的確可以起到非常大的效果,但是也是七傷拳,害人害己。

      比如價(jià)格戰(zhàn),市場(chǎng)被你攪亂了,你后期想漲價(jià)也是不太現(xiàn)實(shí)的,只能一直這樣依靠卑微的利潤(rùn)生存,瀕臨破產(chǎn)。

      比如接受高風(fēng)險(xiǎn)付款方式,這其實(shí)就是賭博、撞大運(yùn),不出事還好,一出事就夠你受的,可能有些中小型企業(yè)因?yàn)槌惺苣芰Σ粔蚓椭苯拥归]了。

      其實(shí)最好的辦法不是解決問題,而是防患于未然,不讓該問題出現(xiàn)。就像Mike一直以來(lái)都在跟自己的VIP學(xué)員強(qiáng)調(diào)六點(diǎn):

      ①不做賬期

      ②不做賬期

      ③不做賬期

      ④不要作死

      ⑤不要作死

      ⑥不要作死

      嗯,就是這六點(diǎn),咳咳!!

      所以,其中一位網(wǎng)友在提到的實(shí)例中就講到了一點(diǎn)——中信保。很多人做100%信用證或100%見提單復(fù)印件也會(huì)投保,避免損失。我們可以看到他做出了關(guān)鍵的幾步:

      • 咨詢中信保,確定賠付比例

      • 竭力收集所需資料,提高賠付比例 

      • 跑去客戶的實(shí)地去游說

      • 講明利害關(guān)系,強(qiáng)勢(shì)要求客戶簽訂了帶有具體日期的還款計(jì)劃

      有的人說,不能和客戶好好商量么?你太天真了,真的可以好好商量,郵件、電話就夠了,也不至于一拖再拖,賬期好不好做,看看國(guó)內(nèi),看看家門口,看看內(nèi)貿(mào),就知道有多坑了,這也是大家一直講的“欠錢的是大爺”,好說歹說都無(wú)濟(jì)于事,因?yàn)闆]有侵害到對(duì)方的利益,他根本不在乎,已經(jīng)皮了,何況你漂洋過海做賬期的呢?

      當(dāng)然了,100%信用證或100%見提單復(fù)印件這類的盡量不要做,至少你也要點(diǎn)定金對(duì)吧,比如30%定金,這樣心里多少有點(diǎn)底,再投個(gè)中信保,也就踏實(shí)了。

      即便如此,也非常危險(xiǎn),現(xiàn)在有些國(guó)家憑借提單復(fù)印件就可以提貨(比如巴西),更有甚者,無(wú)單放貨!詳情見文章“賠個(gè)底兒掉!出口這些國(guó)家無(wú)單放貨頻繁發(fā)生,貨款兩空!”。這也是為何Mike一直強(qiáng)調(diào)盡量運(yùn)用自己“三寸不爛之舌”、強(qiáng)大的談判能力,去爭(zhēng)取定金+尾款發(fā)貨前付清。

      也許有人會(huì)反駁,我們不會(huì)接受新客戶這樣的付款方式,我們做的都是老客戶,關(guān)系鐵的,沒事兒的!Mike希望有這類想法的人明白一個(gè)最簡(jiǎn)單的道理“在商言商,商場(chǎng)就是利益場(chǎng)”,不要夾帶過多的私人情感因素,否則總會(huì)有后悔的那天!

      不知道還有沒有人記得Mike分別在2017年11月、2018年8月分享的三篇文章“付款水單背后暗藏騙局 The Hidden Scam Behind the Bank Slip”、“我被老客戶坑破產(chǎn)了 I went bankrupt because of an existing Client”、“生意艱難,競(jìng)爭(zhēng)加劇,但請(qǐng)別為此大冒風(fēng)險(xiǎn)”。

      就像有些人面對(duì)客戶的迫切要求,什么銷售計(jì)劃迫近,希望盡快收到貨物,尾款還沒收到就發(fā)貨了,不坑你坑誰(shuí)?

      Mike早就在公眾號(hào)講過了,新客戶坑的你賠錢賠貨,老客戶坑的你傾家蕩產(chǎn)!生意就是生意,別跟我講什么人情大道理,拋開利益二字,你們之間恐怕也剩不下多少情感!真的出問題,哭都來(lái)不及!

      感謝您花秒閱讀,再花1秒分享,勝過獨(dú)自擁有快樂!

      Mike之前就講過,大多數(shù)人的問題不是沒有詢盤,而是沒有訂單,而訂單就是業(yè)績(jī),所以換句話講,大多數(shù)人沒有業(yè)績(jī)的原因是因?yàn)闆]有訂單,沒有訂單的原因是因?yàn)檎劜幌掠唵巍?/span>

      所以,我們應(yīng)該明確一點(diǎn),那就是,詢盤不代表訂單,詢盤到訂單之間的轉(zhuǎn)化是依靠業(yè)務(wù)員的談判能力和引導(dǎo)能力的,即便你在某平臺(tái)瘋狂燒錢,一個(gè)月幾十個(gè)甚至上百個(gè)詢盤,談不下來(lái)訂單又有何意義?

      問問自己,手里的詢盤那么多,真正最后談下訂單的有多少?來(lái)十個(gè)談崩十個(gè),來(lái)一百個(gè)談崩一百個(gè),意義何在?業(yè)績(jī)哪里來(lái)?何況很多人即便在某平臺(tái)燒了很多錢,還是沒幾個(gè)詢盤?最要命的是,除了平臺(tái),自己啥也不會(huì),根本找不到客戶?

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