希望大家理解,Mike每天真的很忙,做外貿(mào)、帶學(xué)員、翻譯、更新公眾號文章、鍛煉、做飯等等,沒有時間一一作答,所以,今天出這篇文章,提供些許參考意見,希望能夠幫助大家答疑解惑; 其實這個問題問的比較泛泛,但是Mike能明白大家到底在擔(dān)心什么: 01、擔(dān)心客戶質(zhì)疑我和工廠的關(guān)系 02、擔(dān)心工廠搶客戶 03、擔(dān)心客戶直接和工廠聯(lián)系 01 擔(dān)心客戶質(zhì)疑我和工廠的關(guān)系 SOHO初期,資金有限,少有人愿意投資,租賃辦公室,一般都是待在家里辦公,一臺筆記本,一臺打印機,一個人,足以; 談判過程中,當(dāng)客戶提出要參觀工廠的時候,我們不能拒絕,因為這類客戶的采購意向還是相當(dāng)明確的,需要認真對待,如果談判得當(dāng),完全可以在客戶訪問期間,敲定合作,拿下定金; 但是,沒有辦公室,如何接洽客戶?(其實,有兩個途徑解決這個問題) ①各大城市都有類似辦公室或會議室出租的第三方機構(gòu),按照小時或天數(shù)收費,這樣就解決了沒有地方見客戶的尷尬,可以租賃兩三天,稍事整理,在辦公室掛上自己的公司名字,擺上產(chǎn)品小樣和工作文件等等,營造辦公氛圍; ②可以同合作工廠商議,暫時占用工廠辦公室,作為自己接洽客戶場地; 客戶質(zhì)疑我與工廠的關(guān)系咋辦? 你可以考慮一下大家都在用的套路,比如:跟客戶講你在這個工廠有股份,或你就是這個工廠的外貿(mào)負責(zé)人,全權(quán)負責(zé)該工廠出口業(yè)務(wù); 后面的說辭有什么好處? 即便工廠外面掛了牌子,一樣不會讓客戶懷疑你所講的情況(前提是,你在開發(fā)初期,最好就以該工廠名義談判,否則公司名字不統(tǒng)一,恐怕就難圓其說了);但是這樣也有弊端,如果該工廠自己設(shè)有外貿(mào)部,常年出口,顯然你選擇第二個說辭也就不妥當(dāng)了,危害個人利益; 客戶不提,不必提及,客戶問及,切勿多言 如果客戶全程關(guān)注點放在產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝上,那就最好,客戶不問,自己不要提及這個問題,即便客戶問及,一句話帶過,不要多費口舌去解釋,否則這個點就會變成你們談判的核心關(guān)注點,沒完沒了; 02 擔(dān)心工廠搶客戶 很多外貿(mào)人擔(dān)心自己的合作工廠搶客戶,覺得是不是簽一個保密協(xié)議,或其他限制性合同,用以保障自己的客戶信息安全;其實大可不必,因為那張紙在利益面前,顯得格外蒼白無力; 如果工廠真的有主動聯(lián)系客戶、搶客戶的心思,你根本攔不??;比如接洽客戶的時候我不出現(xiàn),但是做大貨的時候在產(chǎn)品或包裝里夾帶自己的聯(lián)系信息,你會知道? 尤其產(chǎn)品極多,幾百上千件的時候,你挨個去看?顯然不現(xiàn)實! 核心在哪里? ——價值觀、人性 如果你能夠長期帶你合作工廠訂單,他們是持續(xù)盈利的,自然沒必要破壞規(guī)則,搶你的客戶,因為壓根兒犯不著搶了一個客戶,丟了無數(shù)個后續(xù)訂單,因為你給的訂單并非僅僅這一個客戶; 但是這個利益至上的社會,有些人,難免利欲熏心,做出一些出格、令人難以理解或發(fā)指的事情,在所難免,我們根本無法控制。 你能夠做的是什么? 同工廠認真溝通,傳遞價值:
03 這一點其實和上面的第二點類似,這都不是你能夠控制的事情,哪怕你做的局再天衣無縫,也無法保證客戶不會轉(zhuǎn)頭回去主動聯(lián)系工廠,一腳踹開你; 很多人講:
有用嗎?毛用沒有!工廠可以在大貨里夾帶自己的聯(lián)系信息,客戶就不能記住工廠的地點,等你走了再回來?
我們根本管不住客戶的心思和行為,我們唯一能做的是什么? 增強客戶依賴性:
看到這里,我希望每一個外貿(mào)SOHO或貿(mào)易公司業(yè)務(wù)員都能夠明白核心理念,你能控制的不是外在因素,而是你自己,保持專業(yè),才是你唯一的出路; |
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