工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量,運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。 工程質(zhì)量好與壞,是一個(gè)根本性的問題。工程項(xiàng)目建設(shè),投資大,建成及使用時(shí)期長,只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能投入生產(chǎn)和交付使用,發(fā)揮投資效益,結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì),滿足社會(huì)需要。世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求,都有一套嚴(yán)密的監(jiān)督檢查辦法。 管理措施? 決策階段的質(zhì)量管理 此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較,決定項(xiàng)目的可行性和最佳方案。 施工前的質(zhì)量管理 施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是: 1.對施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查,包括各個(gè)分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時(shí)的情況不符,必須采取有效措施予以糾正。 2.對所有的合同和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備,有無錯(cuò)漏空缺,各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無矛盾之處,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。應(yīng)該重點(diǎn)審查的技術(shù)文件除合同以外,主要包括: (1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件; (2)審核開工報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí); (3)審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施; (4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告; (5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)資料; (6)審核設(shè)計(jì)變更、圖紙修改和技術(shù)核定書; (7)審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告; (8)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書; (9)審核有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告; (10)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。 3.配備檢測實(shí)驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器,審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。 4.審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。 5.對施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核,核查鑒定書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。 6.對材料和工程設(shè)備的采購進(jìn)行檢查,檢查采購是否符合規(guī)定的要求。 7.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。 ![]() 8.對工地各方面負(fù)責(zé)人和主要的施工機(jī)械進(jìn)行進(jìn)一步的審核。 9.做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底,明確工程各個(gè)部分的質(zhì)量要求。 10.準(zhǔn)備好簡歷、質(zhì)量管理表格。 11.準(zhǔn)備好擔(dān)保和保險(xiǎn)工作。 12.簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書。 13.全面檢查開工條件。 施工過程中的質(zhì)量管理 1.工序質(zhì)量控制 包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。 (1)確定工程質(zhì)量控制的流程; (2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件,主要指影響工序質(zhì)量的因素; (3)及時(shí)檢查工序質(zhì)量,提出對后續(xù)工作的要求和措施; (4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。 2.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) 對技術(shù)要求高,施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn),重點(diǎn)控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等;針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序,提前制定有效的措施,重點(diǎn)控制;對于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。 3.工程質(zhì)量的預(yù)控 4.質(zhì)量檢查 包括操作者的自檢,班組內(nèi)互檢,各個(gè)工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查;監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。具體包括: (1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查,并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告; (2)分項(xiàng)工程施工前的預(yù)檢; ![]() (3)施工操作質(zhì)量檢查,隱蔽工程的質(zhì)量檢查; (4)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)檢驗(yàn)收; (5)單位工程的質(zhì)檢驗(yàn)收; (6)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。 5.成品保護(hù) (1)合理安排施工順序,避免破壞已有產(chǎn)品; (2)采用適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施; (3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。 6.交工技術(shù)資料 主要包括以下的文件:材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗(yàn)證明,設(shè)備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;設(shè)計(jì)變更,技術(shù)核定,技術(shù)洽商;水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄;質(zhì)檢報(bào)告;竣工圖,竣工驗(yàn)收表等。 ![]() 7.質(zhì)量事故處理 一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行事故分析,并責(zé)成有關(guān)單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故,須報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位,由各方共同解決。 工程完成后的質(zhì)量管理 按合同的要求進(jìn)行竣工檢驗(yàn),檢查未完成的工作和缺陷,及時(shí)解決質(zhì)量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的維修責(zé)任。 管理的目標(biāo)和意義 目標(biāo):目標(biāo)是使工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)。在中國,稱之為全優(yōu)工程。即質(zhì)量好、工期短、消耗低、經(jīng)濟(jì)效益高、施工文明和符合安全標(biāo)準(zhǔn)。施工過程是控制質(zhì)量的主要階段,全優(yōu)工程的具體檢查評定標(biāo)準(zhǔn)包括六個(gè)方面:①達(dá)到國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。②必須按期和提前竣工,交工符合國家規(guī)定。材料和預(yù)制構(gòu)件、半成品的檢驗(yàn),凡甲乙雙方簽訂合同者,以合同規(guī)定的單位工程竣工日期為準(zhǔn);未簽訂合同的工程,主要包括:圖紙的審查,以地區(qū)主管部門有關(guān)建筑安裝工程工期定額為準(zhǔn)。施工質(zhì)量保證體系由三個(gè)基本部分組成:①施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。③工效必須達(dá)到全國統(tǒng)一勞動(dòng)定額,材料和能源要有節(jié)約,降低成本要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃規(guī)定的指標(biāo)。④嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,使工程建設(shè)全過程都處于受控制狀態(tài)。參加施工人員均不應(yīng)發(fā)生重大傷亡事故。 ⑤堅(jiān)持文明施工,保持現(xiàn)場整潔,把影響質(zhì)量的諸因素查找出來,做到工完場清。組織施工要制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),施工現(xiàn)場應(yīng)達(dá)到場容管理規(guī)定要求。⑥各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料齊全,手續(xù)完整。 意義:工程質(zhì)量好與壞,是一個(gè)根本性的問題。工程項(xiàng)目建設(shè),投資大,建成及使用時(shí)期長,只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能投入生產(chǎn)和交付使用,發(fā)揮投資效益,結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì),滿足社會(huì)需要。世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求,都有一套嚴(yán)密的監(jiān)督檢查辦法。在中國,自1984年開始,改變了長期以來由生產(chǎn)者自我評定工程質(zhì)量的做法,實(shí)行企業(yè)自我監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,大力加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。 |
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