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      二、茅臺(tái)文化,文化茅臺(tái)

       易水寒川 2021-04-10

          2012年月,筆者有幸參加了在酒都仁懷召開的貴州省“一看三打造”理論研究會(huì),發(fā)表了《弘揚(yáng)茅臺(tái)文化,打造中國酒都》淺見。從弘揚(yáng)茅臺(tái)鹽運(yùn)文化、長征文化和酒文化入手,重點(diǎn)闡述打造“中國酒文化之都”須打文化牌、政策牌、科技牌、法制牌。強(qiáng)調(diào)將茅臺(tái)豐厚的文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的文化發(fā)展優(yōu)勢(shì),由“物質(zhì)茅臺(tái)”轉(zhuǎn)化為“精神茅臺(tái)”,由“茅臺(tái)文化”發(fā)展為“文化茅臺(tái)”,由“品牌文化”發(fā)展為“品位文化”。

      從原先3家私營小作坊公私合營為地方國營茅臺(tái)酒廠,再到中國貴州茅臺(tái)酒集團(tuán)公司,是一代又一代的茅臺(tái)人傾情奉獻(xiàn)。60多年的勵(lì)精圖治,既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失利的教訓(xùn),有過慘淡的經(jīng)營,也有驕人的業(yè)績,完全得益于優(yōu)秀企業(yè)文化支撐,確保了基業(yè)常青、經(jīng)營永續(xù),大旗不倒、品牌不倒。

      獨(dú)特的歷史文化成就了國酒茅臺(tái),也成就了她的品牌屬性。2001年,《國酒茅臺(tái)重塑文化》一文,對(duì)“綠色茅臺(tái)”、“人文茅臺(tái)”、“科技茅臺(tái)”的文化內(nèi)涵進(jìn)行了闡釋。2003年5月20日,《茅臺(tái)酒報(bào)》刊載了茅臺(tái)企業(yè)理念系統(tǒng)。后來經(jīng)過多次調(diào)整修正,逐漸形成了茅臺(tái)酒廠集團(tuán)企業(yè)文化理念:

      1、企業(yè)使命:弘揚(yáng)國酒文化,追求創(chuàng)新卓越。使國酒文化發(fā)揚(yáng)光大,讓優(yōu)秀價(jià)值理念成為根本動(dòng)力。通過觀念、制度、產(chǎn)品、技術(shù)、營銷、管理、文化創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。

      2、企業(yè)精神:愛我茅臺(tái),為國爭光。建好國酒廠,當(dāng)好國酒人,用優(yōu)秀產(chǎn)品向祖國匯報(bào),為國家贏得尊嚴(yán)、爭得榮譽(yù)。保一流產(chǎn)品,上一流管理,創(chuàng)一流效益,建一流風(fēng)采,是國酒人的行為準(zhǔn)則和極具凝聚力、向心力的企業(yè)精神。

      3、核心價(jià)值觀:以人為本,以質(zhì)求存,恪守誠信,繼承創(chuàng)新。把企業(yè)成員的生存、培養(yǎng)、發(fā)展作為首要義務(wù),把質(zhì)量作為企業(yè)生存根本,產(chǎn)品服從質(zhì)量,成本服從質(zhì)量,速度服從質(zhì)量。把“至誠至信”作為公司行為底線,堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)工藝,樹立與時(shí)俱進(jìn)、時(shí)進(jìn)我進(jìn)的前進(jìn)觀。

      4、經(jīng)營理念:理性擴(kuò)張,統(tǒng)籌發(fā)展。走新型工藝化道路,“做好酒的文章,走出酒的天地”。既確保做好酒的文章,但是成功又不局限于酒的天地。遵從“崇本守道,堅(jiān)守工藝,貯足陳釀,不賣新酒”的質(zhì)量理念。選擇與國酒品牌相適應(yīng)的供應(yīng)商:相同企業(yè)比質(zhì)量,相同質(zhì)量比價(jià)格,相同價(jià)格比服務(wù),相同服務(wù)比創(chuàng)新。通過8大營銷(即工程、文化、感情、誠信、服務(wù)、個(gè)性、網(wǎng)絡(luò)、事件營銷),統(tǒng)籌好各利益方的關(guān)系,科學(xué)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合作方雙贏、共贏。

      5、決策理念:謀則科學(xué)民主,定則果斷執(zhí)行。“不唯書,不唯上,只唯實(shí)?!泵裰鳌⒖茖W(xué)、理性決策,謀定而后動(dòng)。堅(jiān)決、果斷、無條件落實(shí),摒棄議而不決、決而不行、行而無果。

      6、人才理念:以才興企,人企共進(jìn)。“讓想干事的有機(jī)會(huì),能干事的有平臺(tái),干成事的有地位”是公司人才管理基本原則?!傲⒆銍?,奉獻(xiàn)社會(huì)。成就自我,完美人生”是優(yōu)秀茅臺(tái)人最佳成長之道。

      7、領(lǐng)導(dǎo)理念:務(wù)本光業(yè),正德做人。“務(wù)本”出自《論語》:“君子務(wù)本,本立而道生”。振興國酒事業(yè),創(chuàng)造最佳業(yè)績?!罢隆痹醋浴渡袝ご笥碇儭罚骸拔┥普?,政在養(yǎng)民……正德、利用、厚生、惟和”。

      8、企業(yè)愿景:享譽(yù)全球。以“容天下人,賣天下酒”的包容和大度,做世界上最好的蒸餾酒,在全球同行業(yè)中具有一流品牌、效益和管理水平,在規(guī)模、效益和影響力等綜合實(shí)力上躋身于全球一流企業(yè)集團(tuán)之列。

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