行業(yè)市場不斷變化，我們的角色也在變化。

誰是師傅，誰是徒弟，并非一成不變。

徒弟做得好，有了創(chuàng)新，就可以當師傅。師傅謙虛下來，也可以多學多看，當徒弟。

先講一句古話，三人行必有我?guī)煛?/strong>我們每個人身上，都有特別的地方，也有自己特別的優(yōu)勢和弱勢。從同行的人當中，我們只要留意觀察，就能學到很多東西。

師傅不一定要在學堂里找。每天，我們可以接觸到各式各樣的人。只要你肯看別人比自己強，就能找到很多師傅。比如說你的老板。也許你覺得他也沒什么了不起：不就是靠誰誰誰嗎，不就是家里有錢嗎，不就是起步早嗎， 不就是抓住機會了嗎……如果想給自己心里找平衡。理由多的是。

但你細看這些理由：為什么他能靠誰誰誰，你不能？他的人脈是從哪里來的，是如何積累的？他家里有錢，難道不是因為他的父輩祖輩努力掙下來的？他為啥能抓住機遇，他怎么知道那些是機遇，又是如何抓住的呢？隨便拿一個出來，都值得你去思考。

表面一看就比你強的人，有值得學習之處?？瓷先ツ撤矫娌蝗缒愕娜?，同樣也有值得學習的地方。你聰明伶俐，干活麻利，收入也高，隔壁的小張就不行，動作慢不活絡(luò)，收入只有你的一半。但是，為啥你吃家里住家里，還月月光，人家就能有存款呢？是不是你的消費或是理財方式，有需要改變的地方？辦公室阿姨，好像學歷沒你高，做事情也不如你快。但是為什么有啥好事，別人都能想到她，而沒想到你？是不是你的人際關(guān)系處理，或是講話方式上，需要向阿姨學習一下？

此外，今天的很多圈子，參與者不一定是同一個領(lǐng)域。很多跨行跨界人士，因為志同道合，要么有共同的目標，要么有類似的做事方式，而構(gòu)成一個個小圈子。在這些小圈子里，他們是可以互為師徒的。一樣是賣貨，做國內(nèi)貿(mào)易的大拿，想要開拓國際市場，就得去向搞外貿(mào)的學。買衣服的，想要擴大范圍，買日用品，也得向日用品的行家學。反之亦然。

有種普遍的看法，似乎一些傳統(tǒng)的行業(yè)，以前他們是做生意的師傅，現(xiàn)在就不行了，只能做徒弟，必須學習互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)邏輯。這種看法只對了一半。傳統(tǒng)行業(yè)的確需要當徒弟，了解新的市場，適應(yīng)不同用戶需求。但同時，他們還是可以當師傅。線上業(yè)務(wù)的，也許對互聯(lián)網(wǎng)的那一套玩法很熟悉。但到了線下實體，未必就能玩得轉(zhuǎn)。線下的選址、門店裝修、獲客留客，處處都是學問。

此外，互為師徒，不但能學到對方的優(yōu)勢，還有可能碰撞出新的火花，產(chǎn)生新的創(chuàng)意。某個行業(yè)做久了，習慣了用專業(yè)的角度看東西，視野有時候反而會變得狹隘。這時候，來個非專業(yè)人士提出一些你覺得異想天開的想法，也許就會成為突破的思路。

完全沒有不尊重專業(yè)不尊重師傅的意思。徒弟理當尊重師傅，尊重師傅的智慧與教導。但是，有了創(chuàng)新，超過師傅，才是最好的尊重方式。