2020年初始，新冠疫情爆發(fā)，導(dǎo)致大量居民不便出行，這也讓近幾年突然崛起的社區(qū)商業(yè)再度綻放起了光芒。

它是一種服務(wù)社區(qū)范圍內(nèi)的居民，滿足他們綜合消費(fèi)的屬地型商業(yè)，也減少了由于遠(yuǎn)距離出行采購(gòu)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。疫情過(guò)后，這類型項(xiàng)目的需求只增不減。

 文末附萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)專題資源 

那么，這種社區(qū)商業(yè)究竟是國(guó)內(nèi)做得好，還是國(guó)外更完善一些呢？我們先從兩個(gè)案例看一看。

OMA超級(jí)“鄰里中心”

設(shè)計(jì)師通過(guò)將社區(qū)空間與零售模塊進(jìn)行融合，同時(shí)滿足了當(dāng)?shù)鼐用竦募?消費(fèi)需求。

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整個(gè)鄰里中心的核心部分，是一個(gè)遮陰的庭院和圓形劇場(chǎng)，可以進(jìn)行大型的活動(dòng)，以吸引附近居民前來(lái)參與活動(dòng)，促進(jìn)消費(fèi)。同時(shí)，屋頂還可以進(jìn)行日常運(yùn)動(dòng)與教育活動(dòng)，并實(shí)現(xiàn)都是農(nóng)耕和可再生能源的可能。

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空間上呈垂直分布，容納著各種生活所需店鋪、休閑空間、兒童基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)計(jì)。此外，還設(shè)置了多個(gè)空間入口，并把停車場(chǎng)屋頂做成了額外的戶外活動(dòng)空間，將居民社區(qū)功能發(fā)揮到極致。

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萬(wàn)科云城設(shè)計(jì)公社

項(xiàng)目以集群方式形成多樣性空間，以產(chǎn)業(yè)鏈為線索形成有社群黏度的設(shè)計(jì)公社。A1地塊以停車場(chǎng)為核心展開(kāi)，通過(guò)引入智能立體車庫(kù)，將車位壓縮在極小的空間內(nèi)，騰出來(lái)的地方用來(lái)辦公及其他需求，讓地下空間價(jià)值最大化。

? 張超

車庫(kù)地面的下沉和隆起，將公園變形成為立體綠化空間。而公交站場(chǎng)通過(guò)上中下三種功能空間的構(gòu)造，同時(shí)滿足不同的需求。

屋頂設(shè)置為屋頂球場(chǎng)，為周邊居民和園區(qū)辦公人員提供鍛煉空間；公交站場(chǎng)位于路面，在頂蓋的保護(hù)下，乘客在候車時(shí)不會(huì)受到日曬雨淋；下方空間與設(shè)計(jì)公社的街道聯(lián)通，成為商業(yè)展覽設(shè)施。

屋頂球場(chǎng)與地下空間 ? 張超

A2地塊則是三明治疊加模式的創(chuàng)意辦公區(qū)。上方是公園，下方為采光井和街道。辦公空間由一系列四家院落的盒子疊加而成，它們各自之間形成社交與街巷空間，細(xì)高而狹窄的通道既有冷巷的功能，又形成城中村式的親切感。

私家花園（左）與巷道 ? 張超

社區(qū)商業(yè)該如何設(shè)計(jì)？

首先你得知道整個(gè)社區(qū)商業(yè)的大邏輯，分4步：誘過(guò)來(lái)、導(dǎo)進(jìn)來(lái)、留下來(lái)、逛起來(lái)

接著是分類，按建筑形態(tài)劃分的話，一共有3類：

盒子型：社區(qū)商業(yè)盒子以集中商業(yè)為主，多呈封閉式，面積在2-6萬(wàn)㎡左右；

街鋪型：一般以室外商業(yè)街為主，分為外街及內(nèi)街；

混合型：混合式社區(qū)商業(yè)一般由集中商業(yè)盒子與商業(yè)街混合組成。

其次，就是商業(yè)強(qiáng)排最大化的原則考慮：

1. 首層面積最大化

2. 沿街展示最大化

3. 價(jià)值充分對(duì)比：

1）二層VS一層大鋪

2）二層VS短內(nèi)街

3）長(zhǎng)內(nèi)街VS三層

4）三層VS盒子

4. 商業(yè)開(kāi)口必須結(jié)合人流集中區(qū)域和人流集中點(diǎn)

由于篇幅有限，就先說(shuō)著這三點(diǎn)吧。接下來(lái)給你推薦的是這套萬(wàn)科專屬社區(qū)商業(yè)研究專題，從整體策劃、設(shè)計(jì)思路與邏輯，以及最新項(xiàng)目案例，應(yīng)有盡有，讓你快速上道。

| 以下為本次資源展示，上述內(nèi)容不包含在內(nèi) |