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      03年11月助理人力資源管理師試題(八)

       新用戶6636HGVI 2021-04-13

       三、判斷題(141-150題。每題1分,共10分。對于下面的敘述,你認為正確的答案在答題卡上把 相應(yīng)題號下“A”涂黑,你認為錯誤的,把“B”涂黑)

        141、建設(shè)訓練有素的員工隊伍,以增強企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力,是人力資源規(guī)劃的目標之一.( )

        142、工資競爭力是影響微觀勞動力供給的因素.( )

        143、勞動力資源的微觀配置即社會勞動力資源在社會范圍內(nèi)各個用人單位之間的配置。( )

        144、人力資源供求達到供需平衡是人力資源規(guī)劃活動的落腳點和歸宿,人力資源預測則是為這一活動服務(wù)的.( )

        145、確定計劃用內(nèi)員工的補充需求量的平衡式為:計劃期內(nèi)人員補充量一計劃期內(nèi)人員總需求量一姐告 廳周末員工總?cè)藬?shù)十計劃期內(nèi)自然減員總?cè)藬?shù).( )

        146、人員挑選是從應(yīng)聘者中挑選出最優(yōu)秀的人才的過程。( )

        147、脫離戰(zhàn)略性的培訓計劃,雖然在企業(yè)現(xiàn)階段工作中能起到一定的作用,但必將因與企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃脫節(jié)而落后被動,顧此失彼。( )

        148、根據(jù)我國住房公積金的有關(guān)制度規(guī)定,單位錄用員工的.應(yīng)當自錄用之日起的60日內(nèi)到住房公積金管理中心辦理登記手續(xù)。( )

        149、在考慮影響員工的績效的多維因素的時候,最好賦予各個維度相同的權(quán)重,這樣才能更全面地進行考評。( )

        150、一旦勞動者工作時間超過最長工作時間,用人單位應(yīng)支付高于勞動者正常工作時間工資的報酬。 ( )

        2003 年11月勞動和社會保障部

        國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定

        職 業(yè):企業(yè)人力資源管理人員

        等 級:國家職業(yè)資格三級

        卷 冊 二:操作技能

        注 意 事 項: 1、請按要求在試卷的標封處填寫您的姓名、

        準考證號、身份證號和所在地區(qū)。

        2、請仔細閱讀各種題目的回答要求,并在

        規(guī)定的位置填寫您的答案。

        3、請保持卷面整潔,不要在試卷上作任何與

        答題無關(guān)的標記,也不得在標封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。

        一、簡答題(第1題10分,第2題12分,共22分)

        1、簡述企業(yè)組織信息調(diào)研的基本步驟和具體要求。

        2.試說明企業(yè)對管理人員進行考評的步驟和方法。

        二、計算題(22分)

        某企業(yè)對生產(chǎn)工人的崗位進行了薪酬市場調(diào)查,結(jié)果如表1所示。

        表1. 生產(chǎn)崗位薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)

        企業(yè)名稱 平均月工資(元)

        A 3000

        B 1800

        C 2000

        D 2000

        E 1200

        F 1800

        G 1800

        H 1500

        I 2500

        J 2500

        K 2200

        目前,該企業(yè)處于初始創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)管理工作基礎(chǔ)十分薄弱,財力不足,請說明:

        1.薪酬市場調(diào)查的工作程序

        2.該企業(yè)生產(chǎn)人員崗位工資水平應(yīng)定位何處,其月平均工資為多少元?

        表2.

        企業(yè)名稱 平均月工資(元) 排列

        A 3000 1

        B 1800 7

        C 2000 5

        D 2000 6

        E 1200 11

        F 1800 8

        G 1800 9

        H 1500 10

        I 2500 2

        J 2500 3

        K 2200 4

        表3.

        企業(yè)名稱 平均月工資(元) 排列

        A 3000 1

        I 2500 2:90%處=2500

        J 2500 3

        K 2200 4:75%處=2200

        C 2000 5

        D 2000 6:50%處=2000

        三、案例分析題(每題18分,共36分)

        1.2000年1月2日,張某到A公司應(yīng)聘,并于當日與A公司簽訂了勞動合同,該合同于2002年1月1日期滿。簽訂合同當日,張某被A公司派到B商場工作,與B商場簽訂了借聘協(xié)議,確定了借聘關(guān)系。至2001年7月6日之前,張某一直在B商場工作,由B商場對其管理并支付工資。2001年7月6日,B商場以張某違反商場的勞動紀律(即一個月內(nèi)遲到兩次)為由,與張某解除了借聘關(guān)系,同時,B商場口頭告知張某,A公司也以相同的理由與其解除了勞動合同。經(jīng)查,張某確實在一個月內(nèi)遲到兩次,但不構(gòu)成嚴重違反A公司勞動紀律而解除勞動合同的條件。

        (1)請分析說明A公司和B商場的做法是否合法。

        (2)張某如何維護自己的合法權(quán)益?

        2.雙環(huán)公司是國內(nèi)知名的建材生產(chǎn)廠商,因業(yè)務(wù)發(fā)展擴大,需要招聘若干銷售代表。公司通過網(wǎng)站登出廣告,一個星期后,公司的人力資源部受到上百份簡歷。在以往的簡歷中常常存在著虛假信息,而且在面試中,應(yīng)聘者為了獲得工作,也常常隱瞞一些真實情況。如過您是雙環(huán)公司招聘小組的一員,您將如何處理以下問題:

        (1)如何甄別簡歷中的虛假信息?

        (2)在面試中,應(yīng)運用哪些技巧獲得應(yīng)聘者的真實信息?

        四、方案設(shè)計題(20分)

        某公司培訓主管老張正在組織中層管理人員參加一項“管理通用能力”的認證培訓,為了對培訓進行全方位的跟蹤評價,他讓小王設(shè)計一份《教學質(zhì)量評估表》,以便發(fā)現(xiàn)培訓師以及培訓課程等方面存在的問題和不足,及時采取措施加以解決。

        假如您是小王,請設(shè)計一份《教學質(zhì)量評估表》。

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