這位是來(lái)自肯尼亞的基普喬格（Eliud Kipchoge）。2019年10月12日，他在維也納跑了次全馬，用時(shí)不足兩個(gè)小時(shí)。

這種魔鬼配速，此前沒(méi)人能做到。然后體育界就炸了。所以他是怎么做到的？耐克倒是有個(gè)答案。

這雙“破2神鞋”真的這么神奇嗎？

42.2千米的全馬，要跑進(jìn)2小時(shí)，是個(gè)怎樣的概念？有人做了實(shí)驗(yàn)......

不過(guò)，這樣的速度的確存在理論上的可能。譬如有生理學(xué)家（Michael Joyner in 1991）做的模型推演出人類跑進(jìn)2小時(shí)是可能的。

但2014年《跑者世界》雜志模型預(yù)測(cè)，按照人類生理自我進(jìn)步的程度，破2的事情，要等到2075年。

可耐克等不及了。2016年，耐克宣布“破2計(jì)劃”，找到3位當(dāng)時(shí)狀態(tài)最好的馬拉松運(yùn)動(dòng)員，為他們定制新跑鞋，基普喬格就在其中。

在一項(xiàng)耐克資助的研究中，這款跑鞋被發(fā)現(xiàn)可以降低運(yùn)動(dòng)員4%的能耗。 

所以是鞋子的功勞嗎？我們仔細(xì)來(lái)看錄像回放，基普喬格“破2”的秘訣，全在畫面里。

這是基普喬格跑到差不多半程的時(shí)候。注意啊，他雖然明顯落后，但畫面中的黑衣人，其實(shí)都是隊(duì)友。

相信看過(guò)四驅(qū)兄弟的小伙伴一下子就懂了。

為了追求最佳氣動(dòng)，前面的這群工具人，負(fù)責(zé)擋風(fēng)導(dǎo)流。

后面還有2個(gè)人充當(dāng)“尾翼”，基普喬格就像坐在一輛車?yán)镌谂堋?/p>

雖說(shuō)這種陣法在環(huán)法、短道速滑賽場(chǎng)都能見(jiàn)到，但畢竟人家是有對(duì)手。但在維也納，基普喬格沒(méi)有對(duì)手，有多達(dá)41名選手給他擋風(fēng)。

隊(duì)伍前面還有一輛車阻風(fēng)，車尾還有跑入2小時(shí)所需配速。

包括場(chǎng)地設(shè)計(jì)、溫度濕度，可以說(shuō)，為了保證基普喬格能夠跑入2小時(shí)，組織方進(jìn)行了堪稱“登月級(jí)別”的準(zhǔn)備。各種變量都把控好，就像是一臺(tái)設(shè)計(jì)好的實(shí)驗(yàn)，為的就是得出想要的結(jié)果。

同時(shí)，耐克的新鞋不斷問(wèn)世，都和這幾場(chǎng)試驗(yàn)有關(guān)。

從外媒透露的專利來(lái)看，2019年他穿的這雙鞋內(nèi)置3塊碳板，鞋底部分不同常規(guī)地高出4到5厘米，據(jù)測(cè)算每一步都能返還跑者4%的能量，不管是從外形還是性能來(lái)說(shuō)，都很有噱頭。

別說(shuō)，運(yùn)動(dòng)員還挺買賬。去年2月28日0點(diǎn)，這雙鞋標(biāo)價(jià)250美元在美國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)售，當(dāng)天美國(guó)舉行的奧運(yùn)會(huì)預(yù)選賽上，這雙鞋就充滿了賽場(chǎng)。

甚至有人不惜“穿黑鞋”，簽約別的品牌選手，把耐克鞋涂黑，穿上就跑了。

不過(guò)，新鞋問(wèn)世后，至今還沒(méi)人能在全馬比賽中跑入2小時(shí)。世界紀(jì)錄依舊停留在2018年。

為啥？因?yàn)樗麄兇┑牟⒉皇腔諉谈裼脕?lái)破紀(jì)錄的那雙鞋。

時(shí)間回到2019年10月12日，基普喬格成功“破2”后，腳上這雙鞋，立刻引發(fā)爭(zhēng)議。

同時(shí)，不停有媒體認(rèn)為此舉就是耐克的“市場(chǎng)營(yíng)銷特技”。

以至于引起了國(guó)際田聯(lián)的關(guān)注。

當(dāng)時(shí)距離奧運(yùn)會(huì)馬拉松預(yù)選賽不足4個(gè)月，國(guó)際田聯(lián)突然介入，打破了耐克新鞋打算在奧運(yùn)會(huì)上亮相的所有準(zhǔn)備。

2020年1月底，國(guó)際田聯(lián)認(rèn)定比賽用鞋跑鞋鞋幫必須小于40毫米，里面只能塞一塊碳板。而耐克最終發(fā)售的“破2神鞋”，鞋底高度改成了39.5毫米。

也就說(shuō)，那場(chǎng)馬拉松成績(jī)不能算，那雙“破2”原型跑鞋，還被認(rèn)定不合規(guī)。

沒(méi)有量身定制的原型鞋加持，基普喬格后來(lái)在去年10月的倫敦馬拉松上，最終排名第八。

而至今，Nike依舊給新鞋打上“破紀(jì)錄跑鞋”、“159精神”等標(biāo)簽。

要說(shuō)田徑，其實(shí)是這家公司的基石。俄勒岡州尤金市的Hayward田徑場(chǎng)，這里是一切美夢(mèng)的開(kāi)始。

40多年來(lái)，這家公司也不斷往田徑場(chǎng)上砸錢。2009年起，耐克每年都會(huì)給美國(guó)田徑協(xié)會(huì)1000萬(wàn)美元。

耐克甚至還自掏腰包，在2001年組建組建長(zhǎng)跑夢(mèng)之隊(duì)“俄勒岡計(jì)劃”，目的就是為了提高美國(guó)長(zhǎng)跑整體成績(jī)。然而自從計(jì)劃起，夢(mèng)之隊(duì)背后就不斷有美國(guó)反禁藥組織調(diào)查的身影。

直到2019年10月，實(shí)錘來(lái)了?！岸砝諏?jì)劃”總教練Alberto Salazar因禁藥風(fēng)波，被禁賽4年。

同月，“俄勒岡計(jì)劃”被叫停。

次月，又有人實(shí)名舉報(bào)俄勒岡計(jì)劃虐待女運(yùn)動(dòng)員。

更高、更快、更強(qiáng)。想要提高運(yùn)動(dòng)員水平、刷新各種數(shù)據(jù)，方法有很多。但競(jìng)技體育需要公平公正。同樣，消費(fèi)市場(chǎng)也需要一個(gè)透明公開(kāi)的環(huán)境，然而這一點(diǎn)，耐克有愧于中國(guó)消費(fèi)者。

2004年，耐克在國(guó)內(nèi)制作了一支名為“恐懼斗室”的籃球鞋廣告片。里面一些中國(guó)龍、飛天女子等中華元素都變成了反派角色，涉嫌辱華，直接禁播。

2011年，耐克被爆本土銷售的某款球鞋有2個(gè)氣墊，銷往中國(guó)的只有1個(gè)。

2017年的315打假晚會(huì)，耐克再次以“中外有別”登場(chǎng)。這次干脆沒(méi)有氣墊——說(shuō)好的氣墊，實(shí)際上是實(shí)心膠底。

結(jié)果今年又發(fā)生新疆棉事件。耐克不解釋、不道歉，將矛盾轉(zhuǎn)嫁給中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)部消化，將不作為視作危機(jī)公關(guān)中的策略。

說(shuō)到底，市場(chǎng)營(yíng)銷才是耐克的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，售后并不是。耐克可以有創(chuàng)造神話的傲慢，是因?yàn)樗芽亓藸I(yíng)銷話語(yǔ)權(quán)。而同樣的傲慢，也讓耐克可以無(wú)視消費(fèi)者的感受。將來(lái)，如果我們本土的品牌無(wú)法挑戰(zhàn)這種話語(yǔ)權(quán)，無(wú)法崛起，那耐克依舊可以吃飯?jiān)义?，同時(shí)三番五次從危機(jī)中脫身。