農(nóng)業(yè)是我國賴以生存的重要產(chǎn)業(yè)之一，現(xiàn)如今，農(nóng)業(yè)搭上了互聯(lián)網(wǎng)的快車，全力助推鄉(xiāng)村振興，不得不直面自己存在的弊端和可以利用到的機(jī)遇。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的痛點(diǎn)其實(shí)在發(fā)展的過程中暴露地十分明顯，無非側(cè)重三個(gè)重點(diǎn)，一是需求側(cè)，二是供給側(cè)，三是服務(wù)側(cè)。

從前，農(nóng)業(yè)只要滿足溫飽問題，一碗米飯下去不餓了，大家也就滿足了。

可是，隨著消費(fèi)水平的上升，人口工資水漲船高，入口的食物就不單單是能吃這么簡單了，而是聚焦到好不好吃，口感如何等重點(diǎn)上。

在這樣的時(shí)代背景下，農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品與消費(fèi)者的矛盾點(diǎn)也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

曾經(jīng)，日益增長的農(nóng)產(chǎn)品需求與國內(nèi)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)矛盾體現(xiàn)在總量供給不足上，轉(zhuǎn)變后，就得考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不匹配的問題了，這不管是對產(chǎn)業(yè)本身，還是對農(nóng)民來說，都是一次重大挑戰(zhàn)。

大家都知道，我國幅員遼闊，人口眾多，所以農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值一直居于世界首位，但這個(gè)首位是基于龐大的人口數(shù)量之上而得來的，與農(nóng)業(yè)技術(shù)的聯(lián)系并不緊密。

國內(nèi)長期存在的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下的分散經(jīng)營以及高度分散的種養(yǎng)殖現(xiàn)狀，把機(jī)械化水平和生化技術(shù)水平低下的毛病凸顯地淋漓盡致，再加上，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的程度偏低，價(jià)值鏈短，導(dǎo)致附加值低，農(nóng)業(yè)盈利薄弱，人均農(nóng)業(yè)增加值遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。

服務(wù)側(cè)的問題是制約農(nóng)業(yè)拾級而上的最關(guān)鍵點(diǎn)。

不管是個(gè)人還是企業(yè)，在做農(nóng)業(yè)時(shí)，都是擼起袖子加油干，但最欠缺品牌意識(shí)。

很多人前期投入了大量資金，沒有創(chuàng)造出屬于自己的品牌，導(dǎo)致后期入不敷出，又無法進(jìn)行融資，三農(nóng)領(lǐng)域的融資是最為困難的。

困難大多體現(xiàn)在環(huán)節(jié)復(fù)雜，成本高，時(shí)效性差等要點(diǎn)上。

再加上農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)交易鏈條過長，交易成本、運(yùn)輸成本較高，交易的不確定性增大、損耗也較高，這也是許多農(nóng)民想要走出農(nóng)村，到城里打工的原因，賺不到多少錢。

數(shù)字農(nóng)業(yè)當(dāng)下十分熱門，給農(nóng)業(yè)帶來了新的活力。

數(shù)字農(nóng)業(yè)確實(shí)有不少可取之處，比如數(shù)字化提升空間大，政策扶助力度大，規(guī)?；?jīng)營潛力大，新型經(jīng)營主體快速崛起以及新興技術(shù)不斷進(jìn)步，應(yīng)用成本下降。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為抓手，實(shí)時(shí)獲取農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)，反哺農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

通過萬物互聯(lián)，生成海量數(shù)據(jù)，提高農(nóng)民的生產(chǎn)效率和決策效率，合理運(yùn)用人工智能，縮短農(nóng)業(yè)研發(fā)進(jìn)程，培育更好的植物基因，創(chuàng)造更安全、更高效的農(nóng)作物，開發(fā)更多的農(nóng)產(chǎn)品。

5G在各領(lǐng)域運(yùn)用地十分不錯(cuò)，農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，只會(huì)進(jìn)步不會(huì)退步！