領(lǐng)導(dǎo)跳槽要帶我去，跟不跟？就看這3點(diǎn)！

宋洋sy 2021-04-25

展開(kāi)全文

作者丨霍輝

來(lái)源丨智聯(lián)招聘

職場(chǎng)上除了主動(dòng)跳槽外，還有一種情況是“被動(dòng)跳槽”，比如，你的領(lǐng)導(dǎo)跳槽了，邀請(qǐng)你一起去新公司，你會(huì)不會(huì)跟隨他？這種情況在職場(chǎng)上不少見(jiàn)。

表妹本在一家公司干得不錯(cuò)，她的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她也不錯(cuò)，可領(lǐng)導(dǎo)突然跳槽到另外一家公司高就，挖表妹去自己的新公司，于是她就跟著領(lǐng)導(dǎo)跳到新公司。沒(méi)想到領(lǐng)導(dǎo)在新公司并沒(méi)能站穩(wěn)腳跟，半年后又跳槽到另外一家公司，這次卻并不能帶上表妹。

之后表妹的日子就不好過(guò)了，大家都知道她是領(lǐng)導(dǎo)的心腹，領(lǐng)導(dǎo)走了，人走茶涼，她開(kāi)始受排擠受欺負(fù)，她想跳槽，可因?yàn)橐咔橛绊?，工作不好找，只好繼續(xù)耗著。

當(dāng)然，跟著領(lǐng)導(dǎo)跳槽，也有成功的。我的朋友小徐就是這樣的幸運(yùn)兒。

小徐的領(lǐng)導(dǎo)辭職創(chuàng)業(yè)，鼓動(dòng)小徐辭職跟自己一起打拼，小徐相信領(lǐng)導(dǎo)的能力和為人，毫不猶豫辭職跟定了領(lǐng)導(dǎo)。一開(kāi)始，他們舉步維艱，但后來(lái)他們的公司逐漸發(fā)展壯大，前幾年竟然上了市，小徐作為CTO，如今也是財(cái)富自由的成功人士了。

領(lǐng)導(dǎo)跳槽帶你走，跟，還是不跟？這是個(gè)問(wèn)題，需要好好分析。

跟隨領(lǐng)導(dǎo)跳槽，有哪些風(fēng)險(xiǎn)？

很多人認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)帶你跳槽，是信任你，是給你一個(gè)新機(jī)會(huì)，通常還漲薪不少，為什么不跟？

的確，這是個(gè)機(jī)會(huì)，但是也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。你要好好評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)再做決定。

1、被視為領(lǐng)導(dǎo)“嫡系”，一榮俱榮，一損俱損

一旦你跟隨領(lǐng)導(dǎo)跳槽，新公司所有人都會(huì)把你當(dāng)作該領(lǐng)導(dǎo)的“嫡系”，你身不由己地和領(lǐng)導(dǎo)互相綁定，一榮俱榮，一損俱損。

在一個(gè)新的職場(chǎng)，想“榮”不易，但被“損”卻輕而易舉。

領(lǐng)導(dǎo)空降到新公司，常常會(huì)引起各方的不滿，想站穩(wěn)腳跟并不容易。職場(chǎng)就是江湖，處處都有辦公室政治，你也容易被卷入到派系的斗爭(zhēng)中，成為斗爭(zhēng)的犧牲品。

一旦你的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)能站穩(wěn)腳跟離職了，你就更很難立足了。

2、到新公司一切都要重新開(kāi)始

到新單位工作，對(duì)你來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一切都要重新開(kāi)始。面對(duì)新同事、新業(yè)務(wù)，新環(huán)境，你需要重新開(kāi)始熟悉，熟悉業(yè)務(wù)、建立人際關(guān)系…這些都要花費(fèi)更多的精力，才能獲得好的業(yè)績(jī)。

即使你花了很大精力，也未必能有好的成效。不像在原公司，你可以駕輕就熟，無(wú)需那么費(fèi)勁就能獲得好的績(jī)效。

而領(lǐng)導(dǎo)跳槽到新公司，當(dāng)然想做出一番業(yè)績(jī)證明自己的實(shí)力。

他看中你，帶你過(guò)去，不是讓你去享福的，很大程度上是帶你去吃苦的，他希望你能做出成績(jī)，給他的業(yè)績(jī)提供有力的支撐。

所以，一旦你跟著領(lǐng)導(dǎo)去了新公司，就要做好吃苦、打硬仗的準(zhǔn)備。

是否跟隨領(lǐng)導(dǎo)跳槽，就看這3點(diǎn)

1、看自己的現(xiàn)狀

如果你是個(gè)初入職場(chǎng)的新人，而且領(lǐng)導(dǎo)待你也不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)要帶你跳槽，這就是個(gè)好機(jī)會(huì)。

跳槽，雖然有很多的不確定性，也有可能會(huì)變成跳坑。但對(duì)新人來(lái)說(shuō)，試錯(cuò)成本很低，即使跳錯(cuò)了也沒(méi)什么，大不了重新開(kāi)始，年輕人本來(lái)就一無(wú)所有，也沒(méi)有什么好怕的?？梢坏┨晒?，你的職業(yè)生涯就會(huì)一年頂多年，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

但如果你已經(jīng)人到中年，結(jié)婚生子，上有老下有小，生活的負(fù)擔(dān)很重，而且你在原公司做得還不錯(cuò)，工作有前景，和同事關(guān)系融洽，單位領(lǐng)導(dǎo)們也比較器重你，這種狀態(tài)下，我勸你還是留守在原單位，盡量不要折騰。

人到中年，折騰不起，跟領(lǐng)導(dǎo)跳槽到新公司有太多的不確定性，一不小心就會(huì)滿盤(pán)皆輸，而中年的你，輸不起。

除了自身的生活狀況外，你還要認(rèn)真考量自己的職場(chǎng)狀況。

如果你是公司骨干，領(lǐng)導(dǎo)走了，正好給你留了一個(gè)好位置，你努力一下，說(shuō)不定能夠順利上位，頂上他的位置，這種情況下你何必走呢。

是否跟隨領(lǐng)導(dǎo)跳槽，首先要知己，連自己的狀況都沒(méi)搞清楚，千萬(wàn)別跳槽。

2、看領(lǐng)導(dǎo)的能力和人品

如果你的領(lǐng)導(dǎo)非常優(yōu)秀，業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，有很多值得你學(xué)習(xí)的地方，而且人品也很好，待你又真心，那么你當(dāng)然可以放心地跟隨他。

因?yàn)樗麜?huì)用心教導(dǎo)你，給你介紹人脈資源，衷心希望你能成功，而且在薪酬福利、業(yè)績(jī)考核上他也絕不會(huì)虧待你。

好領(lǐng)導(dǎo)是你成長(zhǎng)路上的加速器，他能讓你前進(jìn)的腳步又快又穩(wěn)。跟著優(yōu)秀的人，也會(huì)不知不覺(jué)得成為優(yōu)秀的人。

在30歲之前，跟對(duì)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，比進(jìn)一家好公司更重要。年輕的時(shí)候，如果能遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，能讓你在的職場(chǎng)之路一帆風(fēng)順，少走很多彎路。

而有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡畫(huà)大餅，承諾得很好，忽悠你跟他跳槽到新公司，等去了才發(fā)現(xiàn)，真沒(méi)他說(shuō)得那么好，他給你的承諾一項(xiàng)都兌現(xiàn)不了，這時(shí)候你后悔也晚了。

領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力和人品，決定了他能帶你走多遠(yuǎn)。跟對(duì)人，才會(huì)做對(duì)事。跟對(duì)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，就是遇見(jiàn)一個(gè)貴人，甚至能改變你的一生。

3、看新公司、新崗位的情況

在做決定前，你還要對(duì)新公司、新崗位做全面了解。知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。

如果新公司從事的是朝陽(yáng)行業(yè)、業(yè)務(wù)規(guī)模不小、發(fā)展有前景，給你的崗位薪酬福利也不錯(cuò)，而且還有晉升的空間，這是往高處走。在你有能力的前提下，又有領(lǐng)導(dǎo)的信賴與支持，你在新公司的晉升機(jī)會(huì)更多，晉升空間更大，為什么不去呢？

但如果新公司從事的是夕陽(yáng)行業(yè)，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷萎縮，發(fā)展沒(méi)有前景，那么即使給你提供高薪崗位和高職位，建議你也別去，因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這是難以為繼的。很可能在去了之后，因?yàn)镵PI績(jī)效目標(biāo)設(shè)定太高，達(dá)不成目標(biāo)而年年降薪，最后落得不得不走的結(jié)局。

沒(méi)有前途和“錢(qián)”途的公司，跳槽就是跳坑。

跳槽有風(fēng)險(xiǎn)，跟隨領(lǐng)導(dǎo)需謹(jǐn)慎。三思而后行，才是你對(duì)自己最好的交代。

留言說(shuō)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)帶你跳槽，你會(huì)去嗎？

注：文章僅代表作者觀點(diǎn)，不代表“三茅HR成長(zhǎng)社”立場(chǎng)。

本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)等信息，謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。

轉(zhuǎn)藏 分享

QQ空間 QQ好友新浪微博微信

獻(xiàn)花（0） +1

來(lái)自：宋洋sy > 《12-人力資源管理》

舉報(bào)/認(rèn)領(lǐng)