文件一批接一批，長視頻一改去年的佛系，以版權(quán)之名向短視頻重拳出擊。強(qiáng)橫之余，自救意味也十分明顯。而在自救這件事上，電視臺可以算是長視頻的前輩。畢竟，技術(shù)更迭、觀眾流失什么的，對于傳統(tǒng)媒體來說可一直是現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)。

“兩會(huì)”期間，關(guān)于恢復(fù)電視中插廣告的提案曾登上熱搜，引發(fā)網(wǎng)友熱議，不過事情之后并沒有實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)。2021年，電視臺依然走在自救的路上，但希望所歸之處并非中插廣告。

撤周播，沖短劇

2020年，愛優(yōu)騰的懸疑短劇集中釋放，不僅涌現(xiàn)出《隱秘的角落》、《沉默的真相》等爆款，短劇模式也成為行業(yè)內(nèi)外的熱議焦點(diǎn)。

觀眾苦注水劇久矣，見到這批陣容高配、題材新銳、電影質(zhì)感的短劇，如獲至寶，大力打call。而對于長視頻平臺來說，高品質(zhì)、能夠拉動(dòng)付費(fèi)的短劇，很可能才是與超前點(diǎn)播模式最“對口”的內(nèi)容，能夠幫助平臺從對廣告模式的依賴中走出來，催生出會(huì)員制的更多玩法。

包括不久前硬糖君也討論過，節(jié)奏足夠緊湊、畫面信息量足夠大的懸疑短劇，也是目前為數(shù)不多的“必須要看正片”型內(nèi)容，在短視頻時(shí)代的價(jià)值尤其突出。

而如今，除了視頻網(wǎng)站相繼在短劇上加碼，電視臺也迅速跟進(jìn)了。

2020年10月，湖南衛(wèi)視正式發(fā)布了“芒果季風(fēng)”計(jì)劃，宣稱將取消周播劇場“青春進(jìn)行時(shí)”,推出“季風(fēng)劇場”，主打12集X70分鐘的短劇集（于每周一、周二晚間播出）。

官方說法是：該劇場將聯(lián)合湖南衛(wèi)視與芒果TV雙平臺，集結(jié)影視行業(yè)頂尖人才，聚合“傳統(tǒng)電視+視頻平臺+頂尖制作”強(qiáng)大勢能，用十部短劇貫通全年，題材不限于懸疑，也包括婚戀等現(xiàn)實(shí)題材。

短劇果然推進(jìn)快，不久前的芒果TV2021品鑒會(huì)上，季風(fēng)劇場的《狂獵》、《我在他鄉(xiāng)挺好的》、《沉睡花園》、《婆婆的鐲子》等新劇已成為力推項(xiàng)目。其中，由曹盾執(zhí)導(dǎo)，秦昊、尹昉主演的《狂獵》開機(jī)最早，預(yù)計(jì)將作為開門劇在今年上半年與觀眾見面。

現(xiàn)已改名為《獵狼者》

此外，其他一線衛(wèi)視中的東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視，也曾釋放出將要試水短劇的信號，只是尚未公開具體動(dòng)向與項(xiàng)目。

事實(shí)上，電視臺試水周播、播出視頻網(wǎng)站自制劇，這并不是第一次。早在2015年，東方衛(wèi)視就曾與搜狐視頻、騰訊視頻等網(wǎng)站合作，播出《他來了請閉眼》（24集）、《如果蝸牛有愛情》（21集）等劇集。

不過，在當(dāng)時(shí)泡沫化的行業(yè)背景下，衛(wèi)視周播劇場做起來之后，很快被各種60集、70集的流量大劇占據(jù)。播出戰(zhàn)線拖得死長，導(dǎo)致許多觀眾情愿轉(zhuǎn)投視頻網(wǎng)站開會(huì)員、搶先看，可謂弄巧反拙。

如今很大的一點(diǎn)不同是，季風(fēng)劇場的合作對象是自家芒果TV（東方衛(wèi)視則號稱將攜手百視通做短劇，同樣是自家流媒體平臺），或許能夠免去這一類內(nèi)耗，更好地把控播出與宣傳的節(jié)奏。

不過，在觀眾已經(jīng)習(xí)慣于電視的日播肥皂劇以及網(wǎng)絡(luò)的超前點(diǎn)播模式的情況下，是否能像蹲守美劇、韓劇一樣等待周播模式的國劇，還要看內(nèi)容本身夠不夠“硬”。

自造流媒體平臺

在短視頻席卷全網(wǎng)、狂吸用戶注意力之前，給電視臺帶來最多壓力的，不用多說，正是如今被新媒介搞得焦頭爛額的長視頻平臺。

不僅搶人頭、搶版權(quán)（順帶引發(fā)漲價(jià)、引發(fā)曠日持久的娛樂產(chǎn)業(yè)泡沫），更重要的是，視頻平臺的海量信息、靈活點(diǎn)播，以及拖拽、倍速、彈幕等功能，把電視襯得十分有限——內(nèi)容也有限，玩法也有限，時(shí)間空間更有限，因此，大量用戶倒向了網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)臺話語權(quán)對比發(fā)生變動(dòng)。

有句老話說得好，要用魔法打敗魔法，打不過就加入它們。就像當(dāng)初面對YouTube，NBC、Fox組建了Hulu，狂打資源牌一樣，湖南廣電也通過獨(dú)播策略，用《快樂大本營》、《爸爸去哪兒》等頂級綜藝IP拉拔起了芒果TV。

作為湖南廣電旗下視頻網(wǎng)站，芒果TV擁有從IPTV到OTT的全牌照，得以發(fā)展運(yùn)營商相關(guān)業(yè)務(wù)，收入結(jié)構(gòu)區(qū)別于其他平臺。而在可以低價(jià)獲得湖南衛(wèi)視節(jié)目版權(quán)的同時(shí)，芒果TV又不可能像其他視頻網(wǎng)站一樣去爭搶其他衛(wèi)視的熱劇熱綜，在內(nèi)容采購上天然回避了這一類高額開支。至今，芒果TV都是一片虧損的視頻網(wǎng)站中，唯一實(shí)現(xiàn)盈利的那個(gè)。

2016年，搭載網(wǎng)綜井噴的東風(fēng)，芒果TV的自制業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破，推出了《明星大偵探》等爆款。除了硬核推理類主打網(wǎng)感的綜藝，依托于湖南廣電強(qiáng)勢的藝人資源，婚戀家庭等觀察類綜藝也屬芒果TV比較穩(wěn)定的一支類型軍。

2020年，芒果TV的自制劇業(yè)務(wù)也開始加速。雖然同愛優(yōu)騰相比，芒果的依然輸出不夠穩(wěn)定，但已經(jīng)開始做到能夠給衛(wèi)視反向輸血的程度。

總體來說，湖南衛(wèi)視同芒果TV成功給電視臺的融媒體改革打了個(gè)樣兒。那么問題來了，誰會(huì)是下一個(gè)？

在電視臺系的流媒體中，除了湖南衛(wèi)視的芒果TV，比較知名且資深的還有浙江衛(wèi)視的中國藍(lán)TV、東方衛(wèi)視的百視通（BesTV）。去年10月的2021東方衛(wèi)視發(fā)布會(huì)上，SMG（上海廣播電視集團(tuán)）宣布以BesTV+流媒體戰(zhàn)略整合線上線下多元業(yè)務(wù)，誓要發(fā)全力打造媲美芒果TV的綜合流媒體平臺。

念及不久前的制片人實(shí)名控訴愛優(yōu)騰事件，不難理解為何電視臺想要加速融合，扶持自家流媒體平臺。一線視頻網(wǎng)站強(qiáng)勢已久，幾乎在劇集行業(yè)建立起了一套新的秩序，但對于行業(yè)、對于觀眾，這又不一定是好的發(fā)展方向。

眼前，在短視頻沖擊之下，一批轉(zhuǎn)型的、二線的、新生的視頻應(yīng)用開始將手伸向版權(quán)視頻業(yè)務(wù)，向已有格局發(fā)起沖擊，電視臺也是其中之一。

不過，想要再造一個(gè)芒果TV并不容易。芒果TV的成功要依托于湖南廣電的獨(dú)特傳統(tǒng)，盡管相比優(yōu)愛騰其內(nèi)容輸出不夠穩(wěn)定，但相比其他一線衛(wèi)視，人才優(yōu)勢、自制優(yōu)勢還是比較明顯的。其他衛(wèi)視未必有足夠的獨(dú)家資源，單靠可直播、無廣告，很難撐起一個(gè)流媒體平臺。

不過，其中一個(gè)重要變量是央視的央視頻。疫情期間，央視頻曾憑借資訊權(quán)威與工地直播小火過一把。而隨著央視在2020年通過節(jié)目、購劇以及打造網(wǎng)紅主持人等方式屢屢向年輕人張開懷抱，其位置保持得竟然相當(dāng)可以。不得不令人感嘆一句，央視同當(dāng)代年輕人，還真是雙向奔赴。

爭奪爆款與爆款的定義權(quán)

實(shí)踐能檢驗(yàn)一切，時(shí)間能證明一切。在影視圈泡沫誕生與破滅的這幾年中，大家相繼意識到：靠流量堆積起來的網(wǎng)絡(luò)爆款與網(wǎng)臺爆款確實(shí)不一樣。

年底的各大榜單上，高居前列、熱度得到承認(rèn)的作品，往往是網(wǎng)臺聯(lián)播的現(xiàn)實(shí)題材劇，而非視頻網(wǎng)站主導(dǎo)的流量劇。包括明星想要積攢國民度，走得更長久，終究離不開電視臺的傳播助力，更離不開有大眾價(jià)值的作品。

這方面一個(gè)極端的案例是主旋律題材。2021年初，五大衛(wèi)視聯(lián)播，三大平臺同步的扶貧劇《山海情》與CCTV1首播的重大歷史題材劇《覺醒年代》，以看似與年輕人口味不符的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，俘獲了大批年輕觀眾，在社交媒體上收獲了諸多討論?！渡胶Ｇ椤犯窃诔^31w人打分的情況下，獲得了9.4的豆瓣評分，主演熱依扎等獲得高度好評。

硬糖君一向認(rèn)為，當(dāng)下年輕觀眾對于國家、歷史、官方有著超強(qiáng)歸屬感和認(rèn)同感，而官方也有意打造更多、更正、吸納了更多實(shí)力演員與年輕偶像的主旋律任務(wù)劇。

而這種雙向奔赴，很可能重新將觀眾的注意力與審美傾向往傳統(tǒng)媒體處拉攏。最起碼在很多粉絲眼中，“上星劇”、“主旋律資源”的含金量，已經(jīng)同普通的IP劇、純網(wǎng)劇拉開差距了。

除了誰更有作品口碑，還有誰掌握話語權(quán)的問題。媒介環(huán)境越是復(fù)雜，爆款就越來越難以定義。電視收視率造假多年，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊造假的情況也一早被踢爆，之后多個(gè)網(wǎng)站直接關(guān)閉了前臺播放量顯示，眼下第三方熱度榜單更是多而復(fù)雜、各說各話。

恰于此時(shí)，廣電總局推出了號稱海量數(shù)據(jù)收集、真實(shí)權(quán)威的“中國視聽大數(shù)據(jù)”（CVB），力主建立一個(gè)以電視收視為基礎(chǔ)的評估系統(tǒng)。推行一年多之后，CVB排名已經(jīng)成為許多人每周例行等待的數(shù)據(jù)。

而如今，豆瓣評分也越來越可操縱。尤其是劇集領(lǐng)域的分?jǐn)?shù)不靠譜，屢屢出現(xiàn)情緒化、粉絲化打分，逐漸失去公信力。創(chuàng)作者沒少因此產(chǎn)生怨言，甚至點(diǎn)名競爭對手請“黑水”……長此以往，總局是否會(huì)在評分體系上也如法炮制？

如果數(shù)據(jù)和口碑都在總局手中、都傾向電視維度，無疑又是電視臺的一大利好。凡存在過的內(nèi)容形式，幾乎很少被消滅的。電視沒有滅了電影，視頻也將與電視共享天下。所謂三十年河?xùn)|三十年河西，不知若有一天長短視頻力量逆轉(zhuǎn)，又會(huì)是怎樣景象。