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華為人力資源管理體系框架

員工在為客戶創(chuàng)造價值中實現(xiàn)個人價值

在為客戶創(chuàng)造價值的過程中，華為不僅采用“愿景目標、商業(yè)機會形成牽引發(fā)展”的“前輪驅(qū)動”， 也構(gòu)建了“用合理的價值分配來撬動更大的價值創(chuàng)造'的“后輪驅(qū)動'。

這個價值分配機制的基本原則是責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向、多勞多得。

華為人力資源管理核心理念

1、倡導(dǎo)和建設(shè)“以客戶為中心，以奮斗者為本”的高績效企業(yè)文化。

2、人力資源管理要向沖鋒，促進干部員工隊伍持續(xù)艱苦奮斗和公司核心價值觀傳承。

3、奮斗者是企業(yè)的財富，堅持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。

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