有線的創(chuàng)新經(jīng)常是“馬路警察，各管一段”，要么老死不相往來，要么相互推諉。市場創(chuàng)新者，不考慮技術(shù)；實現(xiàn)不了，都是技術(shù)人員的錯。技術(shù)創(chuàng)新者，不考慮市場，技術(shù)沒有市場，全部都是市場人員的錯……

你作為一個負責(zé)人的創(chuàng)新者，應(yīng)該具備端到端的導(dǎo)演能力。也就是，既要熟悉市場和銷售，又要熟悉技術(shù)，還要懂得政策、財務(wù)等。這就要求創(chuàng)新人員具備比較全面知識……

——你需要用你能想到的所有方法去研究你的主題，包括搜集資料、鉆研書籍、向人請教、參加相關(guān)會議、實踐、調(diào)研等……

——你需要留意你領(lǐng)域中所有的想法，這些想法可能來自其他行業(yè)的啟示，可能來自你的朋友、老師和你崇拜的偶像……

——你可以組建一個團隊來彌補你的不足，條件是，你要信任他們……

美國導(dǎo)演吉姆·賈木許有句名言，“沒有什么是完全的原創(chuàng)的；從任何地方都可以擷取那些會產(chǎn)生共鳴的、給你想象力養(yǎng)分的資源”。實現(xiàn)的方法，就是要讓自己投入到所感興趣事物的每一個方面，去了解你需要了解的全部……

你作為一個實現(xiàn)創(chuàng)新的導(dǎo)演：

——你需要對你自己創(chuàng)新實現(xiàn)的流程有清醒的認識或了解……

——你需要對你創(chuàng)新產(chǎn)品的政策和法律環(huán)境有所了解……

——你需要對你自己創(chuàng)新的必要性有深刻的分析和陳述……

——你需要對你創(chuàng)新的背景或宏觀環(huán)境有所了解……

——你需要對你創(chuàng)新解決的問題或行業(yè)痛點非常清楚……

——你需要對你的創(chuàng)新有清晰的定位……

——你需要對你創(chuàng)新的產(chǎn)品進行SWOT分析……

——你需要對你創(chuàng)新的產(chǎn)品進行市場需求分析……

——你需要對你創(chuàng)新的產(chǎn)品構(gòu)建市場銷售模型，并能對未來的收益進行預(yù)測……

——你需要對你創(chuàng)新的產(chǎn)品提供端到端的技術(shù)解決方案……

——你需要對你創(chuàng)新的產(chǎn)品進行投資回報的財務(wù)分析……

……

在一些沒有良好創(chuàng)新環(huán)境有線，具備創(chuàng)新實現(xiàn)的導(dǎo)演能力，似乎是創(chuàng)新成功的必要條件之一……

今天的問題是：你能導(dǎo)演你創(chuàng)新產(chǎn)品的全過程嗎？如果你暫時不具備這種能力，你準備如何補充自己的能力？