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      讀書(四)《弱傳播》:輿論視角下,公共事件的危機(jī)公關(guān)原則

       依典文化 2021-05-02

      有光就有影,大夢(mèng)方初醒。

      歡迎來到依典文化,勒龐說:“影響民眾想象力的,并不是事實(shí)本身,而是它們發(fā)生和引起注意的方式?!?這也是輿論傳播的特點(diǎn),影響輿論的往往不是事實(shí)本身,輿論是不講道理的,輿論世界是情勝于理的傳播世界。

      人生活在現(xiàn)實(shí)世界和輿論世界這兩個(gè)世界。輿論世界的強(qiáng)弱與現(xiàn)實(shí)世界的強(qiáng)弱剛好倒置,也就是現(xiàn)實(shí)中的強(qiáng)勢(shì)群體在輿論中卻是弱勢(shì)群體。現(xiàn)實(shí)中的強(qiáng)者恰恰是輿論中的弱者。輿論的能量朝著有利于現(xiàn)實(shí)中弱者的方向運(yùn)動(dòng)。現(xiàn)實(shí)中的強(qiáng)者要在輿論中獲得優(yōu)勢(shì)必須與弱者相連接,必須從弱者中汲取輿論的能量。

      下面就書中的鮮明觀點(diǎn)和典型例子說五點(diǎn):

      第一:輿論世界的弱者優(yōu)勢(shì),比如書中提到“咱老百姓,今兒晚上真呀真高興”這句歌詞可以廣為流傳,可要改成:咱當(dāng)官的或咱當(dāng)老總的,今兒晚上真呀真高興,誰敢唱?即便現(xiàn)實(shí)生活中,他前呼后擁,呼風(fēng)喚雨,還真的就是不行。

      也許有人會(huì)說,不是也有英雄贊歌、領(lǐng)袖頌歌、將軍之歌嗎?是,但這些歌詞里面,一定少不了人民群眾、士兵。而且唱歌的人,一定不是英雄、領(lǐng)袖、將軍自己?,F(xiàn)實(shí)生活中的強(qiáng)勢(shì)群體必須與這些弱勢(shì)群體連接,強(qiáng)者才有存在的價(jià)值與道義的力量。

      現(xiàn)實(shí)中的強(qiáng)弱關(guān)系,為什么到唱歌時(shí)就發(fā)生了逆轉(zhuǎn)?因?yàn)槌杈褪且环N輿論表達(dá),它把聽眾從現(xiàn)實(shí)世界帶入了輿論世界。

      第二:爭(zhēng)奪命名權(quán)是輿論的第一戰(zhàn)。輿論的命名影響甚至決定著輿論的傳播。比如當(dāng)前的新冠病毒,最開始西方輿論就企圖通過事件命名權(quán),把輿論關(guān)注的重點(diǎn)、關(guān)注的范圍,以及關(guān)注的關(guān)聯(lián)鎖定在中國,鎖定在武漢。通過爭(zhēng)奪命名權(quán),打響輿論的第一戰(zhàn),為后續(xù)污名化中國做鋪路。

      再比如1918年西班牙大流感,事實(shí)上“西班牙流感”并不源自于西班牙,“零號(hào)病人”也并不出現(xiàn)于西班牙。而是由歐洲向全世界蔓延的大流感。

      第三:書中提到“你要無視一個(gè)生命,最好的方法就是把他群體化”,當(dāng)你談?wù)撃硞€(gè)群體,貼上某個(gè)標(biāo)簽,就已經(jīng)在無視生命了,很多行為立刻變得冷漠。“讓人狠心起來的方式,除了把對(duì)方妖魔化,還有就是把對(duì)方群體化”。

      你會(huì)吃無數(shù)鴨子,但你不會(huì)吃唐老鴨。網(wǎng)上曾經(jīng)刷屏一張照片,一只鵝被捆在摩托車后座,它從行李袋里探出頭來,與地上另一只鵝吻別。照片為什么感動(dòng)了千萬人?就因?yàn)樗兂闪霜?dú)特的個(gè)體。那些被感動(dòng)的人們回到餐桌上,他們照樣吃鵝,但如果告訴他們,餐桌上的鵝就是那只吻別的鵝,他們就難以下口。

      人們的情感建構(gòu)都是具象的,所以感動(dòng)你的都是一個(gè)個(gè)人物,而不是一個(gè)個(gè)群體。

      第四:“客廳里的戰(zhàn)爭(zhēng)理論”,“客廳里的戰(zhàn)爭(zhēng)”指的就是那種“怎么打都是自己虧”的戰(zhàn)爭(zhēng)。

      江湖斗嘴打架,常會(huì)說一句:“走,到外面去打!”為什么要到外面打?理由可能有三:一是打架場(chǎng)面不好看,怕嚇到了家里的老婆孩子;二是萬一打輸了,還可以回來跟老婆孩子吹牛,自己打贏了;三是如果是在自己家里打,家里的壇壇罐罐難免遭殃,最后還是自己吃虧!

      方舟子,韓寒的“方韓大戰(zhàn)”就是最好的案例,輿論爭(zhēng)議的標(biāo)的物僅涉及韓寒,打贏了充其量就是還自己一個(gè)清白,打輸了那就是跳進(jìn)黃河也洗不清了。

      再比如尼克松對(duì)公眾說“我不是騙子”,卻在公眾心中印證了他確實(shí)是騙子的印象。他違反了輿論傳播的基本原則:千萬不要在反駁中重復(fù)別人對(duì)你的批評(píng)。這樣不僅沒法還自己一個(gè)清白,往往還越描越黑,怎么打都是自己虧,讓自己陷入輿論的沼澤。

      第五:如何正確面對(duì)媒體的打分提問。

      假如你是記者,采訪公共事件和公眾人物,一個(gè)最簡(jiǎn)單易學(xué)也最容易撕開對(duì)方破綻的提問就是:請(qǐng)問你給自己打幾分?

      假如你是公眾人物,一旦面對(duì)這樣的提問,則一定要特別警惕,因?yàn)檩浾摰南葳鍋砹恕?/p>

      書中舉了2008年雪災(zāi),鐵道部官員接受媒體采訪的對(duì)話。

      記者:這次南方雪災(zāi)后,有政協(xié)委員指責(zé)鐵道部應(yīng)對(duì)災(zāi)害不力,你怎么看社會(huì)各界對(duì)鐵道部的批評(píng)?

      官員:鐵道部歡迎任何批評(píng)和建議。鐵路是公眾企業(yè),我們的目標(biāo)是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,就是有一些和事實(shí)有出入的或者不切實(shí)際的意見,我們也會(huì)認(rèn)真研究分析,從中受益,一切本著有則改之、無則加勉的態(tài)度。

      記者:如果讓你打分,你對(duì)鐵道部今年雪災(zāi)中的表現(xiàn)打多少分?

      官員:至少打90分。只說一件事,在10天左右的時(shí)間里,將廣州地區(qū)節(jié)前持票滯留的350萬旅客全部疏運(yùn)完,這是其他交通方式或者其他任何國家做不到的。

      (記者的提問一定不滿足于對(duì)方的自我表揚(yáng),當(dāng)他打90分時(shí),記者最關(guān)心的不是90分,而是丟掉的那10分。)

      記者:那主要失分在哪里呢?

      官員:我覺得不足的10分中,有七八分是失在我們運(yùn)輸能力不足造成的。鐵路建設(shè)跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,鐵路網(wǎng)還不夠密集,遇到這種災(zāi)害天氣,缺乏更多可以選擇的迂回路徑。彌補(bǔ)不足需要全社會(huì)重視加快鐵路建設(shè)。

      另外兩三分失在抗災(zāi)預(yù)案的估計(jì)不足。面對(duì)突如其來的冰雪災(zāi)害,我們準(zhǔn)備不夠充分。比如我們鐵路是兩路電源,其中一路是備用,結(jié)果沒想到它從根基上(高壓電)全斷了,造成兩路全部斷電,這方面教訓(xùn)值得總結(jié)。

      這個(gè)打分引發(fā)廣泛的爭(zhēng)議,網(wǎng)絡(luò)民意集中在對(duì)鐵道部丟分的反思。

      打分是弱者的權(quán)利,除非你的職業(yè)是老師。作為強(qiáng)者,不要輕易給自己打分。輿論世界和現(xiàn)實(shí)世界有很多規(guī)則是倒過來的。輿論的弱定理告訴我們,輿論有天然的補(bǔ)償機(jī)制。在“打分輿論”中,自己打分越低,輿論給的分可能越高;反之,自己打高分,輿論往往把他的分?jǐn)?shù)往低里打。

      面對(duì)自我評(píng)價(jià),人們很難控制給自己打高分的沖動(dòng)。錢鐘書的智慧是:面對(duì)這樣的誘惑,最好的選擇就是放棄。所有人的自我打分都要謹(jǐn)慎。

      假如你是鐵道部的官員,該怎樣回答打分的提問。有人干脆給自己打了低分。但身為鐵道部的官員,給自己部門打低分,回去怎么向部長(zhǎng)交差?怎么向國務(wù)院交代?特別是你還要面對(duì)成千上萬的鐵路員工,他們辛辛苦苦忙了一個(gè)春節(jié),你給了一個(gè)差評(píng),還要不要在鐵路混了?

      打分不回避,但要打幾個(gè)分。書中給出了教科書級(jí)的回答:

      第一個(gè)分,打給成千上萬的基層鐵路員工。他們沒有春節(jié),只有春運(yùn),無數(shù)的人,春節(jié)都是在值班室和路上度過的,我給可敬可愛的鐵路員工,特別是奮戰(zhàn)在第一線的鐵路員工打100分(給基層的鐵路員工打高分,民意不會(huì)反彈,而這些話出自鐵路高層之口,更會(huì)溫暖第一線的員工)。

      第二個(gè)分,打給鐵路管理層。認(rèn)認(rèn)真真分析問題,找出差距,比如預(yù)案不夠、配套不全、手法簡(jiǎn)單……給自己打一個(gè)勉強(qiáng)及格分,說明自己明白差距在哪里,以后努力改(這些本來就是要總結(jié)教訓(xùn)的東西,分?jǐn)?shù)打得越高,人們就越擔(dān)心鐵路系統(tǒng)管理層不吸取教訓(xùn),但如果你自己都懂得打低分反省,輿論何必再給鐵路壓力呢)。

      第三個(gè)分,打給鐵路客運(yùn)系統(tǒng)。這一次雪災(zāi),充分暴露了客運(yùn)系統(tǒng)能力不足,投入不足,不能滿足人民的正常需要,我打不及格(順便喊喊冤,當(dāng)一當(dāng)愛哭的孩子,提醒有關(guān)部門加大投入,凝聚全社會(huì)對(duì)鐵路建設(shè)的重視)。

      所以,弱傳播不僅是強(qiáng)者的哲學(xué),也是弱者的武器。強(qiáng)與弱是相對(duì)的,也是可以轉(zhuǎn)化的。強(qiáng)者走到盡頭就是弱者;真正的強(qiáng)者必須與弱者相連接,必須從弱者中汲取輿論的能量。

      今天就聊到這。

      【依典文化,每天智慧一點(diǎn):有章可循,有典可依,有點(diǎn)可疑】。我們下期見!

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