比改變個(gè)性更有效的，是順應(yīng)個(gè)性 | 你的職業(yè)優(yōu)勢(shì)，等待被識(shí)別

長(zhǎng)沙7喜 2021-05-03

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Via：Harvard Business

作者 | 林立晴
審校 | 酷炫腦主創(chuàng)
美工 | 老雕蟲(chóng)
編輯 | 堅(jiān)果迪
內(nèi)向害羞的人必須要改變自己，才能成為職場(chǎng)達(dá)人嗎？不如了解和順應(yīng)自己的性格，尋找更合適的職業(yè)發(fā)展。

01 內(nèi)向和感性，不適合職場(chǎng)？

學(xué)校的教育交給我們基礎(chǔ)常識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，卻唯獨(dú)沒(méi)有教會(huì)我們?nèi)绾握_認(rèn)識(shí)自己?；叵胍幌?，校園里受歡迎的人，往往具有幾類(lèi)特質(zhì)：

· 個(gè)性外向，總能快速和大家打成一片

· 做事條理分明，總能按照計(jì)劃逐步完成工作

· 邏輯思維強(qiáng)，能把事情進(jìn)行系統(tǒng)化分析

大家都想成為這樣的人，哪怕只符合其中個(gè)別特質(zhì)，也感覺(jué)擁有了被世界所接受的優(yōu)點(diǎn)。

但常常被忽略的一點(diǎn)是：這些性格特質(zhì)固然很好，但和它們截然不同的種種個(gè)性，也有著等待被識(shí)別的優(yōu)勢(shì)。

Via：Freepik

舉個(gè)例子，和以上特質(zhì)相反，內(nèi)向和感性的人，不管是在校園里還是在職場(chǎng)中，總是會(huì)被認(rèn)為不夠成熟，能力不夠強(qiáng)，不是普遍認(rèn)知里的“成功者性格”。

因而，他們往往會(huì)自我苛責(zé)：怎樣才能變得更外向更理性？要是還能變得更加懂得處理人情世故，更加自律、堅(jiān)強(qiáng)，就更好了………可這樣的努力往往難以奏效。

曾經(jīng)有個(gè)剛畢業(yè)的姑娘，進(jìn)入公司之后總是被主管批評(píng)，說(shuō)她不懂得主動(dòng)表現(xiàn)自己，溝通時(shí)不夠強(qiáng)勢(shì)，性格又過(guò)于安靜，情緒又容易受影響，遲早要吃虧。

她被挫傷了自信，于是花了很多錢(qián)學(xué)習(xí)職場(chǎng)表達(dá)，如何談吐表現(xiàn)氣場(chǎng)更強(qiáng)大，遇事能夠不動(dòng)聲色。

在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，她發(fā)現(xiàn)自己雖然有了點(diǎn)改變，但總也無(wú)法把自己硬凹成另一個(gè)人，內(nèi)在也并不快樂(lè)，因?yàn)檫@并不是她真實(shí)的自我。

一邊是她想成為的樣子，一邊是本質(zhì)的自我，兩邊不斷拉扯，讓她越發(fā)覺(jué)得自己很失敗。后來(lái)，機(jī)緣巧合下她轉(zhuǎn)崗去做文案相關(guān)的工作，一下子打開(kāi)了生命的另一扇窗。

Via：pngtree

她善于內(nèi)省，安靜的性格也讓她能夠沉下心來(lái)碼字；性格中感性的一面，讓她的感知力超乎常人，很容易就能用文字描寫(xiě)打動(dòng)人心。

原先的“缺點(diǎn)”，此刻成了她在職場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)?；蛘哒f(shuō)，性格本無(wú)所謂必然的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，只是看人有沒(méi)有去到適合自己的位置

02 與其成為別人，不如找準(zhǔn)自己的賽道

心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人的人格，其實(shí)和大腦神經(jīng)系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制有關(guān)。也就是說(shuō)，不管是內(nèi)向外向，理性感性，還是其他種種人格特質(zhì)，自有它的生物學(xué)基礎(chǔ)，每個(gè)人也會(huì)有自己生來(lái)就有的傾向性。

具體來(lái)說(shuō)，人格類(lèi)型可以分為四個(gè)維度，包括我們與世界相互作用的方式，獲取信息的主要方式，決策方式和做事方式。

Via：Article From Twitter

內(nèi)向/外向（Introvert/Extrovert）

外向者的乙酰膽堿通路很短，而內(nèi)向者的要長(zhǎng)得多，經(jīng)過(guò)的腦區(qū)也更多。當(dāng)外向者能夠輕松應(yīng)對(duì)各種環(huán)境時(shí)，內(nèi)向者的大腦卻忙碌得多，總是擔(dān)心不好的事情會(huì)發(fā)生。

直覺(jué)行事/善于觀察（Intuitive/Observant）

多巴胺受體的數(shù)量決定了一個(gè)人是謹(jǐn)慎行事還是傾向于做一些高風(fēng)險(xiǎn)的事。喜歡做高風(fēng)險(xiǎn)事物的人多巴胺回路敏感度比較低，他們從重復(fù)做一件事情中感受到的快樂(lè)更少，就會(huì)傾向于做更多能促使多巴胺分泌的事情。多巴胺回路敏感度高則做事也更謹(jǐn)慎。

理智/感性（Thinking/Feeling）

你究竟是理智派還是感性派，跟鏡像神經(jīng)元有著很大的關(guān)系。對(duì)感性的人來(lái)說(shuō)，在看到他人經(jīng)歷痛苦時(shí)，常常會(huì)感同身受，進(jìn)而站在對(duì)方的角度上思考。而理智派的人的鏡像神經(jīng)元活躍度較低，情緒共情能力較差，難以感受到他人的情緒。

計(jì)劃型/展望型（Judging/Prospecting）

一個(gè)人是偏向腳踏實(shí)地的規(guī)劃型還是偏向展望未來(lái)型，是由腦島蓋、內(nèi)側(cè)前額葉皮質(zhì)和前扣帶回皮質(zhì)決定的。他們?cè)谌粘Ｉ钪胁粩鄰?fù)盤(pán)，決定什么行為是錯(cuò)誤的，什么行為是正確的并得到激勵(lì)。這樣的復(fù)盤(pán)能力讓你在日常生活中能夠規(guī)避之前犯過(guò)的錯(cuò)誤，減少自身受到的損害。

Via：Dribbble

這四個(gè)維度組合起來(lái)，就成了我們獨(dú)有的人格類(lèi)型。在職場(chǎng)上，不同人格類(lèi)型，決定了我們會(huì)有截然不同的行為模式和表現(xiàn)，也因此總會(huì)有些事情是自己不擅長(zhǎng)的，有些事情則能有超乎常人的表現(xiàn)。

王爾德曾說(shuō)：做你自己，因?yàn)閯e人都有人做了。

我們艷羨的那些特點(diǎn)，有可能再怎么努力都難以做到。但是當(dāng)我們把目光投向自己，去看到自己身上的閃光點(diǎn)，從而找到最適合自己的賽道，那么照樣可以閃閃發(fā)光。

尤其在職場(chǎng)上，與其在不適合自己的領(lǐng)域里苦苦掙扎，不如順應(yīng)自己的優(yōu)勢(shì)，做自己的王。

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