![]() 王興信奉拼命哲學(xué)。他認為,“如果你每天結(jié)束時沒有感到精疲力盡,那你這天就白過了。” 文|《中國企業(yè)家》記者 高歡歡 編輯|馬吉英 頭圖攝影|史小兵 當(dāng)雷軍哽咽著說“我愿押上人生全部聲譽去造車”時,美團CEO王興在飯否發(fā)文盛贊,“雷總真是勞模加戰(zhàn)神!” 某種程度上,這個標簽也適合王興。 連續(xù)14年,持續(xù)在飯否筆耕不輟地發(fā)了100多萬字個人見解的王興像極了一個兜售成功學(xué)的“布道者”。作為他個人觀點的自留地,這些飯否內(nèi)容有關(guān)管理、創(chuàng)業(yè)、商業(yè)判斷、思維碎片、人生哲學(xué)等,不一而足。 在商業(yè)領(lǐng)域,王興也堪稱戰(zhàn)績非凡。從千團大戰(zhàn)中殺出重圍后,他帶領(lǐng)美團緊跟小米的步伐,于2018年在港交所上市。2021年1月19日,美團市值突破2萬億港元,成為僅次于騰訊和阿里的港股第三大市值公司。 美團早期投資人、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬認為,王興是少有的對野蠻生長的中國互聯(lián)網(wǎng)格局有著清晰認知的思考者,是將思辨精神運用到企業(yè)管理中最好的企業(yè)家之一。這或許也是美團不斷越過山丘,獲得更大成功的原因。 被稱為“投資女皇”的今日資本創(chuàng)始人徐新說,王興是“一臺深度學(xué)習(xí)的機器,商業(yè)洞察力強,一開始都是學(xué)習(xí)別人,但最后總能超越別人,是永遠打不死的小強”,“他并不急于求勝,這種人挺可怕的。他會花很多時間研究、琢磨、學(xué)習(xí),能夠選對新賽道。他們(美團團隊)常常不是第一個進入賽道,但學(xué)得快,挖得深,執(zhí)行力更強,關(guān)鍵戰(zhàn)略能選對”。 美團昔日的二號人物、王興的創(chuàng)業(yè)伙伴王慧文認為,“王興是一個研究型創(chuàng)業(yè)者。如果要尋找一個跟他相似的人,我覺得是亞馬遜的貝索斯。” 《中國企業(yè)家》從美團內(nèi)部人士了解到,美團實行末位淘汰制,王興做什么事要心里有數(shù),內(nèi)心有一套自己的標準,必須衡量出效果。 眼下,推崇結(jié)果論的王興正面臨新考驗。近日,市場監(jiān)管總局根據(jù)舉報,依法對美團實施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調(diào)查。對此美團回應(yīng)稱,公司將積極配合監(jiān)管部門調(diào)查,進一步提升業(yè)務(wù)合規(guī)管理水平,保障用戶以及各方主體合法權(quán)益。 盡管崛起為AT之外的互聯(lián)網(wǎng)第三極,王興身上始終有著迫切的危機感,他以馬化騰曾經(jīng)說過的一句話來自?。骸翱赡芫奕说瓜碌臅r候身體還是溫暖的?!?/span> ![]() 信奉拼命哲學(xué) 好奇心和無邊界論一直是王興給外界留下的印象,在這之外,勤奮于他而言,也是一股不能忽視的力量。 王興回憶,2010年做美團之后,有一天晚上開會,大家討論了很多內(nèi)容需要整理會議紀要,“我問助理,你會用visio軟件嗎?她說不會,但是我可以學(xué)。這句話有無窮的力量,很多問題都可以用學(xué)習(xí)來解決?!?/span> 王興信奉拼命哲學(xué),“人不能太安逸了,不然稍微努力一點,就覺得自己在拼命!” 他還說,“如果你每天結(jié)束時沒有感到精疲力盡,那你這天就白過了?!?/span> ![]() 他夸贊蘋果的首席設(shè)計師Jonathan Ive,因為Jonathan Ive的老師克萊夫評價他是“我遇到的最勤奮的學(xué)生。一般學(xué)生在畢業(yè)項目上只會做6個模型,而他做了100個”。 雷軍說“不要試圖用你戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰”,聰明如王興,當(dāng)然不會閉著眼睛跳舞,“很多人為了避免真正的思考,愿意做一切的努力?!?/span> 在王興眼中, 對于一個孤獨的靈魂,工作是最好的容器。 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍996、大小周的氛圍里,勤奮是創(chuàng)業(yè)成功的標配之一,王興也不例外。 2019年,王興發(fā)布內(nèi)部信,開口第一句就是:苦練基本功,猛學(xué)亞馬遜。在他看來,“發(fā)財?shù)扔?%的靈感,加上99%的汗水。” 時間拉回到十年前。美團成立不久,在千團大戰(zhàn)最激烈的時候,王興壓力非常大,對手瘋狂挖人,為了穩(wěn)定團隊,王興經(jīng)常連夜出差安撫團隊。美團第10號員工、水滴籌創(chuàng)始人沈鵬曾經(jīng)提到,人人網(wǎng)籌建糯米時曾經(jīng)找過他,開出了解決北京戶口+年薪35萬元的條件,沈鵬當(dāng)時非常動心。王興知道后,在周六晚上冒著大雨跑到沈鵬家里去挽留。 工作到深夜幾乎是王興的日常?!毒艛∫粍?: 美團創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年》的作者李志剛曾經(jīng)提到,在貓眼電影孵化初期,貓眼電影負責(zé)人徐梧深夜12點向王興匯報工作。 據(jù)報道,在投資人中,沈南鵬也經(jīng)常和王興在深夜通過電話或微信討論業(yè)務(wù)。 “人生的道路雖然漫長,但緊要處常常只有幾步”,公司亦如此。據(jù)說美團很多的關(guān)鍵時刻都是王興在深夜完成的。 2015年,團購行業(yè)“百團大戰(zhàn)”接近尾聲,但是作為行業(yè)的老大和老二,美團和大眾點評分別在騰訊和阿里巴巴的支持下“血戰(zhàn)”正酣,雙方針尖對麥芒,在酒店預(yù)訂、餐飲,電影、婚慶等領(lǐng)域白熱化競爭,兩家的地推團隊也經(jīng)?!安翗屪呋稹?。 為了競爭,雙方都投入巨量資金,壓力頗大。2015年9月的一個周末,王興在香港邀請大眾點評的創(chuàng)始人張濤一起吃飯,雙方喝酒喝到凌晨4點,終于談判成功同意合并,達成一樁估值超過150億美元的交易。一個月后,美團和大眾點評聯(lián)合發(fā)布聲明,正式宣布達成戰(zhàn)略合作,雙方已共同成立一家新公司。 另外一件對美團意義重大的交易也是發(fā)生在深夜。2018年4月3日晚上,摩拜單車召開股東大會,在晚上11點投票通過美團點評以27億美元估值拿下摩拜單車的計劃。 王興也在等待這個結(jié)果。他凌晨在飯否網(wǎng)發(fā)信息稱,“摩拜是少有的真正的中國原創(chuàng),是難得的有設(shè)計感的品牌,有著巨大的社會價值,將和美團一起開創(chuàng)更輝煌的未來?!?/span> 甚至在美團上市后,王興也會把面試安排在晚上。比如,2019年4月19日的晚上11點,王興在飯否上發(fā)文說,“出發(fā)。好久沒這么晚去面試了。” ![]() “我們貪婪,但我們長期貪婪” 從連續(xù)創(chuàng)業(yè)者到TMD小巨頭之一的掌門人,王興用10多年時間完成了美團在商業(yè)上的合縱連橫,從最初的團購網(wǎng)站,發(fā)展到酒店、旅游、電影票、景區(qū)門票、支付、共享單車、打車等各種業(yè)務(wù),最新的布局則是社區(qū)團購。 美團創(chuàng)辦之前,王興從多多友、游子圖、再到校內(nèi)網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)等,創(chuàng)業(yè)失敗了n次,才漸入佳境。 2010年,王興創(chuàng)辦美團,在互聯(lián)網(wǎng)O2O市場中一騎絕塵,經(jīng)歷了千團大戰(zhàn)、并購大眾點評、遭阿里追殺、被騰訊忌憚,夾縫求生。 最終王興贏得了這場戰(zhàn)爭。后來談及此事,他曾說:多數(shù)人對戰(zhàn)爭的理解是錯的,戰(zhàn)爭不是由拼搏和犧牲組成的,而是由忍耐和煎熬組成的。 戰(zhàn)斗對他而言是一種手段和方式,畢竟在他眼中,“所有人都要接受競合才是新常態(tài)”。 回首王興過去創(chuàng)業(yè)受挫的經(jīng)歷,他說:“我現(xiàn)在管理水平還是比較低的段位,但那時候更低?!边B續(xù)受挫的經(jīng)歷,現(xiàn)在復(fù)盤,他認為“首要還是要內(nèi)心強大”?!澳阒朗裁词钦嬲腅ntrepreneur(企業(yè)家)精神嗎?知道自己的目標是什么,想著如何實現(xiàn)目標,不管自己現(xiàn)在擁有什么,哪怕手上什么都沒有。”王興說。 有人曾總結(jié)過王興致勝的幾個法寶:眼界、深度學(xué)習(xí)、執(zhí)行力、堅持。也有人說他是“每挨一棍子下次都跳得更高”。 王興十分推崇《有限與無限的游戲》一書,始終相信高盛的一句名言,“我們貪婪,但我們長期貪婪”。他在商業(yè)上的無邊界游戲或許是最好的解釋。 在王興看來,創(chuàng)業(yè)是一個九死一生的事情,多數(shù)創(chuàng)業(yè)會失敗:“所以創(chuàng)業(yè)的時候必須去做一個你真的相信的和熱愛的事情,就算失敗你也會覺得付出這個過程是值得的?!?/span> 但每次都做熱愛的事情需要勇氣?!坝袀€朋友把我當(dāng)成很有勇氣的人,我只能說勇氣和恐懼其實是一個硬幣的兩面 。正是因為恐懼碌碌無為一事無成,才讓人有去努力去冒險的勇氣。”王興說。 畢竟他投身的是一場無限游戲。 海量資訊、精準解讀,盡在新浪財經(jīng)APP 責(zé)任編輯:李思陽 |
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