坦率而言，在全球都爭奪制高點的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，一定會出現(xiàn)財富的風(fēng)暴，催生巨大的產(chǎn)業(yè)機會，這是不容置疑的。但是，我發(fā)現(xiàn)，一些常見的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在新的周期和新的技術(shù)革命的推動下，通過行業(yè)的再造和重組，面臨的財富機遇并不比戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)少。

根據(jù)我這么多年對財富和產(chǎn)業(yè)的觀察，我發(fā)現(xiàn)，在中國，很多高端產(chǎn)業(yè)比如高科技產(chǎn)業(yè)不一定賺錢，真正賺錢的，卻是那些不為人重視的日常領(lǐng)域。

我所言的日常領(lǐng)域，就是政策所強調(diào)的“人民對美好生活的追求”。

人民對美好生活的追求，反應(yīng)在“雙循環(huán)”戰(zhàn)略中，無非是兩個最重要的領(lǐng)域：一是消費，也就是衣食住行；二是城鎮(zhèn)化帶來的居住環(huán)境的改變。在我看來，消費和城鎮(zhèn)化是“雙循環(huán)”戰(zhàn)略中最重要的兩個戰(zhàn)略基點，這兩個基點孕育著中國未來最大的財富風(fēng)口。

我們對中國經(jīng)濟看好，一是對中國的消費前景看好。

就消費總量而言，中國社會消費品零售總額在2021年超越美國已經(jīng)沒有太大的懸念，一旦超越，意味著中國將取代美國成為全球第一消費大國，但中國的人均消費目前不到美國的五分之一，即使未來中國的人均消費達到美國的二分之一，也意味著中國的消費總量將會是美國的一倍。

考慮到中國未來的中產(chǎn)人數(shù)將達到8億人左右，中國的消費市場未來的爆發(fā)空間的確充滿想象力。

基于此，“十四五”規(guī)劃中濃墨重彩地對消費政策進行了描述，提出順應(yīng)居民消費升級趨勢，把擴大消費同改善人民生活品質(zhì)結(jié)合起來，促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展，穩(wěn)步提高居民消費水平。培育新型消費，發(fā)展信息消費、數(shù)字消費、綠色消費，鼓勵定制、體驗、智能、時尚消費等新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展等。

城鎮(zhèn)化的發(fā)展，最主要則反應(yīng)在老百姓對美好居住環(huán)境的期待。

從過去的有房子住，到以后住好房子，這無疑是一個巨大的飛躍。按照“十四五”規(guī)劃，“十四五”時期中國常住人口的城鎮(zhèn)化率要提高到65%，這意味著近7000萬的人口要進城成為新的城市市民。城鎮(zhèn)化帶來的不僅僅是對住房的需求，而是以住房為核心，以人為本帶來的美好生活的全面提升。由住房需求帶來的裝修、家電等家和生活周邊需求仍然處在高峰期。

我一直強調(diào)，在中國真正完成城鎮(zhèn)化之前，房地產(chǎn)的周期不會結(jié)束，就是因為，城鎮(zhèn)化帶來的居民對美好生活的巨大需求催生的財富機遇仍然處在井噴期。

隨著居民對住房品質(zhì)的更高追求，家裝、家居行業(yè)在這個過程中很可能成為下一波中國產(chǎn)業(yè)和財富的大風(fēng)口。

相對于巨大的市場需求，家裝行業(yè)的現(xiàn)狀和老百姓期待值之間的距離之大則超乎想象。

中國家居家裝行業(yè)的發(fā)展幾乎和中國房地產(chǎn)市場化的進程是同步的，然而，就是這么一個每年市值超過5萬億的巨大產(chǎn)業(yè)，卻沒有誕生世界級的企業(yè)和行業(yè)標準。和房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的其他行業(yè)比，房地產(chǎn)行業(yè)和家電、建材等行業(yè)都出現(xiàn)了世界級競爭力的企業(yè)，而唯有家裝行業(yè)，既沒有出現(xiàn)世界級的企業(yè)，在行業(yè)標準和規(guī)范上也沒有整合。家裝行業(yè)的常態(tài)仍然是小打小鬧，小作坊、小分隊的小“小農(nóng)經(jīng)濟”仍然是主要企業(yè)形態(tài)，年產(chǎn)值百億以上都算特大企業(yè)，知名品牌10個指頭都能數(shù)出來，家裝行業(yè)可以說幾乎是中國少數(shù)幾個沒有整合、進步太慢的行業(yè)之一。

幾乎每一個有過家裝經(jīng)歷的人，談起家裝行業(yè)都是一本“血淚史”。

在數(shù)字化浪潮和新科技革命席卷了中國所有行業(yè)的情況下，家居家裝行業(yè)的科技化、智能化以及透明化程度仍處在初級階段，行業(yè)痛點明顯，但這也恰恰說明，家居家裝行業(yè)將迎來顛覆性巨變的歷史機會。

家裝行業(yè)需要跨界者，需要整合者，需要攪局者。對這個行業(yè)而言，誰能夠真正解決品質(zhì)和透明化問題，一步到位解決困擾裝修行業(yè)多年的頑疾誰就有機會引領(lǐng)這個行業(yè)的未來發(fā)展。

我之所以認為，家裝行業(yè)會成為下一個周期財富爆發(fā)的大風(fēng)口，因為在中國，像家裝行業(yè)這樣超過5萬億市值而沒有出現(xiàn)整合，同時需求仍然處在旺盛期的行業(yè)幾乎沒有了，這是眼睛可以看得見的機會！

4月29日，國美在北京召開了BIM智能裝修平臺——國美×打扮家·家居家裝戰(zhàn)略暨APP上線發(fā)布會，這意味著國美開始加速進軍家居家裝產(chǎn)業(yè)。

發(fā)布會上，國美和打扮家都表現(xiàn)出對家裝行業(yè)進行深度整合的愿望和清晰的戰(zhàn)略路徑。在發(fā)布會的現(xiàn)場，我似乎感受到，家裝行業(yè)真正的整合者和攪局者似乎真的來了。

我為什么認為國美和打扮家可以成為這個行業(yè)的整合者？

一是國美作為行業(yè)開創(chuàng)者的稟賦。

眾所周知，國美是中國家電零售行業(yè)的模式開創(chuàng)者，毫不夸張的說，是國美改造了整個家電行業(yè)的生態(tài)，才實現(xiàn)了家電進入每個家庭的夢想。

現(xiàn)在的國美，在經(jīng)歷歲月的沉淀之后，其戰(zhàn)略布局更為穩(wěn)健和全面，其從早期的家電連續(xù)零售巨頭早已蛻變成為人民美好生活布局的“家·生活”生態(tài)的服務(wù)商。

縱觀中國商業(yè)史上，并不是每個企業(yè)都具有前瞻性的戰(zhàn)略思維，國美創(chuàng)始之初，看到了中國房地產(chǎn)市場化之后家電行業(yè)的爆發(fā)點，國美二次崛起之時，又看到了中國家裝行業(yè)面臨的巨大機會。

精準洞察市場并且能果斷抓住機會布局，這是國美戰(zhàn)略力和行動力的體現(xiàn)。如此看來，國美似乎不失為是整合家裝行業(yè)的最佳人選。

二是打扮家平臺整合家裝行業(yè)的戰(zhàn)略思路直指行業(yè)痛點，并且有一整套的解決方案。

能夠發(fā)現(xiàn)問題盡管不易，但能夠發(fā)現(xiàn)問題并且提出優(yōu)于別人的方案才能真正創(chuàng)造價值和意義。

家裝行業(yè)的痛點就是質(zhì)量難保證，價格不透明。打扮家的底層邏輯是用創(chuàng)新科技解碼開放共贏的生態(tài)模式，開發(fā)出一套“高設(shè)計品質(zhì)、高交付品質(zhì)、低溝通成本、低時間成本”的家裝BIM系統(tǒng)。其以“透明家裝”為核心要素，通過四大平臺——設(shè)計平臺，材料平臺，家居平臺和施工平臺，以及六大合作者計劃，包括設(shè)計壹佰城計劃、 大師合伙人計劃、線下平臺伙伴計劃、云設(shè)計師計劃、新手藝人計劃、云導(dǎo)購計劃，堅持為用戶提供滿意的家居家裝服務(wù)。

按照打扮家創(chuàng)始人兼CEO崔健說法，平臺的目的是讓產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條上的每個角色的運營效率更高，讓客戶的體驗更好。需要建立一套科學(xué)全面的、標準化的、不失真的，準確的評價體系，這個評價體系是讓好的材料商、設(shè)計師、工長、監(jiān)理，能夠被發(fā)現(xiàn)被獎勵，壞的能夠被懲罰。只有這種標準的、良幣驅(qū)逐劣幣的機制建立起來，才有可能實現(xiàn)行業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

三是國美和打扮家攜手整合家居家裝行業(yè)，這種結(jié)合本身就充滿想象。

基于國美遍布全國的3400多家線下城市核心店、社區(qū)中心店，以及沉淀30多年、滲透觸達到千家萬戶的龐大服務(wù)體系，通過科技賦能、提供云端技術(shù)共享平臺、運營工具業(yè)務(wù)支持、賦能全零售行業(yè)，將使得國美積累多年的核心城市和社區(qū)優(yōu)勢得到最大限度地釋放，并且享受到新一輪零售業(yè)和城市化的紅利。

而打扮家“賣場伙伴計劃”，傳承了國美倡導(dǎo)的“透明化、開放型戰(zhàn)略”的基因，雙方不謀而合，兩者聯(lián)手可謂強強聯(lián)合。我們希望國美在這個時間點加速進軍家居家裝行業(yè)，能真正解決家裝行業(yè)長期的痛點，助推家居家裝行業(yè)創(chuàng)新升級、高質(zhì)量發(fā)展，打造家裝行業(yè)的巨頭。