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一、 哪兒的流量多，就在哪兒發(fā)展。 流量多的地方，賺錢相對簡單點兒。 流量少的地方，賺錢是非常難非常難的。 麥當(dāng)勞為什么要把店開在人流量多的地方。 肯德基為什么同樣要把店開在人流量多的地方。 就連沃爾瑪，也是要找人流量多的地方。 咱不選人多的地方，同行就會選擇人多的地方吃掉咱。 怎么避免他們把咱吃掉??？ 咱不做線下，咱做線上。咱也去找流量多的地方去發(fā)展。 線上哪兒流量大啊。 社交電商啊。 線上，拼多多占領(lǐng)社交電商市場了。 這不，騰訊哥搞個小鵝多多也要去占領(lǐng)社交電商市場。 咱怎么去占領(lǐng)電商市場啊。 咱想了想，沒想明白。 咱是賣LED燈珠的，咱的同行是誰啊。 在線上，咱常常見到同行是這樣的: 自有網(wǎng)站啊，電商網(wǎng)站啊，第三方網(wǎng)站啊，他們每個平臺都嘗試搞一下。 咱啊，習(xí)慣性追求流量大的平臺，魚多的地方好撈魚啊。 為什么不學(xué)騰訊，百度，阿里，頭條啊。 他們都是平臺，看起來高大尚，其實是為我們這些商家服務(wù)的。 你知道，我們?nèi)ピ趺凑伊髁康膯幔?/span> OK, 做自有網(wǎng)站，做百度搜索流量。 為什么我老說，我的搜索流量，只做百度啊。 百度的搜索流量大啊。 有時為了占領(lǐng)一個關(guān)鍵詞流量，咱用10個20個站去拿這塊流量。 全部推廣精力集中在流量大的地方，100%每年能賺錢。 我的流量運營，慢慢地我會換一種模式。 2022年啟動，內(nèi)容平臺，音頻平臺，視頻平臺，會根據(jù)項目的客戶群精選一個平臺往前沖。 形成一個流量生成機，形成一套系統(tǒng)，圍繞流量不停往前沖。 我實在看不上泛流量了。 搜索的精準(zhǔn)流量，帶來了源源不斷的訂單。 OK,一個精準(zhǔn)客戶帶來10個或20個訂單過來。 我?guī)退堰@些訂單服務(wù)好。 我啊，只做轉(zhuǎn)化高的流量。 單子多了，我增加5個10個50個人往前沖。 我啊，習(xí)慣性地把需求高的精準(zhǔn)客戶變成一個梯層，變成一個魚池，變成一個私域流量池。 泛流量，沒有什么用。 為什么我們業(yè)務(wù)出單的多是企業(yè)客戶啊，企業(yè)客戶用LED燈珠產(chǎn)品多啊，而且每個月都要用。 他們用了我們的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量好，服務(wù)到位，他們也不會輕易更換供應(yīng)商。 通過成交一個客戶，吃掉一個企業(yè)的燈珠需求，這就是我們的追求和目標(biāo)。 所有的機會都來源了咱找到的客戶需求明確，用量多，而且價格接受度高。 能得到什么？ 目標(biāo)明確了，執(zhí)行就有方向了。 我變得越來越沉穩(wěn)，越來越靈動。 以前很多糾結(jié)的事情，我現(xiàn)在都不糾結(jié)了。 比如我搞群站SEO，比如我搞自媒體霸屏群，比如我搞貼吧霸屏群。一位做傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品的朋友對我說，只要你學(xué)會這3種渠道中的一種，就不用為流量發(fā)愁了。為什么你天天到處撒網(wǎng)，卻沒有魚兒上勾呢？就是他們沒有找到流量大的地方，集中精力去包圍。 這不，我們現(xiàn)在的流量渠道，都越來越集中。 我們提供了一個渠道群，大家每天都在這個渠道內(nèi)沖鋒陷陣12小時以上。 我啊，12個小時，在渠道群為大家解決問到的問題。 我啊，再也不用分心去搞矩陣，管理投入產(chǎn)出比，管理付費買流量。 我啊，把我擅長的流量運營運用起來，就能讓學(xué)員少走很多彎路。 流量運營，由于我不直接指導(dǎo)，他們遇到問題才問我，我時間就充足了些。 只要有一個學(xué)員在一個渠道拿到低成本流量了，所有的人都快速跟進。 他們都找到渠道了，我還用幫他們再找嗎？ 有團隊，專門只做這個渠道。 沒想到，這里的免費流量比付費的流量還要猛。 慢慢地我想通了，我的霸屏培訓(xùn)，以后一個月只招10個人，這個人，給了我1萬元，好的，那他公司的運營員工都可以加進這個群，我?guī)退麕е@些員工往前沖就好了。一月我招50個人有壓力，但我一月只招5個10個人壓力就小了。通過成交一個客戶，吃掉一個企業(yè)，這就是我的覺悟?；蛘呙髂?，我們一個月只招一個人，我們幫他帶10個人20個人。未來，要么一對多，要么多對一，一對一，咱就少接吧，太費功夫了。 二、 現(xiàn)在啊。我挖到一個不錯的項目，我們都會10個人100個人去開搞，我們要團隊化快速把他吃掉。吃掉了他，我們再吃下一個。一年我們吃掉12個項目。結(jié)果是什么？在一個行業(yè)賺錢了，我們把相同的模式復(fù)制到下一個項目，我們做項目，參考的標(biāo)準(zhǔn)是什么？賺錢，源源不斷地賺錢，就這招，我們合作共贏吃掉了90%的對手。 三、 要是大家都做線下，那好，我們垂直到線上做。我啊。主要參考就一個標(biāo)準(zhǔn)，線下賺錢的商家怎么搞，線上模式我就怎么搞。對不起，我不做創(chuàng)新了。2022年，會逼很多線下的同行都往線上搞。光我們這幫人，形不成一個大的生態(tài)。復(fù)制我們的人多了，說明我們的模式也被認(rèn)可了。咱們，又可以升級系統(tǒng)繼續(xù)搞下一個項目了?；蛟S，哪兒流量大，哪兒就能找到我們的身影。 5月30日，我開始更新新的貼吧霸屏交流項目群了，歡迎大家有項目合作的來撩，一起合作。
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