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      ?這是我見過特別牛的員工流失分析模板!直接套用!

       FlyMeAwaylfovz 2021-05-20
      控制好員工流失率,能有效控制企業(yè)的人力成本!

      員工為什么離職,一直是困擾企業(yè)的難題。如何降低員工的離職率,就要從研究員工為什么離職開始。

      一般員工離職之前,都會先有厭倦情緒、不快樂、不滿意、抱怨,最后抱怨加重忍無可忍。

      這是經(jīng)過長期的心理斗爭才做出的理性判斷,而不是一時的頭腦發(fā)熱,他們要權(quán)衡利弊,考慮得失,考慮生活所需等各個方面。

      一個員工離職后留下的坑,并不是再找一個人填上就萬事大吉了!

      員工流失率是人力資源管理的一個重要指標(biāo),通過對員工流失的分析,可以了解企業(yè)對員工的吸引和滿意情況。 

      控制好員工流失率,能有效提升企業(yè)的人力成本。

      為此,我為大家整理出這份【員工流失分析及對策】資料包,對你一定有幫助!
      資料包括:核心人才離職預(yù)防、各大行業(yè)人才流失分析、員工離職分析報告、離職面談等等。

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