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      即將流失的客戶如何挽回?這6個底層邏輯告訴你答案

       燕的知識庫 2021-05-23

       5 

      10年電商行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;

      西安森上電器有限公司—客服總監(jiān);

      6年知名家裝品牌運(yùn)營經(jīng)理;

      3年客服團(tuán)隊管理經(jīng)驗;

      團(tuán)隊連創(chuàng)品牌銷售冠軍佳績,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,精于客服團(tuán)隊搭建、人才體系化培養(yǎng),尤擅從產(chǎn)品運(yùn)營端及銷售技能板塊解決轉(zhuǎn)化率問題。

      作者:魏琳(皓月)

      編輯:沐心

      “客戶說我再考慮下,他就再也不回我了。”客服說......

      我們在日常接待中,經(jīng)常會碰到“我再考慮考慮”、“我和家人商量下”、“我預(yù)算不夠”、“暫時不需要了”。

      遇到這些問題,我們的客服的第一反應(yīng)是:“好的親,有需要了您再聯(lián)系我”。

      那么客戶真的不再需要了嗎?還是我們沒有抓住客戶的痛點,分析客戶心理,再想辦法成交呢?

      在考慮這些問題前,我想問每位客服一個問題:是誰在給我們發(fā)工資,發(fā)獎金?

      客戶?老板?自己?

      NO!都不是!給我們發(fā)工資的是市場,你要向市場要工資,要獎金!市場如此之大,想要拿的更多我們就要向市場要!

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      好,言歸正傳,那面對我們辛苦付出努力接待的客戶,最終因為一句話而流失,我們應(yīng)該怎么下手挽回客戶呢?我們應(yīng)該如何從銷售底層邏輯抓住客戶心理及時成交呢?

      01

      客戶說別家比你們便宜

      客戶:你們家太貴了,XXX都比你們便宜.......

      底層邏輯:當(dāng)客戶說別家比我們貴,是不是想立馬反駁他,我們價格都是透明的,全網(wǎng)一個價?

      如果我們直接回答呢,就容易和客戶站在對立面。

      正確的做法是:先認(rèn)同再但是,第一步先認(rèn)可他,只有認(rèn)可客戶,客戶才會理解我們,然后告訴客戶我們可能沒有別家價格低,但是我們一定可以打贏價值戰(zhàn)。

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      (中國人很好面子,真買不起、預(yù)算不夠的客戶都是灰溜溜走的,要么說考慮考慮,能大方說你貴的客戶通常不缺錢,就算說你貴的時候客戶也是很大方淡定的說你貴的,那么他缺的只是個下單的理由)

      例:親,您的眼光確實非常好,我們的確實是比普通的貴一些。

      這個社會有致力于滿足普通客戶需求的品牌,也有專業(yè)為品質(zhì)客戶打造品質(zhì)生活的品牌。

      我們的目標(biāo)就是為了給您這些高品質(zhì)生活的客戶帶來最安全的保障。

      您看咱倆聊了這么長時間,我也是非常的有誠意,我相信您也是看中了我們的質(zhì)量。

      我確實給不了您其他品牌的價格,但是我能保證我們的品質(zhì)是最好的,也是能讓您用的最久的

      02

      價格談崩如何成交?

      客戶:要是800能賣我就買,不行的話就算了.....

      底層邏輯:因為價格談判而陷入僵局,其實更多的是客戶在威脅你,如果他的要求你未做到,這個時候客戶寧愿不要產(chǎn)品,也不想回頭。

      正確的做法是誠懇的對客戶表示理解和歉意,然后表示你也幫他爭取了最后的優(yōu)惠,最后再給一點點安慰,例如贈品啦,某個單品的優(yōu)惠券,再給客戶臺階下,順勢拿下。

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      例:親,非常感謝您對我的信任,不瞞您說,和您溝通當(dāng)中我也一直在和我們主管溝通爭取。

      實在抱歉哈,價格沒能讓您滿意,真心希望您能諒解。

      您看這樣可以嗎,我個人再送您一個XX禮品,您看可以嗎?

      03

      我再考慮下如何跟?

      客戶:好的,我知道了,我再考慮下.....

      底層邏輯:不要就客戶的考慮考慮而著急,慌著讓客戶盡快表態(tài),這樣只會讓客戶推辭或者直接不回復(fù)。

      正確的做法是不要正面回答客戶這句話,從產(chǎn)品的用途上和客戶的需求上,一定要再次激發(fā)客戶的需求點或者痛點,然后再給他傳遞有價值的信息,讓客戶追著問。

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      例:親,您看下另一款高性價比的,從您選擇的款式和樣式來看,您家風(fēng)格應(yīng)該是簡約風(fēng)格吧。

      您看下這款,同樣的材質(zhì)和用料,噴漆都一樣,絕大多數(shù)人最后都選擇了這款,耐看、色度也很棒。

      (或者降級推薦,配合另外一款場景圖、客戶實用圖等)

      04

      當(dāng)客戶猶豫顏色/款式

      客戶:我再看看...(你和客戶溝通良好情況下,幫客戶推薦了好幾個顏色/款式)

      底層邏輯:使用“假設(shè)成交法”,可以直接問客戶,拿不定主意了?這樣問的好處是你在幫助客戶做參謀,兩人是在同一戰(zhàn)線。

      而問“買不買”,兩個人就站在了對立面,客戶既然有清單就一定要買的,猶豫的要么款式,要么價格。

      第二句話就是要把第一句話搞定,假設(shè)成交法,給客戶描繪購買后的未來使用場景,讓客戶建立美好想象,自己說服自己。

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      例:哥,拿不定主意了吧?.....您平時穿哪類風(fēng)格的多些呢?運(yùn)動休閑呢,還是職業(yè)類多些呢?

      (如果是休閑類,您看這款,顏色也不扎眼,款式也很簡單,越是簡單的東西,越容易凸顯氣質(zhì),不管是您搭配休閑鞋還是皮鞋,都是棒棒的呢,撲面來來的氣質(zhì)呦)

      05

      當(dāng)客戶說我預(yù)算不多

      客戶:你們的價格還是挺高的,我的預(yù)算有限啊......

      底層邏輯:金錢是價值的交換,客戶說預(yù)算不夠,更多是想價低拿高品,如果他真的認(rèn)為你的值這些錢,他也一定會付的心甘情愿。

      所以我們要把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為更值錢,或者更省錢的方案

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      例:親,您太謙虛了,能來買咱這個品牌的客戶都是追求品質(zhì)生活的人。

      我知道您就是還沒下定決心,到底要不要一次性買個好的,可以省一輩子的。

      表面上看似您多掏了幾百塊,但是后期的安全性問題,以及其他質(zhì)量問題再更換,這樣下來省的就不止幾百塊了

      06

      活動尾聲逼單

      客戶:我再想想哈/我再考慮考慮.....

      底層邏輯:一般我們都是用活動快要結(jié)束了、錯過了就沒有的話術(shù)來逼單,但是效果看下來不到10%。

      這里的逼單其實就等于威脅,真誠的和客戶溝通,抓住客戶的遲疑,分析利弊,幫助客戶愉快的做決定。

      把客戶內(nèi)心購買的不確定,變成他想法的承諾兌現(xiàn),最后再給一顆糖,客戶的感覺就會非常舒服

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      例:親,咱產(chǎn)品的品質(zhì)、性價比相信您也知道呢,您也是信任咱的品牌呢。

      今天是活動的最后一天,您這單最終可以優(yōu)惠220元,到明天就只能優(yōu)惠100元了。

      小妹我自作主張再送您個禮品吧,這東西還挺實用的,到時候我給您隨貨一起發(fā)

      其實所有的銷售話術(shù)可以用一個公式來表達(dá):話術(shù)套路=認(rèn)可客戶 區(qū)分細(xì)節(jié) 重點推薦 以小見大。

      其實聰明的客服都應(yīng)該知道,客戶來詢單,即是有需求,有需求我們就要把他轉(zhuǎn)化,所以我們的詢單客戶就是我們真正要掌握的市場流量。

      618馬上到來,預(yù)祝各位客服們大賣!

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