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這是老K第三次來找我，因為他又要換工作了，算算時間，距過年已不到兩個月。算下來，老K從去年下半年到現(xiàn)在已經(jīng)換了5次工作。這頻率即便剛畢業(yè)的大學(xué)生也算是頻繁了，更不用說老K已經(jīng)42歲了。其實老K是個非常勤勤懇懇的員工，工作特別認真，態(tài)度特別謙虛，別人一次學(xué)不會的，他就學(xué)三次，勤能補拙，慢慢的竟然從一個主管升到了公司的副總。房貸早已還完，只有一個孩子，妻子月收入在兩個五位數(shù)以上，家中有三位老人需要贍養(yǎng)，其中兩位都有退休金。這么算下來，在中部城市生活壓力也不大，甚至說還有點小小的滋潤，偶爾可以在假期里跟朋友一起自駕或者登山，挺愜意。老K認為，日子就該這么一直過下去，但往往人算得越好，天越不讓你如愿。老K有個同事叫小L，兩人六年前是一同進公司的，職位也一樣。小L做事圓滑，善于察言觀色，敏于言也敏于行，遇到事情的時候，往往比老K快半拍。慢慢的領(lǐng)導(dǎo)就注意到小L，給他安排了更多的職務(wù)，小L的能力在實務(wù)中慢慢鍛煉起來，三年后，調(diào)到另一個部門做部門經(jīng)理，老K還是主管。小L的部門連續(xù)兩年業(yè)績非常突出，年會上，小L代表所有的部門經(jīng)理發(fā)言，老K在下面不住的向小L豎大拇指，但仔細觀察，你會發(fā)現(xiàn)他的眼神里不但有羨慕也有落寞。人往往允許一個陌生人發(fā)跡，甚至稱贊他，但卻不能容忍身邊人的晉升，因為同環(huán)境、同階層的出身容易產(chǎn)生利益的沖突和對比，而陌生人卻不存在這方面的問題。所以，當(dāng)你逐步變得優(yōu)秀時，你身邊的舊友會有很多人慢慢離開你，這是人性。但老K并沒有被這種情緒所困擾，而是被激勵，這對一個人來說，是非常難能可貴的。老K更加努力的工作，私下跟小L喝酒的時候，還請教小L很多問題，以小L為榜樣，慢慢的老K也受到了老板的賞識，參與的項目越來越多，看起來很快就要升職了。
原來小L在這四年里不但通過工作學(xué)到了很多技能，因為善于處理人際關(guān)系又認識了一些行業(yè)內(nèi)的大佬，在大佬的點撥和幫助下，小L決定創(chuàng)業(yè)。老K勸小L留下，理由是老板器重，自己也有能力，下一步做副總指日可待。小L笑著搖搖頭說，別人的再多，是別人的，自己的再少，是自己的。趁還年輕，搏一把，一旦失敗，還有機會重頭再來。
小L邀請老K一起創(chuàng)業(yè)，老K思前想后決定婉拒。創(chuàng)業(yè)？沒想過，踏踏實實上班不挺好嗎？干嘛要折騰？人生，不就圖個踏實嗎？老K的心里還有一絲期待，小L走了，我應(yīng)該能冒點尖了吧。踐行的酒宴上，老板跟小L說，支持兄弟出去創(chuàng)業(yè)，有什么困難，記住這是你的娘家，隨時回來。單獨碰杯的時候，小L跟老K說，以后有困難了，隨時來找我，我公司永遠有你的位置。小L說話的時候，看著老板。老K心想，你小子莫不是喝多了說胡話呢。老K繼續(xù)上班，半年后升經(jīng)理，又過一年升副總，終于走上了他認為的人生巔峰，志滿意得，躊躇滿志，老板也跟他勾肩搭背，稱他為兄弟了。老K每次一聽到老板稱他兄弟的時候，就激動得渾身像電擊了一樣。小L的公司辦的也不錯，聽說已經(jīng)買了房，買了車，還買了兩個門面。為什么是聽說呢？因為剛創(chuàng)業(yè)的時候，小L經(jīng)?；毓靖习辶奶?，聊著聊著就去喝酒了，后來就不怎么來了，再后來就是買了一輛酷路澤以后來公司樓下兜了一圈，也沒上樓，就走了，然后就斷了聯(lián)系。
那天他去上班，老板把他叫到辦公室，跟他說，公司這兩年銷售下滑，利潤下降，股東要求精簡中高層管理人員，副總這個職位取消了。公司的銷售會他是參加的，銷售確實下滑，但并沒有難以為繼的地步，而且公司的二股東就是老板，所有人都知道大股東不管事。說是股東會的決定，不如說是老板的決定。老K跟老板談了一上午，老板和老K都哭了，但結(jié)局無法改變。老K說調(diào)崗行不行？老板說，別的崗位也要精簡，因為副總職位最高，所以先從他開始。老K沒辦法，垂頭喪氣的去人事部辦手續(xù)。人事部經(jīng)理是當(dāng)年老K招的，悄悄跟他說，老板上午剛通知他，讓他準備好辦老K的離職手續(xù)。老K問，那還有幾個經(jīng)理要走？人事部說，不知道啊，只接到辭退老K一個人的通知。老K的火當(dāng)時就沖到頭上，轉(zhuǎn)身去找老板，走到半路，他停下了，以老板的性格，這時候肯定躲出去了，而且老板明擺著要辭退老K的，只是方式比較委婉而已。一個月后，老K辭職的消息傳出去了，業(yè)內(nèi)有其他公司給老K伸出了橄欖枝，老K衡量了幾個公司以后，決定去某一家上班。到新公司以后，老K準備大干一場，讓之前的老板看看自己丟掉了一個多么寶貴的人才。但新老板什么都不給老K安排，平時就只拉著老K聊天，內(nèi)容就圍繞老K之前的工作，公司的制度，前老板的性格，外面認識的關(guān)系等等。出于商業(yè)保密原則，老K對很多事情都打哈哈糊弄過去了。就這樣過了兩個月，新公司的老板突然讓人事部通知老K不用上班了，老K又一次莫名其妙的被辭退了。有人勸老K，去勞動局告。老K說，咱是厚道人，不干那種事情，以后還要在這個行業(yè)混，再說了，之前做過副總的人，丟不起這個臉面。
老K又找了第二家公司，這家公司是個創(chuàng)業(yè)型公司。他們讓老K過去是因為看中了老K曾經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的副總，去之前談的是讓老K負責(zé)構(gòu)建公司的組織架構(gòu)和薪酬績效等?？傊痪湓挘窘唤o老K了。老K很激動，這是個展現(xiàn)自己能力的好機會，把一個企業(yè)從無到有的建立起來，讓之前兩家企業(yè)都刮目相看吧。
但是老K很快就發(fā)現(xiàn)了問題，新老板看似什么都不管，但就是不給老K配下屬，所有的事情都是老K一個人去跑，去做，老K忙不過來，找老板談，老板總說等兩天，等兩天。后來新老板看老K實在忙不過去了，就讓老K招人，但是老K的招聘方案老板不滿意。老板說，老K的薪資待遇和休假給的太高了，總部的人數(shù)超過3個人，太多了；一個店標配8個人的數(shù)量太多了，配4個就夠了。老板說，我相信你的能力，大公司出來的，肯定有辦法。老K一直招不到人，事情越來越多，老K出現(xiàn)失誤的時候也越來越多，老板終于有一天開始對老K大吼大叫，并且各種臟話都飚出來了。老K這才知道，老板的溫文爾雅都是裝出來的，本質(zhì)就是都市村莊里的混子。老K扭頭就走，老板說，你走的話，這個月工資就不發(fā)了，那時候已經(jīng)26號了。老K心想，不要就不要了，離這種人越遠越好。后來，老K從別的地方聽說，這個混子老板并不是實心實意搞企業(yè)的，而是想快速擴大規(guī)模，然后迅速打包賣掉。老K心想，現(xiàn)在很多人都這么干，但你連人都不配齊，是不是干的有點太明顯了？誰買誰就是傻子。再后來就聽說這個混子老板的企業(yè)倒閉了，從開始到倒閉，7個月。
老K開始懷疑自己，懷疑自己是能力有問題還是運氣有問題？然后他想到了小L，跟小L打電話。小L一聽，說，好兄弟，啥也不說了，來我公司上班吧，我公司正好缺個副總。小L說，別解釋，解釋就是掩飾，掩飾就是講故事，我不想聽，你就來吧，薪資待遇不變，來，兄弟們一起創(chuàng)業(yè)。老K心里還是沒譜，就來找我。我說，別去，去了就做不成兄弟了。老K說，我來不是問你能不能去的，就是心里堵得慌，跟你聊聊，我不去他那里，我還能去哪？過了兩個月，老K又來了。一問，辭職了，不但辭職了，跟小L也鬧掰了。因為老K去了以后發(fā)現(xiàn)小L的公司確實有一些問題，本著兄弟的公司就是自己的公司的想法，大刀闊斧就開始整頓，剛開始小L還配合，后來慢慢就不積極了。有一次，小L把老K拉出去喝酒，說，哥，我這個公司小，員工大多都是親戚，所以一個人當(dāng)兩個人用，這兩年也確實賺了點錢，但都是辛苦錢，你照著咱之前的大公司規(guī)模整，我算算按現(xiàn)在的規(guī)模，支出太大，恐怕要賠錢吶。老K說，你又不是不知道，就是因為你的這種模式，才導(dǎo)致公司業(yè)績上不去，現(xiàn)在一調(diào)整，將來業(yè)績上去了，公司自然就賺錢了。小L說，哥，你說的我都懂，但是情況不一樣啊，之前咱老公司的老板心狠手辣的，把親戚用一波之后，都給搞走了。公司里的人大多都不是他親戚，按規(guī)章制度管，效率也高。但這公司里都是我親戚，我下不了手，也無法下手啊。老K說，你下不去手，這企業(yè)就做不大，你就永遠是個二流商人。小L說，二流就二流唄，現(xiàn)在我有吃有喝的，挺好。老K說，你想二流，我可不想二流，我有理想，我要做大企業(yè)。小L啪就拍了桌子，說，你別拿你TM的理想在我這里做試驗，我公司里三十多口人，就是三十多個家庭，都指著這個企業(yè)生活呢。我說，老K，你沒錯，你朋友也沒錯，不要對朋友太苛責(zé)，他也不易，這個社會，誰都不易，不要拿友情去考驗社會的殘酷。你只是一直沒有找到合適的平臺。我說，老K啊，你42歲了，你見過哪個私營小企業(yè)里有60歲以上的員工？你還是創(chuàng)業(yè)吧。老K說，創(chuàng)業(yè)？我沒想過啊。老K說，我啥也不會，只會做管理，搞人事行政，我創(chuàng)業(yè)，做啥？我說，老K，你別問我，我也不知道，你問問你自己吧。
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