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      618大考,品牌如何出圈?

       TopMarketing 2021-06-15

      一年一度的618電商大促又開始了,按照以往的認知,電商節(jié)是品牌的效果大戰(zhàn),但是隨著品牌營銷重心逐步向電商轉(zhuǎn)移,向線上轉(zhuǎn)移,越來越多品牌希望能在電商大促中提高銷量的同時,也得到品牌力的提升。

      聽起來有些“想得美”,但實際上,只要擁有好的創(chuàng)意,匹配精準的打法,電商營銷的品效合一或許不是一個偽命題。
      悄悄變化的618

      截止今年,618電商節(jié)已經(jīng)來到了它的第14年。這14年間,中國的市場環(huán)境、消費習慣、媒介環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化,經(jīng)歷了從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)的切換賽道,618電商節(jié)也隨之發(fā)生了很多改變。

      時趣電商戰(zhàn)略處資深創(chuàng)意總監(jiān)Abin向TOP君介紹了時趣對于618營銷趨勢及背后電商平臺營銷內(nèi)核的洞察。

      從2014年到現(xiàn)在,我們把618分為3個階段,2014-2015年是品類升級的階段,簡單來說就是搭臺子,吸引四面八方的人、貨,包括很多全球化的品牌;2016-2018年是體驗升級,核心是提升消費粘性和消費認知,包括互動化、娛樂化、全渠道化等;從2019年至今都是處于運營升級的階段,從平臺體驗升級,滲透到品牌運營優(yōu)化以及賽道延伸及運營深化。

      所謂賽道延伸是指目前電商逐漸細分了品類賽道、場景賽道和人群賽道,核心目的在于激活站內(nèi)流量的活躍度和生命力,甚至是提升客單價和復購率。

      618還有一個重要變化是,以往品牌以去庫存為主要營銷目的,而今,越來越多的品牌會選擇在618這樣的大節(jié)點上新產(chǎn)品?!耙?,品牌推新品的營銷投入可是重量級的,這也是近幾年618競爭變得更加激烈的原因之一?!?/span>

      這也可以看出,品牌對于618這樣的營銷節(jié)點越來越重視,Abin認為,“品牌不能單獨看618,而是要把618放在一個更大的視野中去看,將其作為整年營銷策略的一部分。從長效性的運維角度出發(fā),尋找品牌客群的增量?!?/span>


      最后,在大促中,品牌不再是單純的拼價格,而是更注重信息的豐富度和愉悅感。品牌會通過各種花樣百出的內(nèi)容,吸引消費者關(guān)注。正是這樣的轉(zhuǎn)變,讓這一場傳統(tǒng)的效果大戰(zhàn)中,品牌打造成為了可能。

      另外,品牌也開始重視每一次大促做完之后,沉淀了什么,一方面平臺推動品牌數(shù)據(jù)化運營,促進品牌獲得精細化流量;另一方面,品牌也通過各種CRM工具,將電商中獲得的流量,引流到自己的平臺或店鋪,沉淀成自己的私域流量。
      618營銷可以實現(xiàn)品效合一嗎?

      要說最近幾年營銷圈的熱門詞匯,“品效合一”絕對算得上TOP3。營銷如何實現(xiàn)“品效合一”?它是一個偽命題嗎?在與多位業(yè)內(nèi)專家的交流中,TOP君總結(jié)出以下四點,核心就是創(chuàng)意性營銷方案以及數(shù)據(jù)化運營方式。

      一、數(shù)據(jù)驅(qū)動

      數(shù)據(jù)驅(qū)動是通過數(shù)據(jù)去發(fā)掘新的消費需求、人群和場景。

      不同行業(yè)的新客獲取方式各具特色,從場景拉新、心智拉新、特色垂直人群拉新各不相同,可以用數(shù)據(jù)洞察的方式來獲的品牌新的增長機會點。從具體執(zhí)行步驟上講,首先是確定精準人群:分品類制定不同人群目標,高效抓取品牌流量;其次是品牌在做營銷投放之前,對于所處鏈路中不同位置的人群,定制不同的溝通內(nèi)容和渠道,最終實現(xiàn)品牌的增量?!盎跀?shù)據(jù)運營和時趣洞察引擎,品牌可以大大提升618成功率,分階段完成人群蓄水目標,同時實現(xiàn)新客運營,驅(qū)動生意增長?!?/span>

      為了證明這一點,Abin舉了自己曾經(jīng)操盤過的某燕窩品牌為案例,“通常我們理解的燕窩的消費場景大多是在線下,群體畫像應(yīng)該是貴婦群體。但我們基于平臺數(shù)據(jù)進行消費者洞察發(fā)現(xiàn),有很多95后、00后群體也會吃燕窩,于是我們選擇在電商上抓住新的年輕客群?!?/span>

      “當時正值大熱IP劇《延禧攻略》開播一周年,我們邀請聶遠化身劇中的燕窩死忠粉——乾隆皇帝,率一眾宮女侍衛(wèi),將燕窩帶出宮門,策劃了一系列創(chuàng)意活動。譬如在蘇州的東方之門做快閃,讓皇帝化身外賣員,將燕窩送到年輕人手中;還承包了北京世貿(mào)天階的大屏,發(fā)布了250米的超長圣旨,讓千古帝王、六宮粉黛皆紛紛為燕窩代言。將600年中國燕窩文化,以極具現(xiàn)代感又富有趣味的方式創(chuàng)新詮釋,成功吸引了眾多年輕人群關(guān)注?!?/span>

      二、差異化、故事化的直播

      一場疫情徹底讓直播火了,與社交媒體一樣,成為品牌營銷的新標配。毋庸置疑,直播帶貨依舊是今年618重點場景。直播目前呈現(xiàn)兩個趨勢,第一個是直播IP化;第二個是直播娛樂化。

      Abin認為,在618期間,直播還是有很多創(chuàng)意化的玩法,且不同平臺要選擇和平臺調(diào)性相契合的內(nèi)容,這樣也能獲得平臺更多流量推薦支持。

      另外,直播不應(yīng)該局限于直播間,也不應(yīng)該局限于直播中,營銷動作應(yīng)該貫穿直播前、直播中以及直播后各個階段,呈現(xiàn)差異化、故事化的內(nèi)容,而不是為了直播而直播。

      他舉了沙宣的案例,“沙宣以往的品牌調(diào)性是炫酷,很多人對沙宣的認知是非常專業(yè),一般在做造型的時候才會用,導致產(chǎn)品的消費頻次較低。調(diào)研數(shù)據(jù)也支持了這一點,很多人都是在年底參加各種晚宴、年會的時候才會集中做造型。為了改變這一認知,增加消費者的消費頻次,我們發(fā)起了一「沙宣日常型為學院」的活動,分場景邀請不同的代言人告訴消費者,不管是蹦迪、上班、約會還是日常生活,都可以通過造型讓自己更美。我們還進行了一場線上的大型公開課,其實就是直播,教粉絲做造型。這場直播沒有局限在直播間,而是在直播前做話題和招生,在直播中直接帶貨、推品,在直播后,干貨做成課外輔導書?!?/span>

      三、花式聯(lián)名

      聯(lián)名營銷其實并不是什么新鮮玩法,但聯(lián)名依然可以有更新鮮的玩法。

      聯(lián)名營銷的本質(zhì),就是品牌粉絲的互換,達到1+1>2的效果。過去的聯(lián)名更多只是基于包裝或logo設(shè)計上的簡單組合,而現(xiàn)在的聯(lián)名開始深入到品牌的DNA中,從共創(chuàng)產(chǎn)品、理念設(shè)計、創(chuàng)意產(chǎn)出到營銷布局都可以進行深度的結(jié)合。

      Abin舉了永璞咖啡的例子,從一開始因為預算不足聯(lián)名,到如今,7年下來,數(shù)百次聯(lián)名營銷成為永璞的特色,為品牌賦予了獨特的勢能,成為了永璞品牌文化的核心組成部分,也成為了品牌與消費者溝通的驚喜點和樂趣點。

      永璞咖啡聯(lián)名

      四、體感營銷

      長期以來,品牌在營銷把80%以上的精力都放在吸引人的視覺上,但是卻忽視了消費者聽覺、嗅覺、味覺、觸覺等其他感官在塑造品牌中的作用,實際上,這些都是消費者在進行消費決策時的重要參考因素。

      在具體的落地中,體感營銷是指能打開消費者觸感、嗅覺、聽覺等豐富感官體驗的營銷方式,比如定制禮盒,互動驚喜禮品等。

      這一策略的經(jīng)典案例是奧利奧的音樂盒,2017年,奧利奧在天貓超級品牌日獨家限量首發(fā)了一款可以“邊吃邊聽歌”的黑科技產(chǎn)品,讓餅干化身為黑膠唱片,接上指針,就能播放音樂,吃一口還可以換歌。上線僅一上午時間,2萬份限量禮盒便一售而空。


      這一營銷成功將消費者的味覺、聽覺、視覺、觸覺都融合其中,讓消費者在驚喜中,也牢牢記住品牌創(chuàng)新、有趣的價值內(nèi)涵。
      整合營銷的三個家

      從微觀的操作中抽離出來,Abin總結(jié)了電商營銷中一些更宏觀的方法論。

      任何一檔整合營銷活動中應(yīng)有三個家:故事家;評論家;廣播員。故事家是整個case中的核心,是講故事的人,通常是明星或代言人,譬如沙宣的日常型為學院的肖戰(zhàn)校長,以及從頭型動事務(wù)所的五條人;評論家是各大媒體,他們通過不同角度的專業(yè)評論、分析讓事件的優(yōu)點、價值更加清晰;廣播員類似于KOL種草的角色,通過他們的討論,讓貨品賣點放大,這一環(huán)節(jié)就是社交傳播和引爆的過程?!?/span>

      電商營銷回到本質(zhì)依然是處理好“人、貨、場”的關(guān)系。

      從人群上講,需要有更細的顆粒度,這一點可以通過數(shù)據(jù)洞察來實現(xiàn)。

      從貨物的角度看,每個產(chǎn)品都需要有買點、抓手,也就是吸引消費者剁手(貨品、內(nèi)容)。以奧利奧音樂盒為例,玩就是奧利奧的買點,在沙宣的案例中,肖戰(zhàn)就是粉絲的買點。

      從觸點、場景上來講,需要創(chuàng)造新的場景來與消費者溝通。譬如在沙宣案例中,直播教粉絲造型就是新的溝通場景,在某燕窩品牌的案例中,皇帝給年輕人送燕窩外賣,也是新的溝通場景。

      無論市場如何變化,媒介環(huán)境如何變化,創(chuàng)意永遠不會過時。數(shù)據(jù)驅(qū)動+創(chuàng)意將是未來品牌,尤其是新消費品牌彎道超車的秘密武器。

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