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      入陜?nèi)?,“斜杠房企”東原在西安能否踏出一片坦途?

       新地產(chǎn)陜西 2021-06-23

      01

      斜杠企業(yè):不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

      在新形勢(shì)下要搶奪制勝高地,“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”成為很多企業(yè)的“共識(shí)”。

      越來越多企業(yè)不再滿足于單一賽道,開始跨界追求多元可能,紛紛成為身兼數(shù)業(yè)的“斜杠企業(yè)”。

      對(duì)于跨界型房企來說,重慶的「迪馬股份」尤為特殊,從做特種車起家,2004年轉(zhuǎn)戰(zhàn)到房地產(chǎn)賽道,從造特種車到蓋房,跨界相當(dāng)大。

      02

      迪馬股份:重慶市第一家民營上市企業(yè)。


      迪馬股份創(chuàng)立于1997年,作為專用車起家的企業(yè),迪馬股份是國內(nèi)最大的運(yùn)鈔車制造商,也是特種車領(lǐng)域第一家上市公司。

      2014年,東原地產(chǎn)(下文均為東原)重組迪馬股份,完成其地產(chǎn)主業(yè)的借殼上市。

      迪馬股份成為由「迪馬工業(yè)」、「東原集團(tuán)」、「迪馬產(chǎn)發(fā)」三個(gè)業(yè)務(wù)板塊組成的上市公司。

      難得的是,在“三道紅線”問題上,迪馬股份全都是綠檔,債務(wù)控制能力十分亮眼。


      ▲截圖來源:東原集團(tuán)官網(wǎng)

      單從對(duì)母公司迪馬的貢獻(xiàn)來看,東原絕對(duì)是“好孩子”代表,據(jù)迪馬股份年報(bào)顯示,房地產(chǎn)開發(fā)物業(yè)服務(wù)營收195.8億元,同比增長7.48%,營收占比超過96%。

      從主營收入占比來看,房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)(東原地產(chǎn))毋庸置疑是迪馬的主營業(yè)務(wù)。




      03

      東原:投資戰(zhàn)略下沉,擴(kuò)大土地儲(chǔ)備。

      作為“渝派五朵金花”之一,在重慶本土地產(chǎn)圈里,東原是個(gè)不容忽視的存在,和龍湖、金科并稱為“渝中三杰”。

      對(duì)2004年成立的東原來說,能夠和1993年成立的龍湖以及1998年成立的金科并稱,本身就是對(duì)他們實(shí)力的一種認(rèn)可。

      成立僅僅3年,2007年,東原就走出大本營重慶,成功布局成都,正式拉開西南版圖的擴(kuò)張之路

      ▲圖源:東原集團(tuán)官網(wǎng)

      2014年重組上市之后,東原開始走出西南,布局全國,登陸上海、進(jìn)駐南京、蘇州,東原將自己全國化擴(kuò)張的第一步邁向了長三角區(qū)域。

      2017年,東原更是將總部搬到上海。

      隨后的幾年,東原先后進(jìn)入昆明、西安、鄭州、長沙、貴陽、廣州、佛山等熱點(diǎn)城市,開始加速全國化擴(kuò)張。

      ▲圖源:東原集團(tuán)官網(wǎng)

      和其他規(guī)模房企相比,東原開啟全國擴(kuò)張之路稍顯晚了一些,所以有時(shí)候有一些“非常之舉”,比如高溢價(jià)拿地。

      認(rèn)真梳理東原的發(fā)展史,你會(huì)發(fā)現(xiàn)東原也有“激進(jìn)”的一面。

      2016年,東原以183.97%的溢價(jià)率,競(jìng)得杭州余杭區(qū)未來科技城項(xiàng)目;同年4月,東原在蘇州拿下的地塊溢價(jià)率高達(dá)284%;同年8月東原攜手碧桂園,以101%的溢價(jià)率競(jìng)得上海青浦朱家角地塊,30107元/㎡的樓面價(jià)也成為當(dāng)年上海青浦新城的“地王”。

      開發(fā)商的競(jìng)爭(zhēng),說白了就是土地儲(chǔ)備的競(jìng)爭(zhēng),如果沒有土地,再好的產(chǎn)品也只能是“紙上談兵”。

      所以對(duì)東原來說,即便知道高地價(jià)意味著后期開發(fā)入市的時(shí)間會(huì)更長,影響周轉(zhuǎn)甚至是盈利空間,依然要不惜代價(jià)增加土地儲(chǔ)備,這是必須花的錢。

      2021年3月11日,迪馬股份公布了一項(xiàng)議案,董事會(huì)同意授權(quán)公司根據(jù)市場(chǎng)情況擇機(jī)增加土地儲(chǔ)備,獲取土地價(jià)款總額為300億元內(nèi)。

      根據(jù)中國指數(shù)研究院的數(shù)據(jù),2019和2020年,東原地產(chǎn)的拿地金額都在100多億元。

      在拿地?cái)U(kuò)張方面,東原一直很堅(jiān)定。


      或是為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,加大拿地?cái)U(kuò)張的節(jié)奏,東原近年的土地策略有所改變。

      2019年,東原全國拿地15宗,超一半落子重慶、昆明、西安、貴陽等城市。


      2020年,東原的戰(zhàn)略布局為“堅(jiān)持以一二線城市為主,一二線城市外延具有人口流入潛力的其他城市為輔”,去年東原新增土地儲(chǔ)備35宗,且首次在遵義、肇慶、徐州等三四線城市拿地。

      穩(wěn)住一二線城市的基本盤,然后開拓三四線城市的市場(chǎng),東原的全國擴(kuò)張之路開始“戰(zhàn)略下沉”。

      這條路目前是對(duì)是錯(cuò)我們無法預(yù)知,不過對(duì)東原來說,只有將土地拿到手里,才能變成產(chǎn)品,最終換來周轉(zhuǎn)資金。

      回到東原的產(chǎn)品。

      掌門人羅韶穎曾說:“中國樓市大浪淘沙,能夠存活下來的地產(chǎn)企業(yè),在硬件方面早就都過關(guān)了,下半場(chǎng)房企需要比拼的是'軟實(shí)力’”。

      東原的軟實(shí)力,就是他們的「特色社群運(yùn)營」。在地產(chǎn)界,東原是社區(qū)運(yùn)營的先驅(qū),這無形中就讓他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

      2012年,東原開始對(duì)社區(qū)運(yùn)營進(jìn)行探索,如今社區(qū)產(chǎn)品“童夢(mèng)童享”與“原·聚場(chǎng)”已經(jīng)布局到全國各地的東原產(chǎn)品之中。

      “童夢(mèng)童享”是國內(nèi)首個(gè)將“小業(yè)主”作為服務(wù)對(duì)象的完整的兒童成長體系。

      ▲圖源:東原集團(tuán)官網(wǎng)
      ▲昆明 東原·璞閱 童夢(mèng)童享 圖源網(wǎng)絡(luò)

      “原·聚場(chǎng)”開創(chuàng)了文創(chuàng)+IP地產(chǎn)社群新玩法,其涵蓋社交、藝術(shù)、健康運(yùn)動(dòng)、兒童活動(dòng)、慈善公益等生活維度。

      首個(gè)原·聚場(chǎng)空間在重慶現(xiàn)身,由日本著名建筑師青山周平主持設(shè)計(jì),相信看過 《夢(mèng)想改造家》的朋友,對(duì)于這個(gè)設(shè)計(jì)師都不太陌生。


      ▲圖源:東原集團(tuán)官網(wǎng)

      ▲武漢 東原·閱境 原·聚場(chǎng)  圖源網(wǎng)絡(luò)

      東原的產(chǎn)品線不多,主要核心產(chǎn)品系為「印長江」印系列」。

      東原以“印長江”高端產(chǎn)品線為標(biāo)桿,對(duì)另一條產(chǎn)品線“印系列”則以其為基礎(chǔ)、進(jìn)行適當(dāng)降維,同時(shí)兼以“印長江”的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。


      ▲圖源:東原集團(tuán)官網(wǎng)

      作為東原集團(tuán)的TOP系產(chǎn)品,「印長江擇址要求嚴(yán)格,堅(jiān)持“一座城市只有一座印長江”。

      截止目前,「印長江相繼在重慶、成都、南京、杭州、長沙、西安、蘇州等7座城市落地。

      ▲東原·印未央實(shí)拍

      在規(guī)模方面,和碧桂園、融創(chuàng)等頭部房企相比,東原已經(jīng)落后,而且想要追趕也不容易,所以想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存,只能選擇在產(chǎn)品力上下功夫。

      東原一直走的是「產(chǎn)品特色+社群特色」路線。


      原在2020年開發(fā)者大會(huì)上表示,公司在理順產(chǎn)品線的同時(shí),主要以兩個(gè)維度為抓手:一是產(chǎn)品線管理標(biāo)準(zhǔn)化,二是創(chuàng)立特色社區(qū)運(yùn)營品牌,產(chǎn)品品牌與社區(qū)品牌交互共鳴。

      東原對(duì)于產(chǎn)品的上心程度,值得肯定,特色社區(qū)運(yùn)營更是一大“出圈”利器。

      但目前越來越多的標(biāo)桿房企已經(jīng)開始注重社群運(yùn)營的打造,不少房企更是做得有聲有色,如何能將社區(qū)運(yùn)營做的更完善,這或許是東原需要思考的問題。

      畢竟居安思??偸菦]錯(cuò)。



      04
      東原Vs西安:東進(jìn)3載,東原給西安帶來了什么?

      2018,東原進(jìn)駐西安,與華宇雙劍合璧,在灃東新城三橋板塊西三環(huán)與棗園西路交匯處共同打造了「華宇/東原·閱境」。

      項(xiàng)目總占地約110畝,產(chǎn)品由東原負(fù)責(zé)研發(fā),社區(qū)以小高層為主、涵蓋高層、LOFT公寓、SOHO商辦、綜合商業(yè)及幼兒園,定位為改善項(xiàng)目

      現(xiàn)在來看,閱境這個(gè)項(xiàng)目無疑是成功的,以高出周邊項(xiàng)目數(shù)千元的均價(jià)入市,而且取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績,東原在西安的第一炮算是打響了。

      華宇/東原·閱境營銷中心實(shí)拍 圖源:網(wǎng)絡(luò)

      2019年4月26日,東原摘得渭南高新區(qū)敬賢大街與崇業(yè)大道十字東南角一宗土地。該地塊案名為「東原·玖城閱」,2019年6月項(xiàng)目城市展廳開放。

      項(xiàng)目位于渭南高新管委會(huì)對(duì)面,容積率約為3.0,綠化率約35%,均價(jià)約6300元/㎡,毛坯精裝均有。

      玖城閱2020年在渭南的銷售業(yè)績排名第3,僅次于萬科和恒大。對(duì)東原來說,這樣的成績殊為不易,也從側(cè)面證明了渭南購房者對(duì)東原產(chǎn)品的認(rèn)可。


      ▲圖源:網(wǎng)絡(luò)

      2019年6月25日,東原通過司法拍賣以4.82億元競(jìng)得未央湖度假村63.53畝住宅用地,溢價(jià)率105%,折合樓面價(jià)約7388元/㎡。

      該地塊案名為「東原·印未央」,東原傾力打造的TOP級(jí)力作,全國第六座「印長江」。

      東原·印未央實(shí)拍

      項(xiàng)目位于城北未央?yún)^(qū)陽光大道北段西側(cè)未央湖公園西門對(duì)面,部分房源推窗可見湖景,東原也通過設(shè)計(jì),將湖景觀景面積做到了最大化。

      東原·印未央實(shí)拍

      印未央的容積率只有約1.54,綠化率約38%;規(guī)劃12棟疊院及2棟16層大平層,預(yù)計(jì)2022年6月交房。

      項(xiàng)目立面采用雙銀鍍膜晶鉆LOW-E玻璃與意大利轉(zhuǎn)印仿木紋鋁板,這在西安屬于“首創(chuàng)”,新地產(chǎn)陜西曾實(shí)地探訪該項(xiàng)目,不得不說,外立面著實(shí)非常搶眼。

      東原·印未央實(shí)拍

      印未央的公共空間非常豐富,設(shè)置有社區(qū)會(huì)客廳、私宴廳、茶室、泳池、健身中心、兒童活動(dòng)區(qū)等公共設(shè)施,目前眾多設(shè)施已經(jīng)實(shí)景呈現(xiàn)可謂所見即所得。

      據(jù)說,項(xiàng)目已經(jīng)接待全國數(shù)家同行團(tuán)隊(duì)參觀學(xué)習(xí),同行對(duì)于印未央的外立面和公區(qū)打造均十分認(rèn)可。

      東原·印未央實(shí)拍

      2021年3月25日,項(xiàng)目開盤銷售樓幢1#、2#、3#、4#、9#、10#,均價(jià)約22072 元/㎡(具體為一房一價(jià))。最終核驗(yàn)結(jié)果為:186套源房共有183組家庭通過核驗(yàn)。

      ▲圖源:網(wǎng)絡(luò)

      據(jù)了解,項(xiàng)目二批次疊拼即將加推,對(duì)向往湖居生活的人來說,是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

      東原首進(jìn)西安選擇和華宇合作開發(fā)拿地,通過兩大房企各開發(fā)職能專業(yè)層面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低開發(fā)成本并增強(qiáng)項(xiàng)目抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

      「東原·印未央」為獨(dú)資操盤項(xiàng)目,項(xiàng)目無論從產(chǎn)品規(guī)劃、園林、示范園區(qū)等都是非常用心,其或是東原進(jìn)駐西安的招牌,它的市場(chǎng)表現(xiàn),一定程度上決定了未來東原在西安市場(chǎng)的滲透力。

      ▲東原·印未央實(shí)拍

      05

      當(dāng)下樓市焦點(diǎn)問題:如何打造“理想人居”?

      后居住時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)回歸產(chǎn)品,房產(chǎn)產(chǎn)品對(duì)于品牌、價(jià)值、功能、審美等挑選的標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)越來越高。

      東原進(jìn)駐西安三年時(shí)間,或算是西安市場(chǎng)的“新兵”,想要與其他房企的競(jìng)爭(zhēng)中還面臨品牌影響力的問題,要想迅速在西安站穩(wěn)腳跟并做出業(yè)績,東原唯有發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),通過產(chǎn)品差異化策略,才能脫穎而出。

      因?yàn)椤昂梅孔印?/span>自己會(huì)說話。

      回看東原在西安的產(chǎn)品,招牌之作「東原·印未央」目前已交出不錯(cuò)的銷售成績單,能否在最終的大考中贏得高分,交房之時(shí)即見真章!

      “一座城市只有一座印長江”,「東原·印未央」已是東原TOP級(jí)產(chǎn)品,面對(duì)前進(jìn)中的西安,接下來東原將給這座城市帶來什么項(xiàng)目?會(huì)有哪些亮點(diǎn),品質(zhì)和服務(wù)是否會(huì)有新的突破?

      這是東原留給我們的懸念,也是西安人居品質(zhì)提升值得期待的關(guān)注點(diǎn)。

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