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來(lái)自： 若悟369 > 《09-職場(chǎng)》
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奇瑞汽車(chē)全面推進(jìn)“阿米巴經(jīng)營(yíng)”，刀口向內(nèi)，能除掉“病根”嗎？
奇瑞汽車(chē)全面推進(jìn)“阿米巴經(jīng)營(yíng)”，刀口向內(nèi)，能除掉“病根”嗎？“阿米巴”是何方神圣？“阿米巴經(jīng)營(yíng)”主旨是企業(yè)要隨著外部環(huán)境變化而...
稻盛和夫說(shuō)，管理者必學(xué)的一個(gè)提高員工積極性的訣竅
稻盛和夫說(shuō)，管理者必學(xué)的一個(gè)提高員工積極性的訣竅。其實(shí)，原因很簡(jiǎn)單，就是稻盛和夫怕了，他當(dāng)時(shí)缺乏經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，也沒(méi)有信心自己...
稻盛和夫的阿米巴管理指什么？為什么在國(guó)內(nèi)受到很多企業(yè)的推崇？
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的核心是在企業(yè)內(nèi)部劃小核算單位，阿米巴可以是一個(gè)人，也可以是幾個(gè)人。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的本質(zhì)是一種量化的賦權(quán)管理模式...
98%的企業(yè)真的別學(xué)稻盛和夫了，做不到，就別掛羊頭賣(mài)狗肉！#管理 #經(jīng)營(yíng) #老板 #企業(yè) #稻盛和夫
#管理 #經(jīng)營(yíng) #老板 #企業(yè) #稻盛和夫。
稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)啟示錄----讀《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》有感
在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，合并和分裂一樣，都不能夠簡(jiǎn)單地整合或劃分，而是看在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者能力之上的，如果一個(gè)阿米巴業(yè)績(jī)不佳，可以整合到業(yè)績(jī)好的或阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者能力強(qiáng)的阿米巴中，以后這這個(gè)阿米巴業(yè)績(jī)好...
說(shuō)服老板采用精益生產(chǎn)的有效方法是什么
說(shuō)服老板采用精益生產(chǎn)的有效方法是什么。然而，要說(shuō)服老板采用精益生產(chǎn)管理方法并不容易，下面是一些有效的方法：通過(guò)展示實(shí)際案例和數(shù)...
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式才是管理下沉，讓員工當(dāng)老板的利器
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式才是管理下沉，讓員工當(dāng)老板的利器。關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng)，時(shí)下有個(gè)很“流行”的看法：阿米巴經(jīng)營(yíng)可以解放老板。當(dāng)初稻盛和夫...
老板與企業(yè)家的區(qū)別
老板與企業(yè)家的區(qū)別企業(yè)家和老板有質(zhì)的區(qū)別。然而，并不是說(shuō)小老板和企業(yè)家就有天然的鴻溝，企業(yè)家不是天生的企業(yè)家，而是由小老板成長(zhǎng)起來(lái)的。中國(guó)的市場(chǎng)就好像廚房里的調(diào)料，既需要香油，也需要面醬...
【海爾】”阿米巴 合伙人“管理模式。引爆團(tuán)隊(duì)，引爆業(yè)績(jī)！
【海爾】”阿米巴 合伙人“管理模式。引爆團(tuán)隊(duì)，引爆業(yè)績(jī)！做生意需要合伙人，做大事業(yè)更需要合伙人。店長(zhǎng)與核心骨干員工成為公司合伙人...
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