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“2021年日子并不好過”，這恐怕是家裝全產(chǎn)業(yè)鏈的共同呼聲，作為“夾心肉”的涂料行業(yè)感受應該來得更加深刻。6月初，一篇題為“土巴兔的'中介困局’：獲客成本高企 裝修爛尾屢遭投訴”的文章在行業(yè)內(nèi)瘋傳，內(nèi)容主要是講土巴兔脫離了家裝本質(zhì)——落地服務和供應鏈——從而遭到消費者和業(yè)內(nèi)人士的投訴與攻擊。土巴兔與酷家樂、好好住、愛空間還有2018年上市的齊家網(wǎng)都屬于“互聯(lián)網(wǎng)家裝”的范疇，即通過打造垂直型曝光展現(xiàn)平臺，整合地產(chǎn)中上下游中小型公司來落實平臺內(nèi)容UGC（用戶生成內(nèi)容），達到匯集行業(yè)流量從而變現(xiàn)的目的。誰把控了“流量”、“資源”，就擁有更多的說話權與利潤，特別對于作為家居建材商品與消費者嫁接橋梁誕生的家裝行業(yè)更甚。所以因為“互聯(lián)網(wǎng)家裝”的誕生與興起，傳統(tǒng)家裝公司的流量銳減。“跑路”、“破產(chǎn)”的消息層出不窮，其中不乏大型裝修公司。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至去年8月，全國就已經(jīng)有46家傳統(tǒng)家裝公司破產(chǎn)，其中浙江企業(yè)數(shù)量最多，有17家，這一個數(shù)字還在不斷飆升，在當前疫情與行業(yè)環(huán)境下——號稱“最早國內(nèi)整裝的企業(yè)”、前身為“天地和”裝飾公司的沈陽晶楓裝飾被曝“人去樓空”，據(jù)該公司項目經(jīng)理和材料供應商的不完全統(tǒng)計，相關欠款已經(jīng)高達千萬余元；南京魯公大宅被曝經(jīng)營不善無法履約，上百位業(yè)主家停工，裝修材料供應商反應被拖欠費用的材料商總額加起來達數(shù)百萬元；桂林顧家建安家居被曝“突然停工”，施工隊以及材料商的錢，裝修公司也沒有如期支付；柳州東巴象被曝“向裝修業(yè)主要求結(jié)束經(jīng)營”，據(jù)透露，追不回貨款的材料商至少有幾十人；合肥盛騰家裝被曝“突然關門”，致使業(yè)主損失了“約百萬元裝修款”，材料供應商各方“損失估計好幾百萬元”……這些“破產(chǎn)”、“跑路”的家裝公司，大部分都是由于經(jīng)營不善，而后存在資金問題?！捌鹣裙久總€月結(jié)一次貨款，從去年開始拖欠了幾個月貨款，對方解釋是資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題；今年起改按周結(jié)算，最近兩周又沒有結(jié)貨款了?！币粋€被東巴象拖欠貨款的供貨商曾如此表示。根據(jù)相關媒體披露，2020年1月-6月，裝修糾紛案件達到750條，多家建材公司被拖欠貨款，最高的被欠60多萬元?？梢哉f，家裝公司正面臨著重大的打擊，“互聯(lián)網(wǎng)家裝”遭受消費者信用危機，傳統(tǒng)家裝企業(yè)因為流量流失而紛紛破產(chǎn)、跑路。涂料屬于半成品，同時也僅僅是家居裝飾當中的一環(huán)，消費者選擇涂料產(chǎn)品的時候多青睞于向家裝公司問詢，或者直接交由家裝公司打理，所以涂料品牌方想要增加銷量多數(shù)會與家裝公司進行緊密的深度合作，比如參股、建立子公司等，深耕家裝渠道更是成為許多涂料企業(yè)的行動指南。但如今隨著家裝公司的破產(chǎn)、跑路，與其深入合作的涂料企業(yè)必定受牽連，更別說是擴充銷量了，有可能影響其資金鏈。值得注意的是，家裝公司作為家居建材行業(yè)的“樣本”其實很大層面上也能映射出涂料企業(yè)的現(xiàn)狀——“慘”，特別是涂料企業(yè)都有種“家裝公司化”的趨勢。除此之外，作為涂料廠商的展示平臺，經(jīng)銷商的經(jīng)營場所的家居賣場在這一兩年也境況堪憂。曾經(jīng)賣場作為全國性涂料品牌必須爭奪的市場，它是品牌的展示窗口。買家居建材產(chǎn)品到家居賣場，這似乎已經(jīng)成為人們的共識?？扇缃竦馁u場中地位又堪幾何？根據(jù)不完全統(tǒng)計，2020年已經(jīng)有超過6家建材賣場終止營業(yè)，其中有經(jīng)營不善的獨立賣場，也有知名品牌運營的地方門店， 居然之家長沙金源店、鄭州中州建材市場、歐亞達家居徐家坊店、歐亞達重慶店、天津環(huán)渤海家居購物廣場涵蓋其中。總的來說，涂料銷售渠道已經(jīng)在悄然發(fā)生變革，新商業(yè)模式和業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，廠商們只有找準自身定位，尋找適合自己的模式和渠道，才能不斷順應變化的市場。經(jīng)銷商、賣場渠道的深度變革，也倒逼涂料企業(yè)必須要做出適應新形勢下的調(diào)整，共享展廳、O2O店都是在流量分散時代做出的調(diào)整。
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