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      就差這一點(diǎn),你是普通員工,他是你的領(lǐng)導(dǎo)。

       云說(shuō)職場(chǎng) 2021-07-17

      你好,我是小云。

      上周訂婚宴的酒店,有一家酒店場(chǎng)地、住宿、交通都還比較滿意。

      酒席,我們選了差不多的規(guī)格,但涼菜中有兩個(gè)牛肉,就想把其中的一個(gè)菜換掉。熱菜也想換掉一個(gè)菜。

      跟對(duì)方溝通,在價(jià)格不變的基礎(chǔ)上,想要換掉兩個(gè)菜。

      經(jīng)過(guò)一輪溝通之后,對(duì)方明確表示不能更換。

      最后,我聯(lián)系了一個(gè)人,不僅換了菜,還節(jié)省了3000塊錢(qián)。

      01

      如何達(dá)成自己想要的結(jié)果?
      我的溝通話術(shù)

      在找這家酒店之前,已經(jīng)找過(guò)兩家酒店,這是第三家。

      三家酒店綜合對(duì)比,這家酒店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都比較明顯。
      優(yōu)勢(shì)是地理位置不錯(cuò),距離家更近,周邊有地鐵、公交多條線路交通方便,婚禮場(chǎng)地T臺(tái)夠長(zhǎng)。
      不足之處是酒店非獨(dú)棟不夠大氣,套房走廊略顯狹長(zhǎng),一樓僅有一個(gè)免費(fèi)車(chē)位,其余車(chē)輛要停在地下室。

      于是,我的溝通話術(shù)是這樣的:

      酒店非獨(dú)棟樓,不夠排場(chǎng)也不大氣。

      套房略顯狹窄,拍照效果會(huì)不太好。

      一個(gè)免費(fèi)車(chē)位,相對(duì)獨(dú)棟車(chē)位很少。


      先拋出問(wèn)題,同時(shí)拋出其他兩家酒店的優(yōu)勢(shì),只想達(dá)成一個(gè)目標(biāo):換菜品。

      令人意外的回復(fù)出現(xiàn)了。

      對(duì)方說(shuō),因?yàn)橹雷约揖频陥?chǎng)地不是特別好,于是就在菜品上下功夫。

      并說(shuō),目前的菜單,是調(diào)研了周邊的酒店才出的,他自信這個(gè)單子非常有競(jìng)爭(zhēng)力。

      顯然,他對(duì)換菜品,給出了否定的答案。

      但是,我對(duì)這個(gè)答復(fù),并不滿意。

      于是問(wèn)對(duì)方,有沒(méi)有同類(lèi)菜品可以替換?有無(wú)菜單可以進(jìn)行選擇替換?誰(shuí)能決定更換菜單的事情?

      對(duì)方先是說(shuō),這個(gè)菜單是固定的,不能換。

      隨后又說(shuō),可以先找廚師長(zhǎng)溝通,再給答復(fù)。

      于是,謀定而后動(dòng),先讓對(duì)方進(jìn)行內(nèi)部溝通。

      過(guò)了大概三個(gè)小時(shí),對(duì)方來(lái)電表示,我想換的兩個(gè)菜不能換,除非加錢(qián)。


      我問(wèn)不加錢(qián)的情況下,怎么處理呢?

      對(duì)方說(shuō),那就沒(méi)辦法了,因?yàn)檫@個(gè)菜單確實(shí)是固定的。

      聽(tīng)明白了,不能換的原因是替換的兩個(gè)菜都超出了這個(gè)套餐的價(jià)格。

      我又問(wèn),能不能把同類(lèi)菜品的單子發(fā)給我,方便不加錢(qián)的情況下,做適度調(diào)整。

      她說(shuō)幫我問(wèn)一下。

      我問(wèn)誰(shuí)能做主?

      他說(shuō)廚師長(zhǎng)。

      這個(gè)時(shí)候我也基本沒(méi)什么耐心了。

      因?yàn)榇蟾怕噬?,廚師長(zhǎng)定了,還要再跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      我直接找對(duì)方要了他們領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式。

      至此,第一輪溝通以失敗告終。

      02

      跟領(lǐng)導(dǎo)溝通之后
      我達(dá)成了自己的目標(biāo)

      跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,我需要處理兩件事情:

      第一,我的情緒。
      第二,更換菜品。

      所以,我的目標(biāo)可以說(shuō)非常明確,發(fā)泄情緒、更換菜品,最終選擇下單這家酒店。

      第一步:解決情緒問(wèn)題,表達(dá)我的不滿。


      告訴領(lǐng)導(dǎo),這件事情從頭到尾都很順利,差一點(diǎn)簽約的阻礙,就在于一個(gè)重復(fù)品類(lèi)的涼菜,以及一個(gè)想要換掉的熱菜。

      這是唯一一個(gè)訴求,然而卻得不到酒店的積極響應(yīng)。

      酒店的對(duì)接人員一直堅(jiān)守菜品不能更換這一底線,這樣不行,那樣也不行,但是卻不能友好的給出第二個(gè)解決方案,讓我感覺(jué)非常不爽。

      第二步:提出更換菜品,表達(dá)我的需求。


      因?yàn)閺念^到尾都還比較順利,其他一些小瑕疵,我也覺(jué)得自己能夠接受。

      唯一的訴求就是更換一個(gè)涼菜一個(gè)熱菜。

      雖然知道可能價(jià)格超出了定制菜單,但酒店也沒(méi)有告訴我能夠替換的菜品。

      所以,有哪些菜品,可以進(jìn)行替代?

      表達(dá)了以上兩點(diǎn)內(nèi)容之后,我感覺(jué)積壓在內(nèi)心的躁動(dòng)終于得到了抒發(fā)。

      有種小孩找老師告狀的嫌疑,但是我爽了,這就夠了。


      跟領(lǐng)導(dǎo)雖然是電話溝通,但明顯能感受到對(duì)方的客氣與笑意,語(yǔ)境完全發(fā)生了變化。

      領(lǐng)導(dǎo)做了三件事情:

      第一,表達(dá)自己的歉意。


      他說(shuō)很抱歉,沒(méi)有幫我及時(shí)解決問(wèn)題,希望能夠幫到我。

      雖然,我從心里知道,他這句話基本上就是客氣客氣,但是的確對(duì)我的情緒起到了安撫作用。

      第二,提出了解決方案。

      他說(shuō)可以給我同類(lèi)菜品的單子,方便我做出替換的選擇。

      隨后,之前跟我對(duì)接的姑娘,確實(shí)及時(shí)讓我做了選擇題。

      雖然涼菜熱菜選項(xiàng)里分別只有兩個(gè)菜,但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到其中就有我的菜,至此,問(wèn)題基本得到了解決。

      第三,給出了補(bǔ)救措施。

      他說(shuō)因?yàn)闆](méi)有及時(shí)滿足顧客的需求,為了表示酒店的誠(chéng)意,可以給住宿的房間加份果盤(pán)。

      雖然只是小小的心意,也希望能夠表達(dá)自己的誠(chéng)意。

      最后表示,酒店后期會(huì)做好全程的服務(wù)工作。

      03

      領(lǐng)導(dǎo)的雙贏原則
      這就是領(lǐng)導(dǎo)

      還猶豫什么,果斷定了這家酒店。

      去付定金的時(shí)候,這位領(lǐng)導(dǎo)恰好在店里,對(duì)我們又是抱歉又是歡迎。

      閑聊中,發(fā)現(xiàn)對(duì)方酒店和婚慶公司也有合作。

      其實(shí)在這之前,我們已早早與一家婚慶公司談了談,如果不出意外,就會(huì)選擇那家婚慶了。

      既然酒店說(shuō)起了自己合作的婚慶,我們也就簡(jiǎn)單的聊了聊主要內(nèi)容、大致費(fèi)用等等。

      因?yàn)檫@家婚慶公司和酒店是長(zhǎng)期合作關(guān)系,所以在價(jià)格有量單價(jià),比外面更劃算。

      對(duì)于酒店來(lái)說(shuō):

      既給合作婚慶拉了單生意。

      又幫顧客節(jié)省了婚禮預(yù)算。

      同時(shí)保證了酒店服務(wù)水平。


      可謂一箭射中了三只大雕。
      何樂(lè)而不為呢?

      這位領(lǐng)導(dǎo)懂得雙贏法則。


      其實(shí),人際交往、長(zhǎng)期生意無(wú)不是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上。

      前幾天,我和某群里的朋友聊天,談起如何提升認(rèn)知格局,我們的共識(shí)是看好書(shū)、見(jiàn)牛人,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的思維方式,因?yàn)槟悴豢赡茏龀龀秸J(rèn)知層面之外的事情。

      如何獲得好書(shū)呢?

      當(dāng)你遇到一本好書(shū),就會(huì)有源源不斷的好書(shū)向你涌來(lái),一本好書(shū)往往會(huì)帶來(lái)另一本好書(shū)。好書(shū)里經(jīng)常會(huì)引用另外一本好書(shū)的內(nèi)容,或者有作者有意無(wú)意提及的書(shū)名。

      如何認(rèn)識(shí)牛人呢?

      這個(gè)問(wèn)題就要一體兩面了。首先,你為什么要認(rèn)識(shí)牛人,是想要了解他的思維,還是想要讓他幫你引薦好的機(jī)會(huì),不同的目的,方法肯定不一樣。其次,想要與牛人建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,那你得知道你能為對(duì)方帶來(lái)什么?

      然后,用你的資源,去兌換對(duì)方的資源。


      今年3月,我約見(jiàn)了一個(gè)剛剛做自媒體的網(wǎng)友YY。

      她上了得到大學(xué)的課程,并獲得了那期演講比賽亞軍,進(jìn)而引起了同時(shí)參賽的另外一個(gè)自媒體創(chuàng)業(yè)人的關(guān)注,因?yàn)樗难葜v故事實(shí)在是太精彩了。

      而這位老板,在業(yè)界積累了很好的口碑、人脈和資源。

      YY是一名優(yōu)秀的律師,常常為這位老板提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)、合同談判等方面的幫助。

      老板也絲毫不吝惜自己的資源,鼓勵(lì)YY開(kāi)通公眾號(hào),寫(xiě)法律故事,并在自己的平臺(tái)頻繁為其宣傳。

      因?yàn)橛辛藰I(yè)內(nèi)人士的推薦,YY在兩個(gè)月左右就開(kāi)始變現(xiàn),一個(gè)月有了近一萬(wàn)的額外收入。

      所以,真正的贏家,是你好,我也好。

      04

      寫(xiě)在最后
      憑什么領(lǐng)導(dǎo)能夠拿到的生意,你卻談不下來(lái)?

      不是領(lǐng)導(dǎo)比你聰明多少,而是領(lǐng)導(dǎo)真正知道生意是雙贏的。

      所以,他會(huì)看到在一件事情里,對(duì)方獲得了什么?自己獲得了什么?而不是做零和博弈。

      沒(méi)什么非強(qiáng)即弱、非勝即敗,生意是互相給予的,人際也是。

      世界上不可能存在只有一方獲利的事情,而另一方卻永遠(yuǎn)在吃虧。

      那么,這樣的往來(lái)即便有,卻也不會(huì)長(zhǎng)久。

      有一種智慧叫做:要么雙贏,要么別干。

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