企業(yè)的創(chuàng)立，和經(jīng)營(yíng)者的才能緊密相關(guān)。如果決策者不具有帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力，那么企業(yè)的前景是需要擔(dān)憂的。這對(duì)決策者的責(zé)任心和生意天賦有著很高的要求。要想企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要有一個(gè)英明的決策者。

徐鏡人就屬于這樣一位決策者，他開(kāi)創(chuàng)了揚(yáng)子江藥業(yè)，用自己的力量建立了企業(yè)。在最開(kāi)始，他完全沒(méi)有任何背景，資金方面存在著一些問(wèn)題，但他沒(méi)有放棄過(guò)自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，最終獲得了成功，建立了屬于自己的企業(yè)王國(guó)。

一、企業(yè)家的成長(zhǎng)

徐鏡人本來(lái)是一個(gè)軍人，退伍之后他開(kāi)始考慮自己應(yīng)該做些什么，在他所處的時(shí)代，制藥業(yè)的前景并不被人看好，主要是技術(shù)的落后限制了它的發(fā)展。很多人看到制藥業(yè)的現(xiàn)狀，紛紛打起了退堂鼓，沒(méi)有人愿意去做第一個(gè)嘗試啃硬骨頭的人。

可是徐鏡人心里并不這么想，他認(rèn)為制藥業(yè)的重重困難是一次挑戰(zhàn)，如果成功，將會(huì)是一個(gè)具有巨大潛力的行業(yè)。他沒(méi)有逃避困難，而是選擇迎難而上。剛開(kāi)始的時(shí)候很多人都不看好，認(rèn)為徐鏡人最后肯定會(huì)失敗。

大家質(zhì)疑的聲音沒(méi)有讓徐鏡人打退堂鼓，想法和現(xiàn)實(shí)確實(shí)存在差距，最開(kāi)始沒(méi)有工廠，只能使用一個(gè)簡(jiǎn)陋的車間，就從這里開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，期間遭遇了重重困難，人才、技術(shù)和資金三個(gè)最重要的方面都面臨著資源緊缺的情況，極大地限制了發(fā)展。

徐鏡人能夠調(diào)動(dòng)的，只有手中僅剩的資源。缺少資金，他就親自負(fù)責(zé)工廠的改造和加工；缺少員工，他就親自到別的地方去招人；甚至連技術(shù)的問(wèn)題，徐鏡人都選擇自己解決，他親自前往制藥廠學(xué)習(xí)制藥技術(shù)，再傳授給工人們，就這樣堅(jiān)持了下來(lái)。

這條看起來(lái)根本不可能走通的路，居然真的被徐鏡人帶著工人們硬生生開(kāi)拓出來(lái)了，面對(duì)困境，他始終堅(jiān)定著信念，在一次次失敗又嘗試的過(guò)程中，工廠運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了，并開(kāi)始大批量生產(chǎn)藥物，制藥廠的發(fā)展道路出現(xiàn)了曙光。

揚(yáng)子江藥業(yè)能夠發(fā)展起來(lái)，簡(jiǎn)直是創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。誰(shuí)也沒(méi)想到能夠達(dá)成這樣的成就，徐鏡人因此名聲大噪，成為制藥行業(yè)的龍頭老大，揚(yáng)子江藥業(yè)成為舉世聞名的藥廠。徐鏡人開(kāi)創(chuàng)了屬于自己的制藥產(chǎn)業(yè)，這和他不畏艱難一心堅(jiān)持分不開(kāi)關(guān)系。

二、危機(jī)的解決

藥廠的規(guī)模越做越大，一切看起來(lái)都在走向更好的方向，正在徐鏡人志得意滿準(zhǔn)備再創(chuàng)輝煌的時(shí)候，事情的發(fā)展開(kāi)始脫離了他的控制，國(guó)家新出臺(tái)的一條政策，讓這個(gè)正在面臨新階段的企業(yè)遭遇了重大的危機(jī)，影響到了企業(yè)的創(chuàng)辦。

這條政策是“嚴(yán)禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)開(kāi)辦制藥廠”，而徐鏡人的制藥廠正好屬于這個(gè)范疇，政策的出臺(tái)對(duì)徐鏡人來(lái)說(shuō)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，好在他反應(yīng)得夠快，迅速改變經(jīng)營(yíng)性質(zhì)這才勉強(qiáng)通過(guò)了國(guó)家的考察和審核，保住了自己這么久以來(lái)的心血。

順利度過(guò)這次的風(fēng)險(xiǎn)后，制藥廠的生產(chǎn)開(kāi)始步入正軌。一切都離不開(kāi)徐鏡人和工人們的共同努力，他們的齊心協(xié)力帶來(lái)了好的結(jié)果，制藥廠的產(chǎn)值達(dá)到了一個(gè)最高的數(shù)值------一千六百萬(wàn)！這個(gè)數(shù)額激勵(lì)了大家的信心，讓大家看到了工廠的發(fā)展前景。

制藥廠的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，需要招聘的人也越來(lái)越多，很多醫(yī)藥大學(xué)的畢業(yè)生聽(tīng)說(shuō)了制藥廠的成績(jī)，紛紛前來(lái)表明自己想要進(jìn)入制藥廠工作，這是雙方共贏的局面，為制藥廠提供了更多的人力資源，人力方面的質(zhì)量也得到了提升。

制藥廠的實(shí)力已經(jīng)今非昔比，從各個(gè)方面來(lái)看，越來(lái)越具有一個(gè)企業(yè)的條件了。而真正讓制藥廠打出自己的名頭的，是徐鏡人自己研究發(fā)明出的板藍(lán)根，板藍(lán)根開(kāi)始無(wú)人問(wèn)津，可是在1988年爆發(fā)的甲型肝炎病例中，板藍(lán)根起到了救命的作用，需求量大幅度增加。

制藥廠接到了一筆四百萬(wàn)板藍(lán)根的訂單。最終工人們加班加點(diǎn)終于完成了這筆訂單，解決了藥品的供應(yīng)壓力，徐鏡人也因此獲得了“板藍(lán)根大王”的稱號(hào)。

三、企業(yè)必經(jīng)的改革

要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，將藥廠進(jìn)行改革是很有必要的，徐鏡人覺(jué)得此事刻不容緩，于是他宣布制藥廠的重心將轉(zhuǎn)移到做出自己的產(chǎn)品，形成自己的特色，這樣才能夠在業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之地，同時(shí)也要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，藥品的質(zhì)量是馬虎不得的。

揚(yáng)子江藥業(yè)在徐鏡人的領(lǐng)導(dǎo)之下逐漸發(fā)展成為產(chǎn)值上十億的制藥廠，徐鏡人本人也因此身價(jià)倍長(zhǎng)，邁入資本家行列，由此看來(lái)，徐鏡人確實(shí)有經(jīng)商的天賦，能夠?qū)⑵髽I(yè)從零開(kāi)始，一路做大做強(qiáng)，他的本事是不容小覷的。

而在企業(yè)管理上，徐鏡人也有一套自己的方式，他了解過(guò)其他公司的管理模式，盡量規(guī)避他們的缺點(diǎn)。公司有規(guī)定，員工只在就職期間持有公司的股票。給員工分紅這種模式，會(huì)讓公司的債務(wù)增加，對(duì)公司的發(fā)展沒(méi)什么好處，所以徐鏡人幾乎不給員工分紅。

屬于揚(yáng)子江藥業(yè)的建筑修建得十分漂亮，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看上去像是宮殿一樣，現(xiàn)在這樣的規(guī)模，是從當(dāng)年的小車間一步一步發(fā)展起來(lái)，揚(yáng)子江藥業(yè)之所以能夠取得這樣的成功，和徐鏡人的正確決策和英明領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)。

結(jié)語(yǔ)：

由此可見(jiàn)，一個(gè)企業(yè)能否獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，和老板的經(jīng)商才能直接掛鉤，一個(gè)好老板才能帶領(lǐng)大家成就一番事業(yè)。而徐鏡人當(dāng)時(shí)在面對(duì)那樣簡(jiǎn)陋的條件，仍然沒(méi)有放棄，向著自己堅(jiān)定的目標(biāo)不斷努力的拼搏精神值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)和借鑒，在生活中，我們也不應(yīng)該遇到困難就退縮，要勇敢地接受挑戰(zhàn)。