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      圓德干貨:康養(yǎng).文旅項目需要“運營先行”!

       樂康居 2021-07-20

      民族要復(fù)興!鄉(xiāng)村必振興!

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      大型文旅康養(yǎng)項目前期規(guī)劃、拿地、建設(shè)、交付的周期長達三至五年,如何在這段塑造康養(yǎng)產(chǎn)品價值和形象的黃金時間,利用既有的基礎(chǔ)資源,依托政府、依靠市場,低投入地迅速進行森林康養(yǎng)、研學(xué)旅行和鄉(xiāng)村振興等業(yè)態(tài)的市場化產(chǎn)業(yè)化運營?讓政府不再供地的時候把“督促”企業(yè)完善配套、發(fā)展產(chǎn)業(yè)進行掛鉤,讓購房客戶不只是只看沙盤和宣傳片,而是通過參加體驗活動相信項目的未來。

      跨界 融合小編以玉屏山森林康養(yǎng)項目為例給出建議:康養(yǎng).文旅項目,需要運營先行

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      一、“用活”

      1、既有政策的充分用活

      森林康養(yǎng)進機關(guān)

      黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的會務(wù)和工會活

      ②森林康養(yǎng)與“養(yǎng)老”

      民政部門對基地適老化性建筑和服務(wù)人員的指

      ③森林康養(yǎng)與醫(yī)療

      逐步實現(xiàn)森林康養(yǎng)健康服務(wù)和社保慢病治療相結(jié)

      ④森林教育體系

      教育部門聯(lián)合認定基地,研發(fā)相應(yīng)課

      ⑤森林康養(yǎng)運動

      結(jié)合體育養(yǎng)生把體育部門的產(chǎn)品進行融合發(fā)

      2、針對不同情況用地方案的活用

      拓寬用地指標(biāo)——近林不進林

      ①案例洪雅玉屏山:用活存量土地,提供足夠的康養(yǎng)服務(wù)功能

      ②案例洪雅七里坪:不在國有林區(qū)開發(fā)建設(shè),可以在國有林外的集體林地開發(fā)建設(shè)

      ③案例四明山森林公園:把既有的國有林區(qū)原有設(shè)施做民宿改造,增加森林康養(yǎng)服務(wù)功能

      ④案例洪雅香花嶺:不在集體林地開發(fā)建設(shè),還可以在林地附近的山地和鄉(xiāng)村建設(shè)用地開發(fā)建設(shè)

      3、活用三筆錢

      ①現(xiàn)有的林業(yè)政策資金和政府資金

      洪雅縣“農(nóng)旅+康養(yǎng)”PPP項目總投資10

      ②爭取新的森林康養(yǎng)專享資金

      適當(dāng)引入風(fēng)險投資機制,找龍頭企業(yè)進行示范

      ③廣泛吸納社會資金

      對已經(jīng)在林區(qū)或者林區(qū)附近的項目和

      二、服務(wù)運營體系

          康養(yǎng)旅游服務(wù)是把優(yōu)質(zhì)的生態(tài)旅游資源和大健康服務(wù)產(chǎn)品有機結(jié)合,是大健康產(chǎn)業(yè)最好的服務(wù)產(chǎn)品,也是旅游產(chǎn)業(yè)的頂級形態(tài)。

      中國森林康養(yǎng)發(fā)展的二大核心元素就是中國傳統(tǒng)養(yǎng)生文化和中醫(yī)藥,這和引進的國外森林療養(yǎng)形成了明顯差異和突出優(yōu)勢,也是彰顯文化自信的有力表現(xiàn)。

      在森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,研究機構(gòu)和專業(yè)人員發(fā)表學(xué)術(shù)論文,我們基地于市場推廣,醫(yī)療機構(gòu)據(jù)此可以推薦作為輔助治療。

      我們在設(shè)施改造和設(shè)備配置上,把康養(yǎng)理念反映到每個環(huán)節(jié),形成標(biāo)準(zhǔn)化流程。

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          產(chǎn)品體系,在森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,基地都需要挖掘自身特色和優(yōu)勢,開發(fā)各種健康服務(wù)產(chǎn)品,但是在健康檢測和評估方面要形成統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我們認為這是目前而言,解決森林康養(yǎng)發(fā)展諸多瓶頸的最有效技術(shù)手段,在森林康養(yǎng)基地現(xiàn)有條件下可以快速有效推進,規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

      定制產(chǎn)品按人群細分

      少年兒童

      本人群分為三個階段:

      1、(3-6歲)學(xué)齡前兒童,產(chǎn)品主要以親子、自然認知等帶創(chuàng)造性和想象力為主線

      2、(6-14歲)初中小學(xué)生,以研學(xué)、成長管理、自然體驗、營期活動等對學(xué)校教育的補充和場景教育為主線。

      3、(15-18歲)高中學(xué)生,以減壓、體驗、挑戰(zhàn)等情景體驗和心理引導(dǎo)為主線設(shè)計。

      青年人群

      青年人群分為兩個階段:

      1、大學(xué)時期(18-24歲),據(jù)調(diào)查有35.16%的目的是尋求樂趣,46.29%在于拓展視野等,產(chǎn)品以“休閑放松、擺脫乏味生活”,并從根本上滿足他們“求知、求所得”的深層次心理需求為主觀。

      2、工作早期(25-34歲),本階段人承受多方面的壓力,最易憂慮;追求前衛(wèi)時尚,注重個性品味。在產(chǎn)品設(shè)計上以“輕生活”的時尚理念和健康運動,提倡健康生活方式。

      中年人群

      中年人群分為兩個階段:

      1、青壯年時期(35-45歲),是消費的主流,同時本人群高血壓前期檢出率較高,而且影響最大的危險因素是超重、肥胖和心率,產(chǎn)品以三代親子、亞健康調(diào)理、職場減壓等為主線。

      2、中年(45-55歲)這是防病的“黃金十年”,會對晚年身體狀況產(chǎn)生直接影響。產(chǎn)品設(shè)計以實現(xiàn)身體機能平穩(wěn)過度的亞健康調(diào)理及預(yù)防腫瘤、癌癥、心臟病、代謝疾病等項目為主線設(shè)計。

      老年人群

      老年人群分為兩個階段:

      1、離退休人群(55-65歲),離退休是人生的重大轉(zhuǎn)折,產(chǎn)品以身心健康為主,滿足他們退而不休的崇高精神追求。

      2、65歲以上能自理的老人,未來30年里的最大消費群體,產(chǎn)品以健康管理為核心,結(jié)合親子、旅居等產(chǎn)品實現(xiàn)老有所依、老有所學(xué)、老有所樂、老有所養(yǎng)

      三、“運營先行”建議

      對政府和客戶而言,開發(fā)商要把產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展的“畫餅充饑”變成“吹糠見米”

      1、總體產(chǎn)業(yè)運營規(guī)則:跳出用地紅線思維,主動對接政府(周邊項目)資源(人、財、物),做“城鄉(xiāng)”融合規(guī)劃,資源共享規(guī)則。

      2、全域線路(產(chǎn)品)規(guī)劃:物理空間串聯(lián)(基地基礎(chǔ)設(shè)施、體驗設(shè)施等)、服務(wù)資源串聯(lián)(各類服務(wù)產(chǎn)品)

      3、多方合作運營機制:相關(guān)部門(招商項目庫,重大項目情況統(tǒng)計)、村社利益鏈接機制、本項目產(chǎn)業(yè)運營機制。

      4、新經(jīng)濟賦能主體:激發(fā)國有公司潛能,整合收儲,銀行貸款;政府完善功能配套;本項目賦予產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能,創(chuàng)品牌,市場形成產(chǎn)業(yè)鏈;形成新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)城鄉(xiāng)融合產(chǎn)業(yè)主體。

        來源:搜狐精選

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