（本視頻由陸玖財(cái)經(jīng)獨(dú)家原創(chuàng)）

說他成功，已經(jīng)有無數(shù)的軟文在互聯(lián)網(wǎng)上飛奔：預(yù)熱充分，命題哲學(xué)化“我從哪里來，到哪里去”，十年小米，故事足夠多，寫書都寫成了30多萬字。誠意滿滿，小米10至尊紀(jì)念版，小米透明電視，產(chǎn)品炫酷。在此不贅述。

說他遺憾，因?yàn)槔总娺€是那個(gè)雷軍，沒有變。追求高性價(jià)比，說自己技術(shù)為本，要做最酷的產(chǎn)品。這話呀，我們只認(rèn)同一半。高性價(jià)比是真的，但技術(shù)是不是小米的本，這里值得商討。

或者說，這里有一個(gè)bug：你也不是微軟，你也不是IBM。為啥要給自己扣個(gè)技術(shù)為本的帽子呢？諾基亞說科技以人為本，騰訊說科技向善，科技不過是推動(dòng)人類進(jìn)步的工具和生產(chǎn)力。

雷軍可能是有技術(shù)情節(jié)，并標(biāo)榜自己前1000名員工90%都是做技術(shù)的。但，so what？你小米有多少項(xiàng)技術(shù)專利？能跟高通互換一下4G的專利授權(quán)嗎？還是能夠在5G專利池上有多少話語權(quán)？

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，小米是用互聯(lián)網(wǎng)思維打造的制造商，這技術(shù)為本的標(biāo)簽，貼上去過于生硬啊。往深處說，技術(shù)也分為應(yīng)用技術(shù)和基礎(chǔ)研發(fā)。小米才10年，在前者上應(yīng)該有不少建樹，但后者基本沒有，哪里來的“本”？技術(shù)是小米的本錢，還是本分？我看都不是。

當(dāng)然，發(fā)布會(huì)總體上是成功的，還是要祝賀的。上面說的，不過是美中不足的bug。

小米十年，仍是一個(gè)少年。但是，十年，基因已成。

過去十年，小米，只是把聯(lián)想沒有吃完的市場吃掉了。本質(zhì)上，仍是利用國內(nèi)市場的洼地，再造了一個(gè)所謂的國民消費(fèi)電子品牌。小米是伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而生，抓住了手機(jī)智能化和觸屏化這個(gè)大機(jī)會(huì)。

但是，要說小米推動(dòng)了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，我是不同意的。所謂時(shí)勢造英雄，而不是英雄造時(shí)勢。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮滾滾而來，無數(shù)的app應(yīng)用豐富了人們的生活，以蘋果和谷歌為代表的平臺(tái)商以及無數(shù)智能手機(jī)制造商，共同參與了這場大潮而已。十年前，雷軍足夠有遠(yuǎn)見，足夠愛手機(jī)，足夠愛人才，足夠有耐心，所有這些，造就了今天的小米。并且，成立短短8年時(shí)間就進(jìn)入了世界500強(qiáng)，小米足夠成功。

但11號(hào)晚間發(fā)布會(huì)最大的遺憾是，雷軍沒有充分展望互聯(lián)網(wǎng)和科技的未來十年。

未來十年，是5G和6G應(yīng)用的十年，是智能化滲透和普及的十年，是物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字孿生的十年，是中美關(guān)系繼續(xù)微妙的十年，是全球化遭到動(dòng)搖的十年，是Z時(shí)代走向主流的十年，是手機(jī)逐步隱藏到身體的一部分，形成計(jì)算普適性和通訊生物化的十年，等等。關(guān)于未來，雷軍沒有充分展開，只是在發(fā)布會(huì)的結(jié)尾處上，用文學(xué)化的語言憧憬了一下美好未來。

是為遺憾。

期待小米未來十年重新創(chuàng)業(yè)，成功！期待小米股價(jià)在有生之年，翻番！