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新來(lái)的副總黃玉威要安排自己的手下，就找茬把50歲的生產(chǎn)科長(zhǎng)陳衛(wèi)祥，直接 降為普工逼他辭職，沒(méi)想到陳衛(wèi)祥的做法，讓黃玉威目瞪口呆氣的直跺腳。 陳衛(wèi)祥從作業(yè)員做到生產(chǎn)科長(zhǎng)位置，整整25年的青春都獻(xiàn)給了這個(gè)公司。 前些時(shí)候，生產(chǎn)線上前段的生產(chǎn)物料造成混用，按照以前的處理方法，這是作業(yè)員和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)務(wù)責(zé)任，從來(lái)沒(méi)有牽涉過(guò)生產(chǎn)科長(zhǎng)。 黃副總知道了這件事后，直接把陳衛(wèi)祥、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)調(diào)整到線上干普工6個(gè)月，取消管理職位。 誰(shuí)都沒(méi)想到處罰會(huì)這么重。組長(zhǎng)、線長(zhǎng)平時(shí)在車間也是有頭有臉的人，突然和以前被管理的員工一個(gè)層級(jí)，讓誰(shuí)也受不了。 不到一個(gè)星期，組長(zhǎng)和線長(zhǎng)就辭職不干了。現(xiàn)在的線長(zhǎng)和組長(zhǎng)也不敢給陳衛(wèi)祥安排任務(wù)。 陳衛(wèi)祥就頂著普工的帽子，在車間里干坐著。只是那頂普工的帽子顯得特別扎眼。 本來(lái)陳衛(wèi)祥也想一走了之，奈何簽訂了保密協(xié)議和同行禁業(yè)協(xié)議。離職后的兩年不得到同行企業(yè)工作。 剛開(kāi)始陳衛(wèi)祥沒(méi)有辦法，天天上班就在車間里晃悠。過(guò)了一周，陳衛(wèi)祥就緩過(guò)來(lái)了，像變了一個(gè)人，主動(dòng)到各個(gè)工位上去幫忙。 有時(shí)候連物料配送、搬運(yùn)他也會(huì)去幫忙。甚至利用自己以前的關(guān)系幫產(chǎn)線上化 解配料跟不上的問(wèn)題。 處罰以后雖陳衛(wèi)祥沒(méi)有了職級(jí)，不知道什么原因他的月薪?jīng)]有減少，每個(gè)月的工資還是以前的一萬(wàn)多。 黃副總新安排的生產(chǎn)科李科長(zhǎng)，每天看著陳衛(wèi)祥在車間里晃悠來(lái)晃悠去的，心里面特別不舒服，但是不敢對(duì)他說(shuō)什么。 李科長(zhǎng)后來(lái)找了一個(gè)機(jī)會(huì)就把陳衛(wèi)祥訓(xùn)了一頓，但是陳衛(wèi)祥不服，去找黃副總?cè)ダ碚摗ｊ愋l(wèi)祥明確告訴黃副總“自己不會(huì)離職”。 這時(shí)黃副總坐不住了，讓人事把陳衛(wèi)祥的工資單調(diào)出來(lái)，直接把陳衛(wèi)祥原來(lái)崗位津貼和福利取消，只留下了基本工資和普工津貼。 明人一看就知道是通過(guò)降工資趕走陳衛(wèi)祥，公司又不想給補(bǔ)償。陳衛(wèi)祥接到降薪的通知后也沒(méi)有什么變化，正常上班下班。 三個(gè)月之后，陳衛(wèi)祥就大張旗鼓地跳槽，在請(qǐng)員工吃飯后，自己直把離職單交給了黃副總，被批準(zhǔn)辭職走人。 后來(lái)黃副總一打聽(tīng)，才知道陳衛(wèi)祥那跳后槽到自己公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，安徽合肥的一家同行工廠，對(duì)方早就想挖陳衛(wèi)祥。 到合肥那個(gè)工廠以后，陳衛(wèi)祥不但擁有了股份，工資直接翻倍，年底還有分紅，工廠還送給他一套房子，而且每個(gè)月有五天的休假，回蘇州和家人團(tuán)聚。 至于為什么陳衛(wèi)祥敢跳槽到同行競(jìng)爭(zhēng)的公司？ 就是黃副總把陳衛(wèi)祥的保密協(xié)議費(fèi)和競(jìng)業(yè)協(xié)議費(fèi)停發(fā)三個(gè)月。根據(jù)原來(lái)陳衛(wèi)祥與公司簽訂的協(xié)議約定：停發(fā)這個(gè)費(fèi)用三個(gè)月以上合同就自動(dòng)失效。 這是我們近期做服務(wù)的一個(gè)客戶老總，開(kāi)心的告訴我們，他沒(méi)有花費(fèi)多少，對(duì)手就把自己一直想挖的生產(chǎn)業(yè)務(wù)能人送上門來(lái)。 從陳衛(wèi)祥被排擠到后來(lái)的結(jié)果，出乎黃副總的意料之外，這就是雙方認(rèn)知導(dǎo)向造成的。 黃副總： 我初來(lái)乍到，對(duì)公司的生產(chǎn)不是完全了解，要想做出生產(chǎn)成績(jī)向董事會(huì)負(fù)責(zé)，我就要用認(rèn)為能用的人。 你陳衛(wèi)祥在公司做了25年，從普通員工做到科長(zhǎng)，已經(jīng)有了底層員工認(rèn)可和支持，你不一定會(huì)服從我的管理。 找茬把陳衛(wèi)祥逼走，一是我用的人不要發(fā)這么高的月薪，二是你自己辭職，公司能省下經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 陳衛(wèi)祥： 你黃副總找茬拿下我，讓我做普通工人，就是要趕我自己辭職，讓公司少支出補(bǔ)償金。 你黃副總還沒(méi)有與我配合時(shí)間不長(zhǎng)，怎么就知道我會(huì)不支持你的工作呢？你不就是為了安排自己的人？ 說(shuō)實(shí)在的，我就是要讓你停發(fā)保密協(xié)議費(fèi)和競(jìng)業(yè)協(xié)議費(fèi)，這樣我才能沒(méi)有約束，被別的公司挖來(lái)，身價(jià)更高了。 所以老牛想提醒有點(diǎn)管理權(quán)限的人，在日常工作中要注意以下4點(diǎn)： 1、履行協(xié)議是雙方的責(zé)任和義務(wù) 很多公司會(huì)與員簽訂相關(guān)的“保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)協(xié)議”，這是雙方的責(zé)任和義務(wù)。切不可只對(duì)員工提要求，公司不履行義務(wù)。 就像陳衛(wèi)祥這樣，只要公司不履行義務(wù)，員工就可以不執(zhí)行協(xié)議的責(zé)任。所以員工自己要會(huì)維護(hù)自己的權(quán)利。 2、做管理不要帶著親疏選用手下 公司本來(lái)就一個(gè)小社會(huì)，你做為管理者，手下的員工有支持你的，也有不支持你的。你要想全聽(tīng)你的，也不太現(xiàn)實(shí)。 與你關(guān)系近的人，不等于都能幫你完成工作。不怎么跟你近的人，說(shuō)不準(zhǔn)在工作中就是一個(gè)能人，不用你操心就能把事做好。 3、入職新公司不要急于樹(shù)立威信 有的人就是相信“新官三把火”，會(huì)給自己燒出威信來(lái)，通過(guò)“三把火”讓下屬知道自己的能力，給下屬立下規(guī)距。 有本事和有能耐的人，到一個(gè)新單位，是不會(huì)輕易而動(dòng)的。多了解情況，多向大總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)，這樣就能少走彎路。 4、今天清理別人明天可能是自己 不保持基本中立態(tài)度做事的人，在職場(chǎng)上是走不太遠(yuǎn)，或者向上的路徑也不會(huì)太順。不遇到幾次失敗，才不會(huì)長(zhǎng)記性。 就是你有老總支持你，你永遠(yuǎn)要記住你只是一個(gè)打工的。你與陳衛(wèi)祥一樣，只是位置不同而已。不要讓公司做明里省費(fèi)用，暗里丟市場(chǎng)的蠢事。#凌云觀職# 陳衛(wèi)祥離職沒(méi)拿到補(bǔ)償，你怎么看？  |
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