導(dǎo)讀：你不能決定生命的長(zhǎng)度，但你可以控制它的寬度;你不能左右他人，但你可以把握今天；你不能樣樣勝利，但你可以事事盡力。在一個(gè)崇高的目標(biāo)支持下，不停地工作，即使慢，也一定會(huì)獲得成功。以下是勵(lì)志故事網(wǎng)的小編給大家搜集的5個(gè)企業(yè)管理小故事及感悟，歡迎閱讀。

企業(yè)管理小故事一：40%與60%

松下幸之助是日本著名的企業(yè)家，他的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)備受世人重視，享譽(yù)全球。也正因?yàn)槿绱耍上滦抑环Q(chēng)為日本的“經(jīng)營(yíng)之神”。

有一次，松下對(duì)一位部門(mén)經(jīng)理說(shuō)：“我個(gè)人要作很多決定，并要批準(zhǔn)他人很多決定。實(shí)際上只有４０％的決策是我真正認(rèn)同的，余下的６０％是我有所保留的，或我覺(jué)得過(guò)得去的。”經(jīng)理覺(jué)得很驚訝，假使松下不同意的事，大可一口否決就行了。

“你不可以對(duì)任何事都說(shuō)不，對(duì)于那些你認(rèn)為算是過(guò)得去的計(jì)劃，你大可在實(shí)行過(guò)程中指導(dǎo)他們，使他們重新回到你所預(yù)期的軌道。我想一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人有時(shí)應(yīng)該接受他不喜歡的事，因?yàn)槿魏稳硕疾幌矚g被否定”。

【感悟】

一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者一定是一個(gè)胸懷過(guò)人的智者。不輕易拒絕自己不喜歡的事情，不輕易否定別人，并在工作加以校正、指導(dǎo)，不僅會(huì)使下屬把事情做好，更能激發(fā)他的工作熱情。一舉兩得，何 ..........