?為什么說(shuō)，大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，是未來(lái)的發(fā)展方向呢？有以下原因：

在改革開(kāi)放的40年時(shí)間里，經(jīng)歷了所有制改革后，市場(chǎng)化發(fā)展，目前整個(gè)生產(chǎn)制造、零售、服務(wù)業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重的飽和與同質(zhì)化。

另外，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、兩極分化、疫情常態(tài)化的壓力下，大量中小微企業(yè)倒閉、再加上每年數(shù)百萬(wàn)的應(yīng)屆生，如今面臨的巨大的就業(yè)壓力。

未來(lái)必須要用更多人的智慧、力量、實(shí)現(xiàn)大眾化創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)、拯救實(shí)體企業(yè)、帶動(dòng)新型產(chǎn)業(yè)、依托互聯(lián)網(wǎng)及新的模式，帶來(lái)更多的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)機(jī)會(huì)。

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提起創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，大部分人可能會(huì)聯(lián)想到開(kāi)實(shí)體店、開(kāi)網(wǎng)店、、工廠、貿(mào)易、搞加盟連鎖，其實(shí)不然。

從上述的觀點(diǎn)就可以看出，現(xiàn)在的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)嚴(yán)重包含，市場(chǎng)上該有的店面、工廠已經(jīng)應(yīng)有盡有，而且都在面臨倒閉，如果按照傳統(tǒng)的思路去創(chuàng)業(yè)，顯然是沒(méi)有結(jié)果的。

咱們今天講的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新、在創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)賺錢(qián)，是要賦能實(shí)體企業(yè)、零售業(yè)與新個(gè)體，為他們提供新的解決方案。

現(xiàn)在實(shí)體店面臨電商沖擊、客流枯竭、復(fù)購(gòu)率低等痛點(diǎn)，就是創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)下一輪賺錢(qián)機(jī)會(huì)。

比如，可以針對(duì)實(shí)體門(mén)店、打造本地化服務(wù)平臺(tái)、或者賣會(huì)員管理軟件、SAAS小程序系統(tǒng)、私域解決方案、短視頻、營(yíng)銷培訓(xùn)、這些都是未來(lái)10年最賺錢(qián)的商機(jī)。

對(duì)于生產(chǎn)工廠面臨的庫(kù)存問(wèn)題、效率問(wèn)題等痛點(diǎn)，在未來(lái)10年，同樣也是創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

未來(lái)具有互聯(lián)網(wǎng)思維與基因的企業(yè)，可以依托SCRM、OA、SAAS系統(tǒng)及數(shù)據(jù)中臺(tái)等數(shù)字化技術(shù)與產(chǎn)品幫助生產(chǎn)企業(yè)、零售業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、訂單、業(yè)務(wù)、管理、財(cái)務(wù)等經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

而具有互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、AI等技術(shù)與智能硬件生產(chǎn)能力的企業(yè)，則可以賦能生產(chǎn)及零售企業(yè)，在數(shù)字化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

無(wú)論是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、新的營(yíng)銷模式，在未來(lái)10年，每個(gè)普通人都有機(jī)會(huì)。

因?yàn)?，在大眾?chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的趨勢(shì)中，每個(gè)普通人都能夠以一個(gè)創(chuàng)客的身份，以共享、分享思維加入到一個(gè)或者多個(gè)組織，通過(guò)自己的技術(shù)、流量、能力去賺錢(qián)。

比如你會(huì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，直接可以成為大公司的創(chuàng)客，去開(kāi)發(fā)產(chǎn)品從中獲取收益（股份分化、專利等）。

如果你是一個(gè)新個(gè)體，則能在短視頻等社交媒體平臺(tái)，分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方案，去售賣其他公司及個(gè)人的產(chǎn)品，從中獲取分潤(rùn)、或者做培訓(xùn)、買課賺錢(qián)。

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從2020年疫情期間，國(guó)家13部門(mén)聯(lián)合發(fā)布意見(jiàn)，提出19條措施、支持新業(yè)態(tài)、新個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

由此可以得出結(jié)論，微電商、網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻等新個(gè)體經(jīng)濟(jì)的，也屬于是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的一部分。

新個(gè)體經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)，最大的區(qū)別有兩點(diǎn)：一傳統(tǒng)個(gè)體是依附與物理空間，銷售貨物、滿足人們的物資需求為主；新個(gè)體則是依附于網(wǎng)絡(luò)空間，提供服務(wù)與解決方案，滿足人們的精神需求為主。

傳統(tǒng)的個(gè)體戶在所有制改革后，給生產(chǎn)、貿(mào)易、房地產(chǎn)帶來(lái)了造富機(jī)會(huì)，而新個(gè)體經(jīng)濟(jì)則會(huì)給各種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)帶來(lái)新一輪紅利。

因?yàn)闊o(wú)論任何形式的新個(gè)體經(jīng)濟(jì)，都需要依附于平臺(tái)+個(gè)人的模式，去創(chuàng)業(yè)或者就業(yè)。

那么平臺(tái)就像過(guò)去的房東一樣，可以靠分成、扣點(diǎn)、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)去盈利。

這里講到的平臺(tái)，不單指短視頻、直播，也包含社交電商、副業(yè)、輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。

由此可見(jiàn)，在未來(lái)10年，整合上游的供應(yīng)鏈、打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、賦能新個(gè)體創(chuàng)業(yè)必然是一次新的造富機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，對(duì)于實(shí)體企業(yè)、傳統(tǒng)的連鎖企業(yè)、同樣也能夠依托平臺(tái)+個(gè)人的模式，賦能更多的個(gè)體（用戶、博主、達(dá)人、素人），讓更多人成為自己的合作伙伴，實(shí)現(xiàn)全民營(yíng)銷（借助更多人的力量去賺錢(qián)）。