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      金嗓子退意已決

       斑馬消費 2021-08-25

      雖然,今年上半年,金嗓子的銷售已逐漸恢復(fù)到疫情前水平,但公司退意已決。公司上周聘請獨立財務(wù)顧問,或為私有化作出進一步安排。

      2016年之后,金嗓子股價長期在2港元左右徘徊,較高點跌幅近七成,市值較巔峰時期的60多億港元縮水三分之二。

      遙想當(dāng)年江佩珍馬踏飛燕式敲鐘上市的喜悅,上市后產(chǎn)品銷量下行難止、多元化難突破,可能私有化是最好的結(jié)局。


      一款產(chǎn)品坐吃27年

      1993年,深陷經(jīng)營困境的柳州糖果二廠(金嗓子前身),獲得華東師范大學(xué)王耀發(fā)教授無償贈送的慢性咽炎治療配方,工廠在已有潤喉糖產(chǎn)品基礎(chǔ)上加以改造,喉寶(食品)應(yīng)運而生。

      次年,公司推出適用于緩解急性咽炎致使喉痛喉干的喉片(OTC)產(chǎn)品。柳州糖果二廠從食品工廠向藥企轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步。多年后,公司靠喉片產(chǎn)品奠定了在國內(nèi)潤喉類非處方藥市場的霸主地位。

      歐睿報告披露,以2014年零售額計算,金嗓子喉片、喉寶系列產(chǎn)品在中國五大咽喉產(chǎn)品企業(yè)的市場份額中占據(jù)首位,市場份額18.6%。后兩位分別是桂林三金的西瓜霜含片(15.4%)、吉百利的何氏薄荷糖(12.3%)。

      吃水不忘挖井人,柳州糖果二廠效仿東南亞萬金油、紅花油產(chǎn)品,將王耀發(fā)教授的肖像印在產(chǎn)品外盒上,以示對他的感謝。

      王教授的配方救活了糖果二廠。每逢廠慶,王教授到達廠區(qū),柳州糖果二廠全體員工必起身連續(xù)3次鞠躬,高喊“沒有王教授就沒有金嗓子”。

      2015年,金嗓子(06896.HK)登陸聯(lián)交所,成為廣西柳州市為數(shù)不多的上市企業(yè)之一。

      隨著企業(yè)發(fā)展壯大,公司對拳頭產(chǎn)品喉片產(chǎn)品的高度依賴逐漸呈現(xiàn)。上市以來,喉片產(chǎn)品收入對公司營收貢獻均在9成左右。

      喉片產(chǎn)品盈利水平強勁,2014年至2020年,毛利率均保持在74%以上。該產(chǎn)品在2019年達到收入巔峰,達7.21億元。

      頻繁提價

      手握高盈利能力的喉片產(chǎn)品,以及倚靠九州通的醫(yī)藥分銷體系,金嗓子躺著賺錢。

      這并非一勞永逸,在其他產(chǎn)品銷售貢獻薄弱狀況下,公司在喉片產(chǎn)品上費盡心思。

      2013年,公司把原先規(guī)格為20片/盒的經(jīng)典版,“升級”為12片/盒的新版本,容量減少40%,銷售單價從4元/盒升至4.4元/盒。

      在這之后,喉片產(chǎn)品提價成了家常便飯。

      斑馬消費統(tǒng)計,2015年至2020年,喉片銷售單價(盒)分別為5.0元、5.4元、5.5元、6.0元、6.4元和6.4元;同期,單位成本(盒)分別為1.2元、1.3元、1.4元、1.4元、1.4元和1.5元。

      產(chǎn)品頻繁提價,導(dǎo)致銷量整體呈現(xiàn)下滑趨勢。2015年至2020年,分別為1.29億盒、1.24億盒、1.01億盒、1.04億盒、1.13億盒和0.91億盒。年銷售收入從2015年的6.49億元降至2020年的5.82億元。


      對公司業(yè)績影響最大的應(yīng)該是2017年的“兩票制”,當(dāng)年,喉片產(chǎn)品收入、銷量同比分別下降16.9%和18.55%,業(yè)績降幅超過40%,錄得0.61億元,為上市以來最低值。

      公司另一產(chǎn)品喉寶系列產(chǎn)品也在提價,其銷售單價從2015年的4.2元/盒升至2020年的5.5元/盒,同期毛利率從49.6%升至64.1%。

      喉寶系列產(chǎn)品自2005年上市銷售,2020年銷售收入5368.8萬元,僅占公司收入8.35%。

      多元化難破圈

      2015年,公司創(chuàng)始人江佩珍就對外表示,公司將以在香港首次公開發(fā)售為起點,力爭在藥品和快消品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)雙突破。

      2016年上半年,公司推出金嗓子草本植物飲料,并將國內(nèi)獨家分銷權(quán)授予運營紅牛安奈吉的啟豐食品。公司預(yù)估飲料產(chǎn)品年銷售額3.5億元。

      為配合飲料產(chǎn)品拓展市場,金嗓子先后贊助《蓋世英雄》、《蒙面唱將》等節(jié)目提高曝光率。全年,公司銷售及分銷開支約3.19億元,同比增長24.9%,費用大增即為公司推廣草本飲料增加投放。大手筆的銷售開支影響到公司業(yè)績,當(dāng)年公司歸母凈利潤降至1.03億元,較上年下降33.4%。

      在飲料業(yè)務(wù)上砸下巨款,收效甚微,2016年,草本植物飲料和銀杏葉為代表的“其他產(chǎn)品”約4300萬元。

      2017年,因為草本植物飲料銷量減少,啟豐食品終止投資。金嗓子飲料產(chǎn)品逐漸消失在市場上。

      副業(yè)折戟,公司在主業(yè)上的拓展同樣乏善可陳。

      藥企普遍在研發(fā)上投入重金,金嗓子卻極為吝嗇。公司在2015年報披露,未來3年將投入6500萬元用于研發(fā),當(dāng)年已投入230萬元。然而,此后多年,公司研發(fā)投入在年報中鮮有提及。

      這家不像藥企的藥企,究竟研發(fā)了什么產(chǎn)品?

      據(jù)2020年報,“自1994年以來,本集團已成功開發(fā)31款新產(chǎn)品”,“其中金銀三七膠囊等8項為藥品、21項為食品、1項為保健食品及1項目為醫(yī)療器械產(chǎn)品?!鳖愃蒲邪l(fā)成績描述,自2015年以來已重復(fù)6次,說明公司這幾年研發(fā)新品并未增加。

      江佩珍其人

      金嗓子的成功,與江佩珍緊密相關(guān)。

      如果不是2003年她在北京長安俱樂部成功“截胡”羅納爾多,趁勢在央視做了4年廣告,金嗓子火遍全國可能沒那么容易。

      江佩珍耍了“三屆世界足球先生”,雖說令人不齒,但彼時羅納爾多300萬歐元的代言費,這家廣西小民企根本無法承擔(dān),出此下策實則權(quán)宜之計。

      在羅納爾多之后,公司1430萬元簽約巴西球星卡卡,“進球真爽,進口效果更爽”的口號,又被大眾津津樂道。


      江佩珍的狡黠,沒讓她總是一帆風(fēng)順。

      2016年,公司因投放金嗓子飲料贊助廣告拒付5167萬元廣告費,被星空華文起訴至法院,70歲的江佩珍被限制高消費。

      斑馬消費注意到,在燦星文化在2020年4月披露的招股書中,就多次提及與金嗓子這起訴訟,已將這筆費用利潤為壞賬。

      2017年,啟豐食品與金嗓子公司終止合作,公司寄予厚望的飲料業(yè)務(wù)拓展被迫暫緩。

      斑馬消費梳理發(fā)現(xiàn),江佩珍的能力、經(jīng)歷,與老干媽陶華碧非常相似。

      她出身草根,從一個包糖果的女工成為廠長,又將糖果廠轉(zhuǎn)型為藥企,緊接著著手改制直至上市,一路輝煌。

      她所不知道的是,時代已經(jīng)大變。產(chǎn)品不能僅僅靠營銷,過去靠運氣賺的錢,也會一點點虧掉。

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