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1997年，稻盛和夫被查出癌癥，醫(yī)生對他說：“很遺憾，我們對您的病情無能為力。” 稻盛和夫愣神了片刻，說道：“哦，是癌癥啊！確定了就行，這樣的話我就不住院了?！?br> 說完，他便離開了醫(yī)院，當天下午還搭乘新干線去外地參加了一個活動。 回來后，稻盛和夫召開了股東大會，在會議上他做出了兩個決定，第一是選擇皈依佛門，不再擔任公司董事。第二是把自己名下價值百億的股票，全部平分給公司員工，以此表彰他們幾十年來為公司做出的努力。 做完這兩件事，稻盛和夫進入了京都的圓福寺清修。 在稻盛和夫看來，人的一生應該劃分三個階段。 出生后的20年是為了走入社會做準備，中間40年是為了追求夢想，實現(xiàn)自己的價值，最后的20年則是死亡的準備期，但這不是生理上的死亡，而是為了去追求真正的靈魂。 原本稻盛和夫是準備在60歲選擇出家，但是因為工作上的關(guān)系，一直拖到了65歲。 在寺廟修行的時候，稻盛和夫接受了一個名為“大接心”的修行。 在日本的寒冬中，他需要每天凌晨3點起床，每餐只有一湯一菜，剩下的時間則是打坐修行。 即使是百億富翁，在寺廟修行的時候，稻盛和夫依舊要靠化緣維持自己的生存。 頭戴竹笠，光腳穿草鞋，這是每一個行腳僧都應該有的形象，稻盛和夫也不例外。 有一次外出化緣到傍晚，他的腳趾因為過度摩擦，滲出了斑斑血跡，他只得坐在路邊的長椅上休息。 此時，一位在街旁掃落葉的婦女靠近了他，遞給他100日元說道：“累了吧！拿著去買個面包吃吧！” 拿著這枚硬幣，稻盛和夫呆住了，即使他創(chuàng)立了兩家世界五百強公司，但是此刻的100日元，卻仿佛無價之寶，在他的心中，一股異樣的情緒深深溫暖著他。 后來，在回憶錄中，稻盛和夫?qū)懙溃骸澳弥@枚硬幣，不知為什么我感到難以言表的幸福，感動得熱淚盈眶，在我的人生中，我從未體驗過這么美好善良的心靈，是那樣清新和純潔，我感受到這是來自神佛的愛！” 2010年，78歲的稻盛和夫依舊在寺廟清修，此時，一位特殊的客人找上了他，來人正是時任日本首相鳩山由紀夫。 首相對他懇求地說道：“先生，請您再救日本一次，只有您這樣傳說中的經(jīng)營者，才能挽救日航?！?br> 當時，日本航空公司雖然是世界第三大航空公司，但是卻因為經(jīng)營不善退市破產(chǎn)，為了挽救日航，日本政府準備了3000億日元，但是日航的債務卻高達15000億日元，這無疑是杯水車薪。 稻盛和夫沉思了片刻，因為航空業(yè)是他從未涉足過的行業(yè)，但是最終，他還是接受了這項挑戰(zhàn)。 臨走之前，稻盛和夫?qū)κ紫嗵岢隽?個條件。一是以零薪水出任日航CEO；二是他將不帶團隊去日航，因為他公司內(nèi)部沒有人懂航空運輸。 到了日航，稻盛和夫首先調(diào)整了團隊結(jié)構(gòu)，他再一次運用了自己的“阿米巴”經(jīng)營原理，將日航臃腫復雜的機制簡單化，賦予了小團隊更大的行動力和擔當。 經(jīng)過424天的運營，日航成功實現(xiàn)了扭虧為盈，一年內(nèi)創(chuàng)造了1884億日元的利潤，而且還達到了三個世界第一。 一個是利潤世界第一，一個是準點率世界第一，一個是服務水平世界第一。 功成身退，在日航重新恢復良好運轉(zhuǎn)之后，稻盛和夫又回到了寺廟修行。 27歲，創(chuàng)辦京瓷集團，成為行業(yè)的領(lǐng)導者。 52歲，創(chuàng)辦KDDI，成為日本第二大通訊商。 78歲，一己之力挽救日本航空公司，幫助它重回世界五百強。 在稻盛和夫的傳奇人生中，他一共創(chuàng)立了兩家世界五百強，一個排名20多，一個排名50多。 可以說，被稱之為日本“經(jīng)營四圣”之一，稻盛和夫擔得起“圣”這個名號。 如今，稻盛和夫年近九旬，他最大的愛好就是看書寫書。 在稻盛和夫一系列的著作之中，尤以《心法》、《干法》、《活法》、《心》、《成法》等著作為代表。 《心法》是從心出發(fā)，是稻盛和夫的人生哲學。 《活法》是尋求出路，是稻盛和夫的人生之道，講利他之心。 《干法》是活在當下，是稻盛和夫的實踐之術(shù)，平和喜悅地在工作中完成人生修行。 任正非曾經(jīng)說過：“稻盛和夫的每一本書我都看過，他的思想對我影響很大，但是我并不知道是哪本書影響了我，又是從什么時候開始影響我?！?br> 如果你還處在迷茫時期，對生活和未來有所困惑。不妨看看這幾本書，也許就能讓你找到人生中最需要的答案。 有興趣的不妨收藏一套吧！無論是自己看還是送給別人，都是不錯的選擇。 點擊下方圖片旁邊的【看一看】，即可快速收藏哦！ |
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