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      中國(guó)有色“一哥”盯上鋰礦,但想要入局困難重重!

       陽(yáng)光大路 2021-09-14
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      來(lái)源:礦業(yè)匯

      “有鋰走遍天下,無(wú)鋰寸步難行',在碳達(dá)峰和汽車電動(dòng)化大趨勢(shì)下,鋰資源的戰(zhàn)略地位日益凸顯,“白色石油”不僅引發(fā)行業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng),其他領(lǐng)域的巨頭也紛紛入局,分一杯羹。 
       
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      8月2日,紫金礦業(yè)董事長(zhǎng)陳景河接受財(cái)新專訪時(shí)稱:“公司將開拓布局鋰資源,未來(lái)計(jì)劃收購(gòu)一些項(xiàng)目與礦山資產(chǎn),并打通從上游到材料的全產(chǎn)業(yè)鏈” 。
       
      隨后,紫金澄清:“有關(guān)鋰等新能源礦種的布局是基于公司戰(zhàn)略上的初步規(guī)劃,沒有具體的時(shí)間進(jìn)度表和具體項(xiàng)目安排。截至目前,資金沒有籌劃任何具體項(xiàng)目”。 
       
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      收購(gòu)春心萌動(dòng),即便未來(lái)紫金礦業(yè)將“想法”付之于行動(dòng),也面臨著不小的挑戰(zhàn)。
       
      目前,世界鋰資源供給呈現(xiàn)出明顯的寡頭格局,行業(yè)集中度極高,比如美國(guó)雅寶(Albemarle)、智利礦業(yè)化工(SQM)、國(guó)內(nèi)的天齊鋰業(yè)和贛鋒鋰業(yè)等巨頭掌控著全球最優(yōu)質(zhì)的、生產(chǎn)成本最低的鋰資源,上述四大龍頭公司占據(jù)了全球鋰資源市場(chǎng)約70%份額,且大部分“自給自足”,全球鋰精礦散單稀少。
       
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      還有一點(diǎn)就是巨頭之間的“聯(lián)姻”關(guān)系,使其“寡頭”地位更難打破。
       
      世界第一大鹽湖烏尤尼因玻利維亞政局、環(huán)保等因素,尚未大規(guī)模開發(fā),產(chǎn)能十分有限;全球第二大鹽湖智利阿塔卡瑪鹽湖,由智利SQM(天齊鋰業(yè)子公司)和美國(guó)雅寶共同開發(fā);贛鋒鋰業(yè)持有阿根廷Mariana鹽湖88.75%的權(quán)益和Minera Exar公司51%的股權(quán)。
       
      西澳儲(chǔ)量最大、品位最高、成本最低的格林布什礦為天齊鋰業(yè)、雅寶公司所有;排名第二的Mt Marion礦山由贛鋒鋰業(yè)持股50%并擁有該礦包銷權(quán)。
       
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      紫金礦業(yè)在“寡頭”格局已定的情況下,突出重圍,難度很大。

      打不過,就加入
       
      典型參考為日本二戰(zhàn)后對(duì)全球資源的布局,與巨頭資源捆綁,滲透模式。
       
      三井物產(chǎn)擁有全球最大鐵礦石生產(chǎn)商巴西Valepar S.A.公司(淡水河谷母公司)18.24%的股權(quán),在澳大利亞24個(gè)主要鐵礦中,日本企業(yè)重點(diǎn)投資8家,參股16家,三井和力拓共同擁有西澳大利亞紐曼地區(qū)的兩座礦山(西安吉拉斯礦山和羅布河礦山);和必拓共同擁有MAC鐵礦等5家礦山。 
       
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      從銅礦山來(lái)看,全球前十大銅礦里,日本財(cái)閥參股5座,分別是:
       
      排名第1的埃斯孔迪達(dá)Escondida銅礦(12.5%權(quán)益);
       
      排名第2的科亞瓦西Collahuasi銅礦(12%權(quán)益);
       
      排名第3的莫倫奇Morenci銅礦(權(quán)益不詳);
       
      排名第8的安塔米納Antamina銅礦(10%權(quán)益);
       
      排名第9的賽羅佛得CerroVerde銅礦(21%權(quán)益)。
       
      經(jīng)歷過掠奪式的資源擴(kuò)張后,戰(zhàn)敗的日本開啟了“滲透”式的全球資源再分配。
       
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      趁他病、要他命

      參考典型為天齊鋰業(yè)“蛇吞象”式的收購(gòu)SQM。但近日不同往日,紫金礦業(yè)雖然憑借金、銅、鋅等主業(yè)的良好效益手握大量現(xiàn)金流,但“寡頭”們陷入財(cái)政危機(jī)的“并購(gòu)良機(jī)”已不可多得。
       
      以紫金礦業(yè)此前的收購(gòu)風(fēng)格來(lái)看,這種“蛇吞象”式的收購(gòu)可能性不大。

      廣積糧,緩稱王,國(guó)內(nèi)尋求突破口
       
      紫金起家的重要依仗就是“技術(shù)”,尤其在低品位礦的采選技術(shù)方面。而國(guó)內(nèi)鋰礦最大特點(diǎn)就是品位不高,鹽湖提鋰又受制于“技術(shù)有限”。雖然有色金屬與鋰相關(guān)技術(shù)存在差異,但在鋰礦方面復(fù)制“紫金山的奇跡”并非是天方夜談。
       
      目前,國(guó)內(nèi)資源開發(fā)權(quán)多集中在“圈內(nèi)玩家”和地方國(guó)企、央企手中。
       
      青海鹽湖,開發(fā)企業(yè)便包括了青海國(guó)資下屬的鹽湖股份,以及央企中信、五礦旗下公司;川西鋰礦,則云集了當(dāng)?shù)貒?guó)企四川能投,以及雅化股份、融捷股份等多家上市公司。
       
      如何從上述玩家手中獲得優(yōu)質(zhì)的鋰礦資源,是紫金礦業(yè)面對(duì)的主要問題。  
       
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      尋求全球新的資源基地


      目前,澳洲和南美地區(qū)的優(yōu)質(zhì)鋰礦和鹽湖資源已被寡頭瓜分,紫金礦業(yè)可將目標(biāo)瞄向加拿大和非洲,尤其非洲地區(qū),鋰資源豐富且尚未被染指,包括紫金礦業(yè)在內(nèi)的中資企業(yè)也擁有較豐富的在非資源開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
       
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      非洲已探明的鋰礦資源主要分布在剛果(金)、津巴布韋、馬里等國(guó),其中津巴布韋已經(jīng)形成明顯的鋰礦產(chǎn)業(yè)集聚,未來(lái)可作為中資企業(yè)布局非洲的重點(diǎn)方向。
       
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      不知紫金礦業(yè)如何布局,靜待花開! 

      來(lái)源:礦業(yè)匯



      旺材鈷鋰鎳
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