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麥肯錫神奇,神奇在它應(yīng)用的管理分析工具!
八大工具幫你輕松梳理+拆解一切管理問題!
一,麥肯錫七步分析法
二,PDCA循環(huán)
三,矩陣法
四,邏輯樹分析法
五,7S模型
六,魚骨圖分析法
七,SWOT分析模型
八,標(biāo)桿分析法
來自: 仁義和善 > 《思維》
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23種戰(zhàn)略管理常用的工具和方法(解析)
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查理芒格
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