大家好,我是二姐,一個每天捶你起來賺錢的女人。 小米的創(chuàng)始人雷軍,曾經(jīng)說過一句話叫: “只要站在風口,豬也能飛上天?!?/span> 把這句話,放在投資的語境里: 如果我們把企業(yè)比做“豬”,那么“風”無疑就是行業(yè)了。 很多老伴兒在剛開始學投資時,總會過度迷信某些財務(wù)指標。 比如某本投資書籍會告訴你: “ROE常年在15%以上,負債率在30%以下”的公司一定是好公司。 但在實踐過程中,遵從這類僵硬的“神奇”指標選股。 往往選不出真正優(yōu)秀的,能為你取得超額收益的公司。 因為這就像有人告訴你,卷毛尾巴的豬能飛得更穩(wěn)。 聽起來,就不是很靠譜。 我認為,在深入到個股的基本面,研究“豬”之前。 我們更應該先研究其所處的行業(yè),即先研究“風”。 那么,想要研究明白一個行業(yè),我們需要搞清楚那些問題呢? 在所有的提問中,二姐覺得最重要的莫過于以下幾個問題: 首先,要讀懂一個行業(yè),我們需要穿透本質(zhì)。 1. 了解這個行業(yè)是如何賺錢的,賺的是什么錢? 例如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的本質(zhì),是平臺壟斷,賺的是坐地收租的錢。 芯片行業(yè)的本質(zhì),是需要不斷花錢迭代的制造業(yè),賺的是苦命長工的錢。 CRO行業(yè)的本質(zhì),是做人才套利的中介商,賺的是拉皮條的錢。 商業(yè)模式上的差異,往往決定了一個行業(yè)的生存下限。 例如,塑化劑事件下的白酒,反壟斷形勢下的互聯(lián)網(wǎng)。 哪怕過得再差,也要比房租不炒政策下的房地產(chǎn)公司過得要舒服。 同樣是面對集采,上游的CRO企業(yè),過得要比下游藥企更加舒服。 有的行業(yè)賺錢不辛苦,有的辛苦不賺錢,有的只賺辛苦錢。 這一差別,是商業(yè)模式和賺錢方式所造就的結(jié)果。 長期投資,我們需要避開那些大概率苦命的行業(yè)。 而去認準那些,賺錢不辛苦行業(yè)中的企業(yè)。 2. 其次,我們最關(guān)心的問題是,行業(yè)賺了誰的錢? 一個行業(yè)的存在,必然是因為創(chuàng)造了某種價值,或者滿足了某種需求。 需求,決定了一個行業(yè)最終的市場空間。 有人說,這個世界上完美的生意只有四種: 向少年賣希望,向老人賣健康,向男人賣面子,向女人賣青春。 因為這些需求,是不變的,永恒存在的。 只有足夠多的需求,才能支撐起一個龐大的市場。 龐大的市場,才有可能養(yǎng)活足夠長的產(chǎn)業(yè)鏈,締造偉大的公司。 例如食品飲料和醫(yī)療,是每個人都逃不開的永恒剛需。 無論其中的競爭格局如何改變,市場的總量依舊龐大,可以長盛不衰。 而如果是一個很細分的小行業(yè),譬如人造寶石,誕生出偉大企業(yè)的概率微乎其微。 同樣是釣魚,在小水洼和大水庫里,釣上大魚來的幾率完全不同。 如果想釣大魚,我們就應該找到盡可能大的池子。 3. 行業(yè)能賺多久的錢?這取決于兩個因素:滲透率和景氣度。 如果說市場規(guī)模,決定了一條行業(yè)賽道的寬度。 那么滲透率,便決定了行業(yè)賽道的長度。 滲透率越低,潛在的市場規(guī)模就越大。 沒有被瓜分的蛋糕就越多,前景便越廣闊。 比如,隨著指紋識別手機的普及,滲透率提高。 指紋識別芯片行業(yè)的增長率,便開始連年下滑。 而智能汽車的滲透率還很低,所以車用MCU芯片的出貨量還在穩(wěn)步上升。 同樣是投芯片,投資車用MCU就比指紋識別芯片更有前途。 但光滲透率低,前途廣闊沒有用,賽道的速度,即景氣度也十分重要。 譬如人人都知道,家政服務(wù)是個廣闊的市場,當前滲透率還很低。 但因為難以找到合適的商業(yè)模式,整個行業(yè)的景氣度并不高。 很難誕生全國性,或者地區(qū)性的家政服務(wù)整合企業(yè)。 反觀電子煙,雖然整體的市場不大,但滲透速度卻非常快。 因為景氣度高,作為一個小賽道,卻能表現(xiàn)出比大賽道更強的爆發(fā)力。 對我們來說,一個好的行業(yè),低滲透率和高景氣度需要同時滿足。 4. 行業(yè)中誰最賺錢?即產(chǎn)業(yè)鏈上下游的博弈關(guān)系。 我們以醫(yī)美行業(yè)來舉例: --醫(yī)美的上游是:原料藥和器械的供應商 這類企業(yè)主要從事醫(yī)美針劑及原料,和美容企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)。 經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了細分領(lǐng)域多寡頭的統(tǒng)治格局。 因為擁有醫(yī)療產(chǎn)品的生產(chǎn)許可,護城河比較深,毛利率也很高。 --醫(yī)美的中游是:醫(yī)美整形機構(gòu) 主要包括各類公立醫(yī)院整形科、民營醫(yī)療美容院以及眾多小型機構(gòu)、診所。 具有非常強的地區(qū)性,企業(yè)多且分散,同質(zhì)化嚴重,競爭異常激烈。 每年收入的大頭,都要花在運維、人工、耗材成本上,掙得都是辛苦錢。 --醫(yī)美的下游是:營銷導流平臺 廣義上來說,百度的競價排名,分眾的電梯廣告都可以算營銷渠道。 但我們這里特指,新氧這類垂直類的醫(yī)美互聯(lián)網(wǎng)平臺。 肩負著教育用戶、輔助決策,和給醫(yī)美機構(gòu)引流的工作。 但由于目前平臺還在擴張階段,他們自身也需要投放廣告引流。 所以在收錢接廣告的同時,還要一邊燒錢給自己投廣告。 在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈格局中,上游醫(yī)美企業(yè)毫無疑問掌握著絕對的定價權(quán)。 中游的醫(yī)美企業(yè)打生打死,還處在混沌初開,菜雞互啄的狀態(tài)。 而下游的醫(yī)美營銷平臺,雖然境況比中游好一些,但還在燒錢擴規(guī)模的階段。 如果做投資決策,我們肯定應該優(yōu)先選擇這些上游的醫(yī)美供應商。 避開缺乏競爭力的中游醫(yī)院,下游平臺,這些容易虧錢的地方。 如果繼續(xù)深入的挖掘,我們還可以看看同樣在上游供應商中。 哪些企業(yè)在上游中,擁有較強的競爭優(yōu)勢,更深的護城河。 但受限于篇幅,這里就不一一展開贅述了。 總之,行業(yè)研究是一把,可以幫你從更高維度看懂市場的鑰匙。 比起抱著一只自認為很完美,很低估的股票,抱怨它為什么不漲。 有的時候,從某個局限的視角中抽離出來,或許你會豁然開朗。 |
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