新修定的《安全生產(chǎn)法》強調(diào)“雙重風(fēng)險防控機制”，落實這一機制，需要安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理手段相適應(yīng)，更需要把提升風(fēng)險控制能力作為重要目標(biāo)來推進。

以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，將應(yīng)對安全風(fēng)險的關(guān)口前移到落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的過程中，采取有效措施進行應(yīng)對處置和持續(xù)改進，最終達到消除事故隱患的目的，是提升安全能力的重要途徑，也是“要我安全”為“我會安全”為標(biāo)志的安全文化建設(shè)的內(nèi)在要求。

抓好干部職工安全風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)化能力培訓(xùn)

突出安全風(fēng)險事故案例教學(xué)，利用多種形式傳播，抓好安全風(fēng)險作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和處置能力教育培訓(xùn)，幫助干部職工普及安全風(fēng)險管理知識，切實提高安全風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)化操作和控制能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，堅持以上率下，帶頭學(xué)習(xí)風(fēng)險管理理論和應(yīng)知應(yīng)會知識，在具體工作實踐中提高安全風(fēng)險管理能力，真正成為名符其實引領(lǐng)安全風(fēng)險管理的火車頭。

提高職工自覺地按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、爭當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化職工的積極性

全員、全面、全過程實行安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理，堅持干部按標(biāo)準(zhǔn)管理安全生產(chǎn)杜絕瞎指揮，職工按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)杜絕違章操作，最大限度減少或避免不安全行為。聚焦一線安全作業(yè)操作法，通過總結(jié)經(jīng)驗、典型引路，評選表彰運輸生產(chǎn)一線標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)先進職工，積極營造“遵章守紀、按標(biāo)作業(yè)”的安全文化氛圍，調(diào)動一線職工自覺地按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、爭當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化職工的積極性和創(chuàng)造性。

突出自控型班組安全風(fēng)險激勵約束機制建設(shè)

著眼標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，努力為職工營造良好的職場環(huán)境，進而激勵職工自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為習(xí)慣的養(yǎng)成。鐵路是一個系統(tǒng)相聯(lián)、環(huán)節(jié)相扣的大聯(lián)動機，必須形成自控型班組建設(shè)的合力，才能做到無縫鏈接，確保高鐵安全萬無一失。要進一步完善責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的自控型班組激勵約束措施，激發(fā)職工間互相幫助、相互提醒、互相激勵，促使崗位與崗位、崗位與班組、班組與包保干部結(jié)成“命運共同體”，進而提升班組全員自控、互控、他控協(xié)作能力，筑牢安全生產(chǎn)的前沿陣地。（王兆善）