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先看看以下幾條特征，是否符合你的情況：
如果你符合以上這幾條中的大部分，那么你很有可能就是討好型人格。 01 討好型人格既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn) 擁有討好型人格的人，常常會擁有更融洽的社交關(guān)系圈。 討好型的本質(zhì)，其實(shí)是利他。 優(yōu)先考慮別人的情緒，主動照顧對方的利益，這對于護(hù)士來說其實(shí)是一項(xiàng)優(yōu)勢。它可以幫助我們更好地和患者共情，體驗(yàn)患者的情感和痛苦，并且對于患者的需求更加敏銳。 和具有討好型人格的人相處，也常常會感覺到更舒服。因?yàn)槟愕那榫w總是會被照顧。 因?yàn)橛懞眯腿烁竦娜朔浅２辉敢夂蛣e人起沖突，所以哪怕你和他意見不合，他也不會直接提出反對建議，不會讓你在尷尬的局面中下不來臺。 而這些對于要游刃有余的處理護(hù)患關(guān)系的護(hù)士來說，簡直是得天獨(dú)厚的特質(zhì)。 但是，擁有討好型人格，真的是一件好事嗎？ 有句話這么說，“你取悅了全世界，卻忘記了取悅你自己。” “我從來不敢拒絕護(hù)士長給我提的各種要求，有些我真的完不成，但我不知道怎么拒絕。” “我很怕自己因?yàn)樽鲥e了事，讓科室同事不開心，也害怕自己說錯話，引起護(hù)患矛盾。我每天上班都感覺到心驚膽戰(zhàn)?！?/span> “領(lǐng)導(dǎo)不開心，我馬上就神經(jīng)緊繃起來，害怕是自己的問題?！?/span> “哪怕我知道是科室里某些同事故事刁難我，但我也不敢說出來，我想讓身邊的每個人都能喜歡我，一定是我做的還不夠好。” 過度的“討好型人格”，會為自己帶來巨大的精神負(fù)擔(dān)，放低自尊，無法善待自己。事實(shí)上，也不能真正的“取悅”身邊的每一個人。 02 事實(shí)上，護(hù)士這個群體中，“討好型人格”確實(shí)占了很大的比例。 這并不是一個巧合，而是和傳統(tǒng)的護(hù)士形象認(rèn)知，護(hù)士工作內(nèi)容，以及工作環(huán)境，都有密不可分的關(guān)聯(lián)。 第一， 護(hù)士-人際關(guān)系依賴型工作 不可否認(rèn)，護(hù)士想要單純的成為“技術(shù)專家”，而不依賴任何人際交往因素，其實(shí)是很難的。 它不像IT理工男，他們的工作對象是電腦，硬件或者軟件；但護(hù)士的服務(wù)對象，是人。 因此，人際關(guān)系必然是護(hù)理工作中，不能被忽視的重要因素。 從實(shí)習(xí)的時候，我們就不難發(fā)現(xiàn)：和病人相處的好，談得來的實(shí)習(xí)護(hù)士，往往擁有更多的打針和其他操作的機(jī)會。 而那些不太會和病人相處溝通的實(shí)習(xí)生，很難有上手實(shí)踐的機(jī)會。 盡管現(xiàn)在護(hù)士也在朝著?？品较蛞约凹?xì)分領(lǐng)域發(fā)展，但是，無論我們的技術(shù)再專業(yè)尖端，實(shí)施對象最終，也都是人。 我們不斷提升自己專業(yè)性，其實(shí)目的就是為了更夠?yàn)楦嗟娜颂峁└鼉?yōu)質(zhì)的健康服務(wù)及體驗(yàn)。 那么，在這個過程中，擁有更好人際關(guān)系相處優(yōu)勢的護(hù)士，自然可以無形中為自己爭取到更多的利益以及資源。 然而，正因如此，成為“老好人”，則成為了在人際關(guān)系建立中，看似最快最有效的方式。 第二， 護(hù)士-雜務(wù)處理專家 一家醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最離不開的，就是護(hù)士。 護(hù)士，就像是醫(yī)院的中央處理器，不僅是各個部門和各種職能工作人員的粘合劑，也是各種銜接環(huán)節(jié)的重要力量。 病人-醫(yī)生 病人-檢驗(yàn)科 病人-醫(yī)務(wù)科 科室-后勤部 科室-醫(yī)務(wù)部 科室-IT部 科室-藥房 … 在醫(yī)院里，所有的連接關(guān)系中間，都離不開護(hù)士。 除此以外，護(hù)士不僅要做好自己的護(hù)理本職工作，還要搞得定各種硬件設(shè)施。比如各種醫(yī)療設(shè)備、打印機(jī)、電腦、PDA、燈泡、水管、馬桶、空調(diào)、電視機(jī)… 以及各種軟件，比如電子病歷系統(tǒng)，門診掛號系統(tǒng)，出入院登記系統(tǒng)… 還要熟知全國各地醫(yī)保報(bào)銷流程、科室財(cái)務(wù)預(yù)算、醫(yī)院上上下下規(guī)定… 而這些瑣碎雜物的背后，是每一位病人和同事領(lǐng)導(dǎo)遇到麻煩時的抱怨，是每一次為了快速高效解決的溝通和美言。 這些工作要求護(hù)士，能迅速識別周圍所有人的需求，平緩每個人的焦慮，避免沖突和爭吵，最快速地解決所有的細(xì)枝末節(jié)的微小事務(wù)。 在這些瑣碎中，每個人都可以生氣，但護(hù)士不能。每個人都能有搞不定的問題，但護(hù)士不能。 第三， 護(hù)士-默默付出的奉獻(xiàn)者 哪怕做的好，大部分的護(hù)士都選擇站在背后，成為默默付出的那個人。 大家常說護(hù)士男女比例的問題，護(hù)理專業(yè)中女生居多，是因?yàn)榇蟛糠旨议L想讓女孩子選擇護(hù)理專業(yè)，因?yàn)檫@份工作不用風(fēng)吹日曬，相對安穩(wěn)。 但在這些女生中，又有一大部分，是因?yàn)樾愿窆郧桑犜捥?shí)，不善言談，而選擇了護(hù)理專業(yè)。 討好型人格，有一個非常明顯的特點(diǎn)，就是常常主動認(rèn)錯，但是從不邀功，希望把好的東西都留給別人。 巧合的是，這不僅是“乖乖女”的典型特征，也確實(shí)也符合大部分護(hù)士的真實(shí)狀況。 功勛墻上，閃閃發(fā)光時，醫(yī)生的名單常在護(hù)士前面。醫(yī)療差錯反思時，護(hù)士卻總是站在醫(yī)生前面。 但這種美好的品質(zhì)，是否也會降低自身的認(rèn)知以及社會對于護(hù)士的價值判定。 這是一個有趣的問題，到底是因?yàn)椤肮怨耘备菀走x擇做護(hù)士，還是做護(hù)士更容易把人塑造成“討好型人格”。 但不管答案是什么，這可能都不是一個好的趨勢。 適度的討好是成事的必須，但過度地討好則會迷失自我。 03 《請回答1988》中，有一個叫做德善的孩子。他就是一個被迫長大，被迫懂事的孩子。 姐姐因?yàn)槭墙憬悖砸t讓；弟弟因?yàn)槭堑艿?，所以要照顧?/span> 連崩潰，都是靜悄悄的。 善待自己，不要做職場里那個擁有“討好型人格”的人。 蔣方舟說：“每個人都有自己獨(dú)特的價值，如果你放棄自己的個性和價值，去打造一個被人喜歡的人設(shè)，就意味著你吸引來的，不是真正欣賞你的人。” 想要獲得尊重和肯定，最好的方法，就是成為自己。 以及，成為那個可以落落大方發(fā)表觀點(diǎn)，也不懼質(zhì)疑，擁有專業(yè)實(shí)力的自己。 |
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