筆者由于利益相關(guān)，對(duì)外賣行業(yè)一直保持著深度的觀察，目前通過樂外賣做本地外賣平臺(tái)的客戶有1000+，這些創(chuàng)業(yè)者作為平臺(tái)方，同樣會(huì)面臨和美團(tuán)外賣同樣的問題。

即如何在平臺(tái)利益與騎手利益中尋找平衡點(diǎn)。當(dāng)然增長(zhǎng)是最好的解藥，如果能夠一直不停地增長(zhǎng)，騎手的苦累也會(huì)掩蓋在高額收入之下。

但是，當(dāng)平臺(tái)的單量趨于穩(wěn)定，對(duì)于平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者而言，就是開源節(jié)流中的節(jié)流問題了。

美團(tuán)外賣的做法如何，在此不做贅述。這次也直觀地讓普通大眾看到了壟斷的利與弊。

利的方面是：壟斷者（美團(tuán)）利潤(rùn)率和利潤(rùn)規(guī)模增長(zhǎng)，邊際成本越來越低，規(guī)模效應(yīng)明顯且有強(qiáng)力的議價(jià)權(quán)。

弊的方面是：商家、騎手、消費(fèi)者。商家、騎手苦哈哈的努力勞動(dòng)，最終利潤(rùn)堪比紙薄，慢慢就變成了困在系統(tǒng)中的工具人。而這一切的成本上漲最終是由消費(fèi)者買單。美團(tuán)的一家獨(dú)大并不能讓消費(fèi)者吃得更好，更便宜。

現(xiàn)在筆者的感覺是，美團(tuán)的種種極限施壓行為是資本驅(qū)動(dòng)，也許不是美團(tuán)高層的本意，畢竟人心都是肉長(zhǎng)的，這種把肉吃盡，不給商家和騎手留口湯喝的做為未免也太竭澤而漁了。

說了這么多，現(xiàn)在回答問題：「外賣騎手困在系統(tǒng)里」主要責(zé)任在不在平臺(tái)方？

筆者認(rèn)為外賣騎手困在系統(tǒng)里這種情況的本質(zhì)是：由于壟斷，經(jīng)營(yíng)者已無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而讓打工人陷入極大被動(dòng)，造成了現(xiàn)在的局面。

美團(tuán)的這種情況可以衍生到各行各業(yè)，哪怕我在村頭開了一家唯一的小賣部，巨大利益的誘惑會(huì)讓人喪失理智，誰能抵制賺錢的快感呢？

因此，要想從根本上解決外賣騎手困在系統(tǒng)里這種情況，從2方面入手即可：

1、拒絕壟斷，百家爭(zhēng)鳴，大家良性競(jìng)爭(zhēng)。

2、合理的規(guī)則，完善的法律來為外賣行業(yè)乃至各行各業(yè)保駕護(hù)航。

我們的目標(biāo)是星辰大海，讓一萬個(gè)小而美的本地外賣平臺(tái)茁壯成長(zhǎng)，這樣離共同富裕咱們是不是又近了一步呢？