今天瞎BB:

為啥天天說私域，私域?yàn)槭裁粗匾?br>很簡(jiǎn)單，私域能讓一個(gè)客戶的終身價(jià)值最大化。

打個(gè)比方，買保險(xiǎn)，連續(xù)交20年，第一年保險(xiǎn)公司的保費(fèi)都是讓給業(yè)務(wù)員的，也就是說，第一年保險(xiǎn)公司是不賺錢的，保險(xiǎn)公司賺后面19年的錢。

第一年的保費(fèi)全部讓利給業(yè)務(wù)員，這就是保險(xiǎn)公司的獲客成本。

同理，很多商家獲客成本很高，如果能把客戶沉淀到私域，就可以讓客戶的終身價(jià)值產(chǎn)生最大化，假設(shè)客戶能連續(xù)在他這邊買20次東西。那么他的獲客成本就降低下來(lái)了，被均攤為1/20，客戶能買100次，獲客成本就均攤為1/100了

@龔文祥

龔文祥再談創(chuàng)業(yè)新木桶理論

 
不關(guān)注短板，將長(zhǎng)板發(fā)揮至極致。
 
當(dāng)下創(chuàng)業(yè)環(huán)境，需要一個(gè)好的新創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)，我提出新木桶理論：木桶能盛多少水，不在于短板多短，而在于長(zhǎng)板多長(zhǎng)!

發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)，不補(bǔ)上你的短處，照樣可以成功。
 
全球知名的咨詢公司蓋洛普，用40年的時(shí)間，對(duì)全世界200萬(wàn)人進(jìn)行了關(guān)于優(yōu)勢(shì)的研究，他們發(fā)現(xiàn)：
 
世界上最成功的個(gè)體，都是通過將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，而不是通過彌補(bǔ)弱點(diǎn)來(lái)獲得成功的。
 
第一，新木桶理論對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者有什么啟示？
 
每個(gè)人都有自己的短板與弱項(xiàng)。但人到一定程度，一定要認(rèn)識(shí)自己，知道自己擅長(zhǎng)的，那不擅長(zhǎng)的就不管了。
 
做一件事，只發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)到極致，就可以成功，有缺點(diǎn)不要改，不會(huì)影響你成功。
 
對(duì)于電商、微商、短視頻直播等，我都興趣盎然且精通。但對(duì)于一個(gè)必須關(guān)注、我知道很重要的領(lǐng)域，如大數(shù)據(jù)，虛擬現(xiàn)實(shí)，機(jī)器人和人工智能等相關(guān)領(lǐng)域，現(xiàn)在大火的元宇宙，我是沒有感覺的，或許是文科生的緣故。
 
但這不影響我成為電商第一自媒體，成為5000萬(wàn)人的微商教父，躋身視頻號(hào)直播的頭部。
 
所以，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，在創(chuàng)業(yè)過程中，不必面面俱到，死摳自己的短板細(xì)節(jié)，只需要抓住自己最擅長(zhǎng)的那個(gè)長(zhǎng)板，死磕，不斷精進(jìn)，更能收獲大成功。
 
第二，新木桶理論對(duì)企業(yè)有什么啟示？
 
海底撈好不好吃？CEO張勇自己也親自回應(yīng)說，有些企業(yè)強(qiáng)調(diào)口味，我們不重視而已。
 
餐飲行業(yè)不專注口味的海底撈，直接做成口味標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，死磕服務(wù)，將精力全部放在極致的餐飲服務(wù)上。那些從未體驗(yàn)過精細(xì)化服務(wù)的消費(fèi)者，一下子成為了海底撈的俘虜。
 
海底撈的企業(yè)形象就是口味差，服務(wù)好。所以海底撈只要將服務(wù)做到極致，也能成功。
 
再如我每年的千人論壇，就只專注“干貨、互動(dòng)、紅包”三點(diǎn)，其他什么接待，頒獎(jiǎng)，餐飲等，全忽略不計(jì)。
 
做事聚焦于三點(diǎn)最核心的東西，死磕三點(diǎn)，不關(guān)注短板，不注意細(xì)節(jié)，牢牢把握住一件事的三點(diǎn)。
 
舊的木桶理論，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是不正確了，該淘汰的，一個(gè)人有短板，照樣能成功。

@龔文祥

為什么你要用私域IP提高轉(zhuǎn)化率？

 
渠道無(wú)非那些渠道，消費(fèi)者就那些消費(fèi)者，但每天都有新的對(duì)手出現(xiàn)。
 
所以，我的解決方案關(guān)鍵詞是：私域和個(gè)人IP。用IP轉(zhuǎn)化客戶，多次買。用IP粉絲傳播，引人買。用IP轉(zhuǎn)化代理，幫你買。

@財(cái)寶寶

絕大部分賺錢的小秘密是沒有任何技術(shù)含量的。
小時(shí)候，我家那個(gè)弄堂里有個(gè)西紅柿首富。他是在盧工一條街專門做銀元收藏品的。他兩天的收入，抵得上一般人的月入。他的絕活是能夠鑒別銀元的真假。低買高賣，賺的滿嘴流油。我小時(shí)候非常羨慕，我一直好奇這是個(gè)什么神奇的本事??！

如果在小時(shí)候，我甚至愿意拿家里的一套房去換這個(gè)本事。
長(zhǎng)大后，我看到了一些逗音，勾起了這個(gè)往事。尼瑪?shù)?，一錢不值的東西，類似于阿基米德在浴缸里稱皇冠。一是稱重量，26.8克左右。二是看大小，有個(gè)模子，放進(jìn)去正好就對(duì)了。兩個(gè)指標(biāo)符合就差不多了。以前的假貨都是鄉(xiāng)下生產(chǎn)的，專門騙傻子的，工藝水平不高的。還有一個(gè)弱磁性，你那吸鐵石吸一吸，有點(diǎn)小小的磁性，因?yàn)殂y元里有一種雜質(zhì)叫做鎘，有弱磁性。這三個(gè)辦法都對(duì)，足以鑒定出99.99%的假貨。后來(lái)又發(fā)明了邊齒鑒定法，也是小伎倆，拿個(gè)放大鏡看看，一分鐘，包教包會(huì)。
這個(gè)故事告訴我們一個(gè)道理，任何高深莫測(cè)的事情，往往也就是一個(gè)很簡(jiǎn)單的辦法。很多賺錢的方法，并沒有我們想象的那么難，只不過我們不知道而已。

@財(cái)寶寶

賺錢機(jī)會(huì)。
很多絲絲認(rèn)為，自己什么不懂，上下五千年，我最厲害。如果有這種想法，基本就是村炮。我看過一個(gè)土豪的訪談，他的意思是，自己已經(jīng)65歲了，如果年輕20歲，肯定可以再賺到很多錢。我基本表示認(rèn)可。

賺錢的機(jī)會(huì)很多很多，但你看不見。你看不見的原因也很簡(jiǎn)單。你看不懂這個(gè)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)律。如果你想通了，而且是想對(duì)了（大部分人是想簡(jiǎn)單了），賺錢真的不難。很多行業(yè)的小秘密，就那么幾句話。做外貿(mào)很難嗎？做電商很難嗎？老鳥給你說三句，就懂了。但是，這些經(jīng)驗(yàn)的取得，人家是經(jīng)歷了無(wú)數(shù)汗水和淚水的，不會(huì)輕易告訴你。

很多人又認(rèn)為，發(fā)財(cái)是有風(fēng)險(xiǎn)的。呵呵。這是典型的絲絲想法。如果你看懂了這個(gè)行業(yè)的規(guī)則，有一套正確的打法，風(fēng)險(xiǎn)極小。舉例，做中介就是保媒拉纖，破產(chǎn)的多，還是賺錢的多？絲絲馬上又跳起來(lái)了，“杠！我認(rèn)識(shí)一個(gè)中介，破產(chǎn)了。”呵呵，人家只是財(cái)務(wù)自由了，不想招你嫉妒。怎么才能獲得這種機(jī)會(huì)和思維呢？

其實(shí)也不是你想象中那么難。你看大部分老板都是中學(xué)文化，頂天是個(gè)二本子。哪有多難？你也不要辭職，就在你工作的地方，你仔仔細(xì)細(xì)想一下你工作中遇到的每一個(gè)細(xì)節(jié)，想明白為什么會(huì)是這樣的？?jī)赡旰竽憔蛥柡α?。你不要輕易認(rèn)為，老板是蠢貨。特別是有些老板，看上去像個(gè)憨憨，你就會(huì)不自覺的把人家當(dāng)做sb，不是的。但凡兜里有個(gè)幾千萬(wàn)的小老板，都不傻，真正蠢的，可能是月入八千的二本子。老板經(jīng)歷了這么多事情，這么做是有其他原因的。老板不傻。如果你把一個(gè)行業(yè)摸透了。你就發(fā)財(cái)了。

@財(cái)寶寶

逗音質(zhì)量越來(lái)越差了。
我看了幾天，已經(jīng)總結(jié)出套路了。
1，吊你胃口。先起個(gè)標(biāo)題，基本都是稀奇古怪，聳人聽聞的，激發(fā)你的好奇心。你放心，肯定都是胡扯的東西，沒有干貨。
2，瘋狂賣慘。動(dòng)一動(dòng)你發(fā)財(cái)?shù)男∈郑o我點(diǎn)點(diǎn)紅心。
3，東拉西扯。最著名的一句話就是，這就要從頭說起了。然后就從二十年前開始，一一細(xì)說，基本都是百渡上抄的。
4，結(jié)尾就一句廢話。呸，啥也不是，氣的你想跳腳。五分鐘就沒了。
我現(xiàn)在采取了一個(gè)猥瑣的辦法，直接拉快進(jìn)。呵呵。你記住，如果是有一二三的“設(shè)懸念”小視頻，你可以馬上轉(zhuǎn)第三段，第二段基本都是東拉西扯。
我原來(lái)以為逗音這么好的條件，怎么也是下一代的王者農(nóng)藥，沒想到，這么快就變成這副樣子了。
小結(jié)，互聯(lián)網(wǎng)一直會(huì)有新的王者，因?yàn)槔瞎谲娐男傅×?，這就是新冠軍的機(jī)會(huì)。下一個(gè)千億之王就是你了。

@財(cái)寶寶

中年婦女。
一般是指四十歲以上的已婚已育婦女，和我們小時(shí)候的感覺不一樣了。最近遇到了幾個(gè)37-42歲左右的中年婦女，我發(fā)現(xiàn)看上去還是挺年輕的，有點(diǎn)像30出頭的感覺。
小結(jié)，光棍也不要窮講究了，如果遇到這種大開門的真品，直接抄底。 

@財(cái)寶寶

什么是賺錢思維？創(chuàng)造價(jià)值。
絕大多數(shù)人的賺錢思維是很可笑的。
一是以小換大。老子拍你馬屁，請(qǐng)你吃幾頓飯。你就把畢身絕學(xué)告訴我?；蛘吣惆l(fā)財(cái)?shù)臅r(shí)候，你帶我一個(gè)。你也不想想，這可能嗎？
二是拼命刨地。我在公司里，發(fā)了瘋的干活，希望大老板拉我上去。這個(gè)世界，努力的人多了，996+白加黑，到處都是，有幾個(gè)發(fā)了的？特別是一些大單位，老板根本不知道有你這么一號(hào)人。你就算干斷氣了，也沒幾個(gè)人知道。周圍人就算知道了，也當(dāng)不知道，憑什么說你好話？你上去了，豈不是顯得我蠢？
三是零和博弈。我賺的，就是你虧的。這也很難，畢竟你也不比別人聰明的多少。如果你實(shí)在太厲害了，太精了，我不和你玩了，你賺個(gè)寂寞??！

真正的賺錢思維是合作共贏。你要想辦法，創(chuàng)造一種價(jià)值。別人獲得了價(jià)值，你也賺錢了。大家都不吃虧，一起賺錢。
大家一直看不起貼瓷磚，炸油條。實(shí)際上，這是最好的賺錢邏輯。我給你創(chuàng)造了價(jià)值，你給我付勞務(wù)費(fèi)，大家合作共贏。假以時(shí)日，我就發(fā)達(dá)了。關(guān)鍵不是炸油條，而是這種思維。

絕大多數(shù)絲絲是不喜歡這個(gè)的。因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)看上去還可以的單位，每個(gè)月旱澇保收一點(diǎn)點(diǎn)小錢。這個(gè)工作，來(lái)之不易，我爸托了多少人啊，你讓我放棄，不行。那你就繼續(xù)混下去吧。到了35，就給你顏色看了。
人生有2個(gè)時(shí)間點(diǎn)。
一是35。如果你到點(diǎn)了，還沒有一馬當(dāng)先，你就知道是什么貨色了。
二是40。如果你過線了，還是一般人，就不要七想八想了，就這樣了。退休前給你加一級(jí)虛職，也算是給你一點(diǎn)臉面。
“就這樣了，你走吧！我馬上還要開個(gè)會(huì)，就不送了?！?/p>

@財(cái)寶寶

看了一下逗音，很多人把菜價(jià)原因歸咎于，一是天氣因素。例如北方下雨，入冬。二是供求關(guān)系，有些地方還發(fā)生了跨市拉菜的情況，就是小城市的菜販子到大城市的批發(fā)市場(chǎng)，一卡車一卡車的買走。我的感覺，
一，肯定不是天氣原因。我們地大物博，各地發(fā)生一些小的天氣情況是司空見慣的。這么多年都很平穩(wěn)。
二，估計(jì)是供求因素。前些時(shí)間，沒人聚餐了，餐飲業(yè)下滑，蔬菜進(jìn)貨少，大家就減產(chǎn)了?，F(xiàn)在餐飲業(yè)需求上來(lái)了，但是產(chǎn)地還沒有做好準(zhǔn)備，出現(xiàn)了短暫的供不應(yīng)求。
三，很快會(huì)緩解。我們的蔬菜種植是有保障的，技術(shù)成熟，土地也多，還有不少專業(yè)種植基地。此時(shí)此刻，壽光應(yīng)該笑暈了。
四，冬季菜可能還是要貴一些。
1，大棚保暖用的煤炭，價(jià)格比往年貴了一些。
2，冬季用工成本也高一點(diǎn)。
五，我估計(jì)十一月底，十二月初，基本就解決了。因?yàn)槭卟说姆N植周期一般是25-35天?，F(xiàn)在這個(gè)價(jià)格，搶種的肯定很多。
六，逗音現(xiàn)在的質(zhì)量越來(lái)越差了，往往就一句話的事情，非要拉滿3分鐘。一大堆廢話。

@財(cái)寶寶

如何有錢？
絕大多數(shù)人對(duì)工作的第一反應(yīng)是找個(gè)好單位。如果你也是這樣想問題，那么恭喜你，不要再往下看了。打工人，正式編的天花板是月入1.5w，有黃金證書的資深專家3w，再多就不是你該想的了。絕大多數(shù)教授的年收入是達(dá)不到貼磚人的。如果兩口子都是985專家，收入也很不錯(cuò)的。

但是，985干飯人的天花板，也就是炸油條的起步價(jià)。現(xiàn)在你搞個(gè)油條攤，再賣點(diǎn)胡辣湯，一天搞一千塊不是難題。也就是說，你再拼命，收入也就是小老板的起步價(jià)。

為什么那么多人要拼了命去大單位拿小錢？因?yàn)轶w面和旱澇保收。在大單位，如果不想再提跋了，你會(huì)非常體面和舒心。我以前在大單位，門衛(wèi)的保安大叔，每天早上進(jìn)門的時(shí)候還要給我打個(gè)招呼，街上路過的人群，看你進(jìn)了一個(gè)體面的好單位，還投來(lái)羨慕的眼神。我頓時(shí)有一種莫名其妙的優(yōu)越感。而炸油條就糟心了，不管什么人，你都要小心翼翼伺候，哪怕是掃大街的老漢，你也要客氣幾句，否則人家就會(huì)在你家門口搞得塵土飛揚(yáng)，你那小生意就做不下去了。

小結(jié)，要想賺錢，你要踏踏實(shí)實(shí)想個(gè)小生意。不要想大生意，因?yàn)榇笊獾钠鸩匠杀緵]有兩個(gè)憶你就別想了。就你那三代刨地的家庭，還是算了吧，輸不起！
實(shí)在對(duì)不起二本子，我沒有今晚的雙色球。

@tombkeeper

為什么 65 度就會(huì)對(duì)人體造成傷害呢？

煎牛排的時(shí)候，肉的內(nèi)部溫度一般控制在 55~60 度，這就能熟了。

@_村西邊老王_

賺產(chǎn)品的錢是細(xì)水長(zhǎng)流，賺流量的錢是爆發(fā)性增長(zhǎng)。

——村西邊老王

賺產(chǎn)品的錢才能賺真正的大錢——賺流量的錢，都是窮人走捷徑賺的小錢。

這個(gè)世界本質(zhì)上只有兩種生意——一種是關(guān)系生意，一種是消費(fèi)者生意。所謂的關(guān)系生意，就是寄生在一個(gè)大企業(yè)或者和政府搞好關(guān)系才能做的生意。而消費(fèi)者生意，本質(zhì)上就是品牌生意——不管是賣消費(fèi)品，還是當(dāng)明星，本質(zhì)上都是品牌生意。

我們現(xiàn)在經(jīng)常講的個(gè)人品牌就是一種這樣的生意。由個(gè)體通過自媒體、面向C端消費(fèi)者的個(gè)人IP。

那么消費(fèi)者生意有什么特點(diǎn)？

第1，不穩(wěn)定。消費(fèi)者的喜好飄忽不定。
第2，下游生意。不是下流生意，是下游生意。上游受大宗原材料、房租等硬性成本影響大。
第3，科技含量低，更新?lián)Q代快。
第4，資本門檻低，容易面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)。

消費(fèi)者生意本質(zhì)上——要么賺流量的錢，要么賺產(chǎn)品的錢，要么既賺流量的錢又賺產(chǎn)品的錢。

比如明星賺的是什么錢？其實(shí)賺的是流量的錢。明星的產(chǎn)品基本都是不可持續(xù)沒有復(fù)購(gòu)的。去年拍了一部電影票房很好，今年的電影沒準(zhǔn)就撲街了。但是只要一直出現(xiàn)在主流的綜藝節(jié)目里，保持名氣的熱度，就可以賺錢。

以前的明星還在乎一下自己的作品，什么電影電視劇，或者是歌曲，現(xiàn)在的新生代明星都看清了——這就是一個(gè)流量行業(yè)，所以才有了流量明星。這其實(shí)不是明星看透了，是資本看透了——所以資本不再愿意去花錢給明星精心打磨一個(gè)專輯，或者讓他花2年時(shí)間好好準(zhǔn)備拍一個(gè)電影。那樣風(fēng)險(xiǎn)太大，又不賺錢。

直接粗制濫造一個(gè)電影，弄個(gè)專輯，可能只賣了幾百?gòu)埗伎赡?。但是有個(gè)背書就夠了，然后資本找關(guān)系上綜藝就行了。

這就是典型的流量思維。

其實(shí)網(wǎng)紅賺的也是流量的錢。

流量的錢，如果快速出名，就可以快速賺大錢，但是持續(xù)性差，且是非剛需生意增長(zhǎng)曲線非?？坎蛔?。全世界很少有藝人能夠上市的，很少有明星的工作室能夠拿到主流資本的投資的——因?yàn)楦緵]辦法做穩(wěn)定的增長(zhǎng)曲線。像華誼投資馮小剛工作室，投資明星工作室，現(xiàn)在華誼已經(jīng)快死了。主流資本是不會(huì)投資明星的。

那什么是賺產(chǎn)品的錢？

很艱難——就是我不管你流量成本有多高，我做一個(gè)好的、剛需的產(chǎn)品出來(lái)，然后得持續(xù)的迭代這個(gè)產(chǎn)品，你其他的成本只要漲，我也漲價(jià)，我賺的就是產(chǎn)品的價(jià)格和流量的價(jià)格的差價(jià)——而且因?yàn)槲冶绕渌母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手好，我總是有差價(jià)的。

最典型的就是——佳能相機(jī)。流量貴了，我就漲價(jià)。用單反的人少了，我繼續(xù)漲價(jià)。因?yàn)橐欢〞?huì)有很多攝影愛好者會(huì)買專業(yè)的拍照設(shè)備的。就這么大的市場(chǎng)，但是我產(chǎn)品好，我就一直漲價(jià)。

所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)佳能一直在漲價(jià)。

再比如，特斯拉目前其實(shí)在公開市場(chǎng)推出的車型，一共就4款車，之前的都是小眾的型號(hào)，真正面向大眾的車型就4款，20年做了4款車——現(xiàn)在市值8000多億，每年增長(zhǎng)率50%。所以我們建議大家去買特斯拉的股票，我個(gè)人認(rèn)為特拉斯有機(jī)會(huì)成為全世界第一家市值10萬(wàn)億美元的公司。今年或者明年特斯拉的銷量將達(dá)到一年100萬(wàn)輛，10年之內(nèi)我認(rèn)為有機(jī)會(huì)超過豐田的銷量——就是一年1000萬(wàn)輛的銷量。只要他把產(chǎn)能問題解決，按馬斯克的價(jià)格碾壓策略和這么高的利潤(rùn)率，再加上背后的自動(dòng)駕駛概念和分布式太陽(yáng)能發(fā)電網(wǎng)絡(luò)的概念——市值有可能突破我們過去對(duì)傳統(tǒng)公司的認(rèn)知。

這就是典型的賺產(chǎn)品的錢——就是做一個(gè)特別牛逼的產(chǎn)品出來(lái)，一個(gè)剛需的產(chǎn)品，然后一直迭代就行，剛開始很難，但是一旦在圈子里打響了，后面只需要不斷地迭代。就像蘋果現(xiàn)在每年只需要迭代一下蘋果手機(jī)，就能賺500億美元凈利潤(rùn)。

賺產(chǎn)品的錢，只要這個(gè)產(chǎn)品夠好，剛需，無(wú)論你人工怎么漲價(jià)，流量再怎么貴，你一定能覆蓋成本——因?yàn)槟阕銐蚝?，畢竟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手好，而且剛需，不會(huì)因?yàn)橘F別人就不買了，這個(gè)成本是可以轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者的。

再比如我們以前認(rèn)識(shí)一個(gè)做雨傘的，在深圳，做黑膠太陽(yáng)傘，叫做蕉下。其實(shí)還挺貴的那個(gè)傘。普通的傘10幾塊錢一把，他那個(gè)傘賣200多，賣的還好的一批。就因?yàn)榇蠹叶加X得黑膠皮能更好的吸收陽(yáng)光和隔絕陽(yáng)光。銷量非常好。

這就是賺產(chǎn)品的錢。

當(dāng)然了，雨傘和蘋果特斯拉的區(qū)別是——雨傘的門檻太低了，資本門檻，技術(shù)門檻，供應(yīng)鏈門檻都太低了，容易被復(fù)制。你很難復(fù)制出一個(gè)特斯拉，你很難復(fù)制出一個(gè)蘋果。

但是意思就是這么個(gè)意思。就是賺產(chǎn)品的錢——才更容易把生意做大，才更容易賺大錢，才更容易復(fù)制。因?yàn)楫a(chǎn)品的產(chǎn)能是可以根據(jù)市場(chǎng)無(wú)限的擴(kuò)大的——只需要有工廠就行了。特斯拉現(xiàn)在最大的問題是產(chǎn)能問題。不是賣不賣的出去的問題，是根本供不應(yīng)求。

特斯拉就不該在德國(guó)建廠，德國(guó)都是一幫傳統(tǒng)汽車公司的勢(shì)力，肯定想方設(shè)法拖延他的建廠進(jìn)度。應(yīng)該去一個(gè)有汽車工業(yè)，但是傳統(tǒng)勢(shì)力沒那么強(qiáng)、又非?？释录夹g(shù)新產(chǎn)業(yè)的國(guó)家，就像我們國(guó)家一樣。

如果你想長(zhǎng)期的做生意、穩(wěn)定的做生意、賺錢長(zhǎng)期的大錢。那你最好不要選擇當(dāng)明星當(dāng)網(wǎng)紅——最好想辦法自己研發(fā)個(gè)產(chǎn)品出來(lái)。實(shí)在不行弄個(gè)類似黑膠雨傘，小老板海苔，合味道方便面，或者紅牛功能飲料這種。你就可以靠著這個(gè)產(chǎn)品賺一輩子的錢了。其他的事情就是慢慢的完善渠道，用10年去完善渠道就行了。

農(nóng)夫山泉做產(chǎn)品——只需要1年，做渠道，花了20年。你在西藏的農(nóng)村都能買到農(nóng)夫山泉。

做產(chǎn)品才是賺大錢的生意。而且是穩(wěn)定的錢，長(zhǎng)期的錢，持續(xù)的錢，一輩子的錢，甚至是幾輩子的錢。

你聽說過哪個(gè)明星能富幾輩子的？但是我告訴你可口可樂賣了100多年了，今天麥當(dāng)勞的市值依然是小米的2倍多。

明星都是小生意人，網(wǎng)紅都是小生意人。這都是個(gè)體戶。今年能賺錢，明年沒準(zhǔn)賺不到了。紅牛一款飲料在中國(guó)一個(gè)國(guó)家賣200個(gè)億，就一款，賣了10幾年，你受得了嗎？一年賣200個(gè)億。太賺錢了。

消費(fèi)者生意——做產(chǎn)品是最難的，也是風(fēng)險(xiǎn)最大的，因?yàn)榭赡苁?，而且成本高，但是一旦做成，比?dāng)明星當(dāng)網(wǎng)紅賺錢多了。

喜茶都估值600億了。

老高養(yǎng)家糊口的小項(xiàng)目：

老高養(yǎng)家糊口的小項(xiàng)目：

1：99塊入群。群主要功能：信息精選+商業(yè)勾搭。

2022.1.1元旦起，提升門檻到199。最后群門檻會(huì)提升至365/年。

2：3000元入《老高的 1000天自媒體之路 陪伴計(jì)劃》，2.0版本已漲價(jià)（2000到3000）。

3：各大平臺(tái)會(huì)員充值業(yè)務(wù)：

老高這個(gè)號(hào)就是為大家每日精選出有價(jià)值的文字，提高信息含金量，提升信息能量密度，取精華、去糟粕，為大家節(jié)約時(shí)間，你的10分鐘=我的3小時(shí)。