2021福布斯新加坡富豪榜上，豐隆集團(tuán)的郭令明排名第8，身價(jià)85億美元。

郭令明現(xiàn)年80歲，豐隆集團(tuán)跟他的年齡一樣大，集團(tuán)創(chuàng)始人是他的爸爸郭芳楓。

豐隆集團(tuán)，如今是新加坡最大的房地產(chǎn)、酒店、金融集團(tuán)之一，擁有300個(gè)公司，25個(gè)上市公司，業(yè)務(wù)覆蓋全球80多個(gè)地區(qū)，旗下豐隆金融號(hào)稱(chēng)新加坡最大的融資公司。

郭芳楓白手起家，重視手足之情，帶著3個(gè)兄弟一起造富，成就了郭氏一門(mén)的興旺。長(zhǎng)兄郭芳來(lái)如今在馬來(lái)西亞，生意也紅紅火火。2021年馬來(lái)西亞福布斯富豪榜榜眼郭令燦，身價(jià)96億美元，他就是郭芳來(lái)的兒子，也是郭令明的堂弟。

郭芳楓

創(chuàng)業(yè)初期：發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)、炒地皮、蓋大樓

創(chuàng)業(yè)第一代總離不開(kāi)一個(gè)“苦”字。

1911年，郭芳楓出生于福建的普通農(nóng)家。17歲那年，為躲避戰(zhàn)亂，抱著一卷草席下南洋，到新加坡謀生。

先在堂姐開(kāi)設(shè)的五金店當(dāng)學(xué)徒，白天勞作，晚上去夜校補(bǔ)習(xí)功課。天道酬勤，他很快適應(yīng)了當(dāng)?shù)氐纳?，并在接下?lái)的12年間，從小店員一路做到總經(jīng)理。

有了約7千新元積蓄后，1941年，郭芳楓自立門(mén)戶(hù)，并邀請(qǐng)其福建鄉(xiāng)下的三個(gè)兄弟也到新加坡，一起開(kāi)辦了一家取名“豐隆”的小商店，取其“何海不擇細(xì)流，故能成其豐；泰山不擇土壤，故能成其隆”之意，專(zhuān)做建材、五金、油漆、采膠器材等生意。

這家小店在歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)發(fā)展后，成為亞洲最大的企業(yè)之一。

成功商人，一定是市場(chǎng)嗅覺(jué)最靈敏的人，行動(dòng)最迅速的人。市場(chǎng)缺什么，他們一早能預(yù)判，可以說(shuō)是集齊嗅覺(jué)、行動(dòng)、形勢(shì)預(yù)判于一體。

創(chuàng)業(yè)初期，適逢二戰(zhàn)，郭芳楓預(yù)感物資會(huì)短缺，投入大筆資金，囤積了大量軍需物資。炮火越隆，這些物資身價(jià)越飛漲，郭芳楓賺到數(shù)額不菲的第一桶金。這次精準(zhǔn)抓商機(jī)就是常說(shuō)的大發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)??！

手握大筆現(xiàn)金，郭芳楓預(yù)判：戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，各國(guó)將掀起重建熱潮，地皮必定緊俏。

從1943年起，他有計(jì)劃地投資買(mǎi)地。第一役，是當(dāng)年8月，他以49000英鎊買(mǎi)下新加坡巴克里路7號(hào)的一幢房產(chǎn)，日后被冠名“豐園”。

1947年起，他又不斷廉價(jià)購(gòu)進(jìn)大片土地，至上世紀(jì)70年代，這些“囤貨”隨著新加坡經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)崛起，皆身價(jià)百倍。這跟中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)起步初期，企業(yè)炒地皮暴富類(lèi)似。

1957年，他又判斷，建筑熱潮必然帶來(lái)水泥需求的膨脹。他聯(lián)合另外兩家公司共同創(chuàng)立了新加坡水泥工業(yè)。1961年工廠正式投產(chǎn)，該廠水泥入市時(shí)，正值新加坡房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展最旺盛的階段，產(chǎn)品賣(mài)到脫銷(xiāo)。

郭芳楓對(duì)房地產(chǎn)投資情有獨(dú)鐘，一有充裕的資金，都會(huì)投資房地產(chǎn)。他很少出售手中的房地產(chǎn)，就算出售了，也會(huì)再投資房地產(chǎn)，因此他一直有“新加坡地王”之稱(chēng)。

到了上世紀(jì)70年代，新加坡經(jīng)濟(jì)迅速起飛，郭芳楓已把單純的地皮買(mǎi)賣(mài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉康禺a(chǎn)買(mǎi)賣(mài)。他對(duì)早期收購(gòu)的地皮，進(jìn)行更有效的經(jīng)營(yíng)投資，陸續(xù)把它們建設(shè)成現(xiàn)代化的居住區(qū)和商業(yè)辦公大樓。僅在新加坡商業(yè)中心區(qū)，郭氏名下的商業(yè)大廈及酒店物業(yè)就至少有10余幢。

創(chuàng)業(yè)二期：從房地產(chǎn)商擴(kuò)展到跨國(guó)大財(cái)團(tuán)

實(shí)業(yè)打基礎(chǔ)，完成原始積累，再去玩金融，很多小企業(yè)搖身一變，就成了大型集團(tuán)公司。豐隆也不例外。

上世紀(jì)70年代末，世界金融市場(chǎng)快速發(fā)展，郭芳楓看準(zhǔn)機(jī)遇，果斷地籌資創(chuàng)辦豐隆金融有限公司，擴(kuò)大金融證券業(yè)務(wù)，作為集團(tuán)發(fā)展的另一大支柱，為80年代、90年代的華麗變身奠定了基礎(chǔ)。沒(méi)過(guò)多久，豐隆集團(tuán)就躋身于世界前列的跨國(guó)大財(cái)團(tuán)。

其長(zhǎng)子郭令明，全程參與創(chuàng)建金融公司，這也是他自完成學(xué)業(yè)、入職父親麾下后，領(lǐng)命完成的第一宗大項(xiàng)目。

郭令明

“決意創(chuàng)建金融公司之初，我們就意識(shí)到，豐隆必須與大銀行競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)存在，正面對(duì)決無(wú)可回避。我們努力尋找一種方法，來(lái)檢驗(yàn)他們的最強(qiáng)點(diǎn)和最弱點(diǎn)，我們必須清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。”郭令明說(shuō)。

相較大銀行，小型金融公司更敏捷、決策更迅速。郭令明變身為一個(gè)“掃樓推銷(xiāo)員”，瞄準(zhǔn)中小企業(yè)，貼身肉搏，利用所有途徑挨家向他們推介豐隆金融?！拔覀兊臉I(yè)務(wù)方案非常審慎，對(duì)成本精打細(xì)算，不久便打開(kāi)局面，后來(lái)還聘請(qǐng)了馬來(lái)西亞匯豐銀行的資深銀行家，協(xié)助打理日常運(yùn)營(yíng)。”

郭令明說(shuō)：“初入商界時(shí)，每每看到父親應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，我的心都會(huì)跟著顫抖。在推展豐隆金融業(yè)務(wù)的過(guò)程中，我必須克服這種不成熟的表現(xiàn)，提前計(jì)算在我們行動(dòng)的每一步，都包含哪些風(fēng)險(xiǎn)，并預(yù)估收獲多少利潤(rùn)。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，我已經(jīng)可以在面臨較大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，拿出可行性令客戶(hù)信服的解決方案?！?/p>

接下來(lái)的十多年間，郭令明一直追隨父親，重點(diǎn)打理豐隆金融的各項(xiàng)管理事物，并逐步深入到集團(tuán)其它產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)歷練。

創(chuàng)業(yè)三期：低價(jià)收購(gòu)，打造輝煌的酒店王國(guó)

1995年，勞碌一生的郭芳楓在新加坡去世，時(shí)年54歲的郭令明成為郭氏家族的第二代掌門(mén)人，其弟郭令裕也參與家族生意的管理。

當(dāng)家后，已是商場(chǎng)悍將的郭令明不斷開(kāi)疆辟土，主力擴(kuò)張酒店業(yè)，有錢(qián)任性啊，一次次巨額收購(gòu)世界各地的酒店，相當(dāng)霸氣地打造了一個(gè)全球性酒店王國(guó)。

1993年，豐隆在新西蘭買(mǎi)入20家酒店，同年以19億元購(gòu)入倫敦告羅士大酒店、香港日航和吉隆坡麗晶酒店。

1995年，豐隆聯(lián)合阿拉伯王子，以25億元購(gòu)入紐約廣場(chǎng)酒店。

此后他成立了千禧國(guó)敦酒店有限公司，推出豐隆旗下定位五星級(jí)高端品質(zhì)的“千禧”酒店品牌，并帶領(lǐng)該公司于1996年在倫敦證券交易所上市。

亞洲金融危機(jī)前，他精準(zhǔn)地收縮戰(zhàn)線(xiàn)，保存實(shí)力。風(fēng)暴一過(guò)，戰(zhàn)狼再現(xiàn)。1999年以接近50億元一舉收購(gòu)28家美國(guó)富豪酒店，使新加坡豐隆旗下酒店達(dá)到逾百家。

郭令明“商界獵人”的名號(hào)不脛而走。

富三代中誰(shuí)有能力接班？

創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，富不過(guò)三代，常被人們當(dāng)作固定認(rèn)知掛在嘴邊。后備接班人的隊(duì)伍培養(yǎng)不好，戰(zhàn)略跟不上形勢(shì)，再大的輝煌都可能變成曾經(jīng)的輝煌。

郭令明已是80歲高齡，在接班人的培養(yǎng)和戰(zhàn)略投資上都出現(xiàn)了隱憂(yōu)。

郭家后代眾多，但同樣面臨接班人的選拔問(wèn)題。早年間，郭令明坦言，心中還沒(méi)有特定的人選。“我有兩個(gè)兒子和10個(gè)侄兒。大兒子從波斯頓大學(xué)畢業(yè)后，在美國(guó)硅谷設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)公司，對(duì)掌管家族生意興趣不大。未來(lái)選擇接班人，我會(huì)主要考量他是否具備企業(yè)家的素質(zhì)，是否有能力領(lǐng)導(dǎo)自己承繼的產(chǎn)業(yè)?！?/p>

郭令明曾說(shuō)過(guò)：“如果沒(méi)有商業(yè)嗅覺(jué)，就不要做生意。如果從事一門(mén)你不感興趣的生意，那將有如'自殺’?！?/p>

上陣父子兵，從實(shí)際行動(dòng)看，郭令明還是想努力扶持自己的兒子。

郭令明和長(zhǎng)子郭益智

自2006年起，郭令明的長(zhǎng)子郭益智進(jìn)入豐隆集團(tuán)，2016年開(kāi)始擔(dān)任新加坡城市發(fā)展集團(tuán)（CDL）首席執(zhí)行官及城市發(fā)展中國(guó)主席。

2020年，郭氏父子投資收購(gòu)重慶協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司，2021年10月，協(xié)信創(chuàng)遠(yuǎn)因無(wú)法清償債務(wù)，已被裁定破產(chǎn)重組。豐隆損失了幾乎全部的投資額86.3億元，這也導(dǎo)致CDL遭遇58年來(lái)首次凈虧損。

郭益智獲2016亞洲頂尖企業(yè)家大獎(jiǎng)——青年商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)

郭令明的堂兄弟郭令柏，因?yàn)椴毁澇蛇@項(xiàng)投資，憤而辭去集團(tuán)非獨(dú)立董事一職。這也是數(shù)十年來(lái)，郭家首次出現(xiàn)親屬間觀念的嚴(yán)重對(duì)立。

受此影響，郭令明的2021年身價(jià)比2020年身價(jià)88億美元少了5億美金，富豪榜排名也倒退了2名。

郭家老一輩依靠房地產(chǎn)發(fā)家，依靠金融和酒店業(yè)建成商業(yè)帝國(guó)，但如今，包括中國(guó)在內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)、金融業(yè)、酒店業(yè)都已充分發(fā)展，再要做到精準(zhǔn)投資不那么容易了。

緊跟時(shí)勢(shì)掘金是郭家的制勝法寶，如何在新局勢(shì)下依然保持超人的嗅覺(jué)和判斷，對(duì)郭家第三代是個(gè)考驗(yàn)。