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2020年開年有點(diǎn)魔幻，怎么也想不到一個(gè)假日后迎來的是居家辦公？！鑒于全國疫情的狀況，居家辦公是無奈的一個(gè)選擇，在切實(shí)體驗(yàn)之后，我有點(diǎn)愛上了居家辦公。原因很簡(jiǎn)單，時(shí)間利用率很高。 居家辦公與辦公室辦公的區(qū)別 就我而言，居家辦公與辦公室辦公的區(qū)別就體現(xiàn)在效率上——時(shí)間利用率。 依據(jù)在家辦公的時(shí)間記錄，平均每天4-5個(gè)小時(shí)我就能把工作都處理完，余下的時(shí)間就可以進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。 如果是在辦公室，余下的時(shí)間恐怕就成了真正“空白”的狀態(tài)。畢竟對(duì)大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)而言，上班時(shí)間不干工作，卻去做其他事情，哪怕是學(xué)習(xí)也是不務(wù)正業(yè)。 不要否認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)大多如此，就怕員工偷懶。哪怕你是真的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)也未必喜歡。領(lǐng)導(dǎo)更傾向于：不會(huì)再找點(diǎn)其他工作做？上班時(shí)間就是貢獻(xiàn)給公司的，哪里可以花在其他事情上？！ 為什么如此大的差別？ 在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)里：忙碌=工作=有成果。事實(shí)上這并不是一個(gè)等式。有效率的忙碌與胡亂的瞎忙活，有著天壤之別。前者代表生產(chǎn)力，能真正帶來效益，后者代表拖延力，無法產(chǎn)生效益甚至產(chǎn)生損耗。 辦公室的工作環(huán)境，讓領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)會(huì)時(shí)時(shí)觀察員工的狀態(tài)，一旦員工不在狀態(tài)，就會(huì)被貼上一個(gè)負(fù)性標(biāo)簽。漸漸員工在領(lǐng)導(dǎo)眼里就成了一個(gè)工作機(jī)器：時(shí)刻準(zhǔn)備工作著。工作的評(píng)判依據(jù)往往是過程與結(jié)果雙重考量，過程的表現(xiàn)可能更具影響力。 在家辦公時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不能隨時(shí)追蹤員工狀態(tài)。依靠在線聯(lián)系，能夠觀察到的就是最終的工作成果，以成果來評(píng)判工作，過程表現(xiàn)的作用就被弱化了。 當(dāng)居家辦公完成了工作成果并交付后，剩余的時(shí)間就屬于自主支配。于是再也不用如同在辦公室里那樣，想盡辦法打發(fā)時(shí)間，又能充分利用“空白”讓自己再成長(zhǎng)一點(diǎn)、進(jìn)步一點(diǎn)。基于這點(diǎn)考慮，自然工作得又快又好。而領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)因?yàn)榭吹絾T工“偷懶”心生不滿，甚至?xí)驗(yàn)榭吹搅烁玫墓ぷ鹘Y(jié)果而欣喜。皆大歡喜。 居家辦公適合自律的人 是不是所有人都適合在家辦公呢？答案是否定的。 一個(gè)人如果在辦公室都懶懶散散，在家辦公當(dāng)然不可能勤勤勉勉。同樣一個(gè)不會(huì)時(shí)間規(guī)劃的人，在辦公室忙得暈頭轉(zhuǎn)向，在家也不可能就突然效率翻倍了。 這樣的員工領(lǐng)導(dǎo)最害怕，因?yàn)檫@是完全失控的狀態(tài)呀。領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)刻刻擔(dān)心：這個(gè)員工今天有沒有好好做完工作，是不是偷懶了？是不是拖延了？會(huì)不會(huì)影響工作結(jié)果？ 平時(shí)在辦公室還能抓到人，耳提面命一番?，F(xiàn)在擱家里了，鞭長(zhǎng)莫及。難道每小時(shí)就電話追蹤？多不現(xiàn)實(shí)呀。 自律的人在辦公室工作時(shí)井然有序，什么事情需要立即去處理，什么事情需要時(shí)間去醞釀，分得一清二楚——工作清單運(yùn)用嫻熟。 這種良好的工作習(xí)慣即便在家里也得以延續(xù)，絲毫不會(huì)受環(huán)境影響：
對(duì)于這樣的員工，遠(yuǎn)程協(xié)作時(shí)領(lǐng)導(dǎo)是滿意的——工作結(jié)果都能看到——見到結(jié)果就想到過程。領(lǐng)導(dǎo)自動(dòng)腦補(bǔ)員工認(rèn)真工作的樣子，默默為員工打上一個(gè)好評(píng)。 做一個(gè)自律的員工，將居家辦公的時(shí)間效率最大化，即對(duì)得起公司，也對(duì)得起自己。 玖閣之中，有九格，一格之中，有一閣 |
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