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      融資80億,京東成第一大股東,它要干一件大事

       快樂英平 2021-11-06
      內(nèi)容來源:2021年10月28日,由新潮傳媒舉辦的中國新潮品牌大會暨2022中國新潮品牌扶持計(jì)劃發(fā)布會?!菊碚帲簳r英平】
      分享嘉賓:張繼學(xué),新潮傳媒創(chuàng)始人、董事長。
      注:筆記俠作為合作方,經(jīng)主辦方和講者審閱授權(quán)發(fā)布。

      品牌傳播

      筆記君邀您閱讀前,先思考:

      • 為何品牌越來越內(nèi)卷?

      • 如何抓住下一波流量紅利?

      一、流量廣告好,還是品牌廣告好?

      1.過剩產(chǎn)能,導(dǎo)致今天的消費(fèi)者不夠用了

      改革開放40年,中國企業(yè)快速崛起,中國制造能力全球第一,已經(jīng)占到全球制造GDP的30%,居民消費(fèi)品從供不應(yīng)求到過度競爭,推動中國企業(yè)競爭經(jīng)歷了三個階段:

      第一階段,制造為王:
      只要你制造出產(chǎn)品就賣得出去,例如一個沙發(fā)加四個輪子就是汽車,當(dāng)年夏利、奧拓都能賣成爆款。

      第二階段,渠道為王:
      行業(yè)產(chǎn)能慢慢起來了,商品供給不是問題,要賣的好就必須占有好的渠道。例如娃哈哈和寶潔,把線下最好的銷售渠道占領(lǐng)后就起來了。但現(xiàn)在渠道發(fā)生了變化,不僅有了線上,而且線上又從京東、天貓分化到了拼多多、抖音、快手、美團(tuán)、社區(qū)團(tuán)購、私域,渠道多難管理……

      第三階段,品牌為王:

      產(chǎn)品過剩、渠道過多,消費(fèi)者為什么買你家的品牌,你得跟消費(fèi)者溝通。信息越來越碎片,溝通成本也越來越高,導(dǎo)致企業(yè)必須爭奪品牌勢能,占領(lǐng)用戶心智。

      所以,今天我們做企業(yè),用戶喜歡的渠道在哪里,產(chǎn)品就要鋪到哪里;用戶的眼球在哪里,企業(yè)廣告就要投到哪里。

      媒體的本質(zhì)是:占用用戶眼球時間長短×用戶數(shù)量×互動性。

      2.不是每個企業(yè)都有資格擁有品牌

      經(jīng)常有人問我到底做品牌廣告好,還是做流量廣告好?

      實(shí)際上營銷內(nèi)卷的本質(zhì)是獲客成本,今天大部分企業(yè)活在流量內(nèi)卷層,品牌是一個奢侈的夢想。

      產(chǎn)品的銷售漏斗下端是交易入口,買交易入口附近的流量廣告,轉(zhuǎn)化率是高的,因?yàn)閿?shù)據(jù)+算法會讓流量更加精準(zhǔn),但競價交易機(jī)制會讓企業(yè)的獲客成本越來越高,最終流量成本會淹過脖子,據(jù)說1000多萬電商商家,賺錢的只有幾十萬。

      這也是網(wǎng)紅企業(yè)為什么長大了都要出圈的原因。

      圖片

      我們再來看銷售漏斗,如果在漏斗中沒有品牌勢能,即使你買了流量成交也少。企業(yè)都在搶漏斗口的流量,名氣越大、品牌勢能越高的企業(yè)轉(zhuǎn)化率越高,名氣小,買了流量也沒有用。就像現(xiàn)在雙十一,銷量前十強(qiáng)都是大品牌。

      流量,就是貨找人;品牌,就是人找貨。到底哪個好,這要看企業(yè)的類型和發(fā)展階段。

      企業(yè)分電商友好型、中立型和非友好型,非友好型的行業(yè),品牌依賴度更高,比如家居。還有就是企業(yè)發(fā)展的階段,一個好企業(yè)的產(chǎn)品力、渠道力、組織力、品牌力都要強(qiáng)。產(chǎn)品力、渠道力、還沒準(zhǔn)備好的時候最好少投品牌廣告,怕企業(yè)接不住浪費(fèi)。

      而行業(yè)流量內(nèi)卷的時候,如果你不能用品牌突圍,也是難的,因?yàn)槠放凭褪怯脩粝胭I的時候,首先想到你,所以品牌是企業(yè)最大的免費(fèi)流量池。我們不要被忽悠,貨找人、人找貨要協(xié)同更好。 

      3.流量廣告+品牌廣告是企業(yè)營銷的基本功

      近兩年,由于消費(fèi)升級和消費(fèi)者已經(jīng)被數(shù)字化,中國新消費(fèi)品牌誕生的速度是以前的2.5倍。一個新品牌在線上成長大概需要這幾步:

      2萬篇小紅書筆記,1萬個抖音視頻,3000個B站視頻,1000篇知乎的問答,找薇婭、李佳琦、雪梨開直播推薦,然后在天貓、京東、拼多多、抖音開店。如果你命不差,一個兩三億收入的品牌基本就誕生了。

      此時品牌的流量紅利也差不多了,要想進(jìn)一步發(fā)展就得出圈。出圈要做好線下的營銷,一般分為4步:讓人看到你的“七次廣告”、記住品牌、購買產(chǎn)品、最后成為忠實(shí)用戶。

      如何讓消費(fèi)者在短期內(nèi)連續(xù)看到品牌七次?過去20年記住品牌最好的媒體是電視,因?yàn)橛羞B續(xù)劇,每集播一條廣告,20集后你就看到七次廣告記住了。

      今天的互聯(lián)網(wǎng)為什么很難成就品牌呢?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)很難短期內(nèi)讓你重復(fù)看到七次廣告?;ヂ?lián)網(wǎng)廣告的底層是競價交易,競價交易要求千人千面精準(zhǔn)投放,這樣平臺廣告收入才高。

      比如你和你愛人同時刷抖音,刷到的廣告是不一樣的,夫人刷到的可能是化妝品,老公刷到的可能是汽車。

      競價交易的廣告好比你提槍上山打獵,兩顆子彈打一個兔子剛剛持平,三顆子彈打一只兔子就虧掉一顆子彈錢,一顆子彈打一只兔子那就賺一顆子彈錢,于是一定要算清楚究竟有沒有兔子,什么時候有兔子。

      如果連續(xù)讓一個人重復(fù)看到7次廣告,用戶體驗(yàn)不好,廣告客戶也投不起這個錢,所以流量用于賣貨更好。

      有一個特例,就是IP企業(yè)家,如馬斯克、雷軍的形象和觀點(diǎn)天天在網(wǎng)上掛著,一個月你能看到幾十次,他們利用互聯(lián)網(wǎng)能成就品牌,但網(wǎng)紅企業(yè)家很少。

      而電梯廣告為什么會成為引爆品牌的第一媒體?

      去年中國十大知名品牌,八個是梯媒打出來的。因?yàn)槊總€人每天進(jìn)入電梯四次,電梯廣告每天播放幾百次,兩個星期下來,你一定記得住,這是底層的邏輯。

      還有一個原因就是數(shù)量,就是這兩年新潮和友商們砸了100億的錢擴(kuò)資源,整個電梯屏的數(shù)量增加了6倍,覆蓋人群超過4億,每天在耳朵旁邊叫,這個品牌你一定記得住。 

      為什么我認(rèn)為未來電梯媒體還會更好呢?

      目前中國電梯總數(shù)800萬臺,每年新增70萬臺,2024年將會超過1000萬部,而今天梯媒總覆蓋的電梯不到200萬臺(平均3個框一個電梯,一個屏一個電梯),未來有廣告的電梯數(shù)會超過400萬臺,電梯廣告的收入將會超過400億。

      二、新流量平臺的出現(xiàn),就會產(chǎn)生新品牌

      每一個媒體流量巨頭的產(chǎn)生,就會有新的品牌產(chǎn)生,如20年前的電視成就了茅臺、五糧液,十年前的淘寶成就了三只松鼠、韓都衣舍,今天的抖音成就了花西子、完美日記,梯媒也成就了一堆品牌,如:飛鶴奶粉、顧家家居、瓜子二手車、大衛(wèi)拖把。

      因?yàn)槊總€媒體的基因是不一樣的,屬性不一樣的,所以每一個媒體巨頭紅利起來時,企業(yè)要趕緊培養(yǎng)運(yùn)營這波流量紅利的高手,顧家家居就專門組建了梯媒創(chuàng)意小組。

      中國最近新消費(fèi)品牌迅速崛起,新潮的媒體資源已經(jīng)過了110城,70萬屏,每天覆蓋2億家庭用戶,已經(jīng)成功助力顧家家居、六個核桃、完美日記、花西子、大衛(wèi)拖把……等品牌的成功,有能力助力更多優(yōu)秀品牌的發(fā)展。    

      為此,新潮特聯(lián)合京東、百度、華與華、喬諾咨詢等合作伙伴,充分發(fā)揮各方在流量、數(shù)據(jù)、技術(shù)和資源等方面的優(yōu)勢,推出“中國新潮品牌扶持計(jì)劃”,挑選30個有潛力的“中國新潮品牌”,助力他們在未來成為百億、千億級企業(yè)。

      三、行業(yè)已有千億巨頭,新潮傳媒為什么還能迅速崛起?

      新潮為何能夠迅速崛起,成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們青睞的對象,原因有以下幾點(diǎn):

      1.城鎮(zhèn)化發(fā)展讓中國電梯資源迅速增加

      隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展不斷向縱深推進(jìn),中國在用電梯數(shù)量迅猛增長。中國市場監(jiān)管總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2014年中國電梯總數(shù)200多萬臺,到2020年總數(shù)已經(jīng)達(dá)到786萬臺,每年增加70多萬臺。梯媒市場空間巨大。

      2.有雙巨頭時,行業(yè)更健康

      我們看到有可口可樂就有百事可樂、有奔馳就有寶馬、有淘寶就有京東……眾多行業(yè)最終都不約而同地形成“雙巨頭”的市場格局。而新潮創(chuàng)業(yè)時,行業(yè)只有一個老大。

      3.技術(shù)變革讓每個行業(yè)都值得重做一遍

          每一個行業(yè)的技術(shù)變革,都會帶來創(chuàng)業(yè)的紅利期。5G時代,“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同+數(shù)據(jù)智能“會把每個行業(yè)重做一遍。

      阿里把零售重做了一遍;美團(tuán)把服務(wù)重做了一遍;騰訊把內(nèi)容重做了一遍……而新潮利用數(shù)字化升級,要把梯媒重做一遍。新潮是中國線下媒體數(shù)字化的領(lǐng)先者。

      四、新潮傳媒的數(shù)字化實(shí)踐

      要和行業(yè)老大競爭,與其更好,不如不同,這次梯媒競賽的焦點(diǎn)是數(shù)字化。

      新潮要完成數(shù)字化廣告投放,必須先構(gòu)建社區(qū)媒體大數(shù)據(jù)平臺和社區(qū)樓盤消費(fèi)者畫像,然后打造生活圈智投平臺。

      每個小區(qū)的經(jīng)度和緯度是有的,BAT、京東、抖音都知道小區(qū)手機(jī)用戶的行為數(shù)據(jù)。新潮和股東百度、京東合作,用社區(qū)消費(fèi)者脫敏的群體數(shù)據(jù)開發(fā)了五款智能投放產(chǎn)品:

      引爆社區(qū):我們在社區(qū)的點(diǎn)位規(guī)模是全國第一,非常適合新品牌上市或互聯(lián)網(wǎng)品牌出圈,大力出奇跡。大衛(wèi)拖把獨(dú)家投放新潮傳媒,現(xiàn)在年銷售額已經(jīng)做到十多億了。

      標(biāo)簽篩選:適合用戶畫像精準(zhǔn),有預(yù)算限額的客戶。比如說美素佳兒,選擇嬰兒標(biāo)簽,然后把符合畫像的社區(qū)挑出來,找準(zhǔn)位置去投,投后再看一下京東店鋪的流量變化情況,就可以測定廣告投放效果;

      LBS位置產(chǎn)品:可以為周圍3公里的店鋪精準(zhǔn)導(dǎo)流。如,沃爾瑪只在店鋪周邊三公里投新潮廣告,貝殼小區(qū)經(jīng)紀(jì)人定制廣告,每個小區(qū)的廣告都不一樣。

      電商聯(lián)動產(chǎn)品:適合電商友好型的客戶,王一博代言燕京U8投放了新潮傳媒,不僅讓電梯成為粉絲打卡點(diǎn),GMV提升十倍以上。

      競價交易產(chǎn)品:適合銷售周期不敏感對價值卻敏感,并且有廣告預(yù)算的客戶。江中制藥通過競價交易的投放了新潮傳媒,效果非常好。

      圖片

      目前,京東是新潮的大股東,總?cè)谫Y超過80億,在全國110個城市的4萬多個社區(qū)做了數(shù)字化梯媒,布局了70萬部電梯智慧屏。我們的計(jì)劃是,未來三年,投入100億,進(jìn)駐10萬個社區(qū),布局200萬張屏,打造日活3億家庭人群的社區(qū)媒體流量平臺。

      “流量+交易”閉環(huán),這才是新潮要做的。

      未來5-8年,線下線下將會變成一張網(wǎng),所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是“科技+商場+媒體”的閉環(huán)生態(tài),都是超級媒體公司,中國最大的廣告公司是阿里,一年廣告收入過3000億,百度、京東的廣告每年也有小一千億。

      新潮之所以要“嫁”給京東、百度,就是要加入互聯(lián)網(wǎng)大生態(tài)系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)“流量+交易”的閉環(huán),到時新潮不是一家簡單的電梯媒體,而是一個超級社區(qū)媒體流量平臺。

      新潮傳媒創(chuàng)始人、董事長張繼學(xué)

      在中國新潮品牌大會的主題演講

      “融資80億,做中國新潮品牌的助推器”

      五、給大家3個廣告投放建議

      1.多用視頻,要做創(chuàng)意和AB測

      美國科學(xué)家研究證明91%的記憶來自于圖像+聲音,三天之后一邊聽一邊看大腦記憶度是75%,你只看不聽的記憶度是35%,只聽不看的記憶度只有15%。

      所以你記不住20年前留給你印象最深的報紙廣告,但卻記得住“今年過節(jié)不收禮”,這就是圖像加聲音的威力。 

      5G時代,70%的流量來自于視頻,尤其是短視頻。抖音、快手、以及電梯電視的崛起證明了這一趨勢,70%的短視頻的效果來自于內(nèi)容創(chuàng)意。

      我們很多客戶經(jīng)常舍得投上千萬級的廣告,卻舍不得花幾十萬制作一個好一點(diǎn)的廣告片。

      2.看著數(shù)據(jù)投廣告

      線下廣告正式進(jìn)入“數(shù)據(jù)可監(jiān)測、效果可歸因”的時代。

      特別是投大廣告,必須先試點(diǎn),再放大,看著數(shù)據(jù)做決策,先做0到1,再做1到N。投廣告是做數(shù)學(xué)題,而不是語文題,一切的忽悠在數(shù)據(jù)面前,都變得蒼白無力。

      一年在梯媒盲目砸上億的客戶幾十個,成功的只有幾個。不管是抖音流量,還是微信流量,ROl高的流量就是好流量。不管是友商廣告,還是新潮廣告,能帶來效果的廣告,都是好廣告。

      廣告投放后,要找效果歸因。歸因的方法有消費(fèi)者調(diào)查歸因、電商歸因、APP歸因、搜索指數(shù)歸因等等。

      3.顧客在哪里,廣告就投在哪里

      工業(yè)時代不知道數(shù)據(jù),于是廣告投城市中心不會錯。但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)城市結(jié)構(gòu)變了,按照舊船票是登不上新船的。

      圖片

      第一張圖是北京的早高峰出行圖,大興、燕郊等地方都是亮的,這些人上班至少要1.5小時;第二張圖是北京的物流配送地圖,6環(huán)外都是亮的。

      為什么會出現(xiàn)城市去中心化,中心城區(qū)反而是老破小呢?

      第一,地鐵、私家車拓展了出行半徑;

      第二,郊區(qū)的房子品質(zhì)更好、價值更低;

      第三,電商能把貨送回家,不用去城區(qū)買了。

      所以,建議一小時經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)你都得投,這是數(shù)字化時代廣告投放的邏輯。

      *文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表筆記俠立場。

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