這是干嘛播客第2788篇原創(chuàng)，共2924字，閱讀需要9分鐘

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當(dāng)了個小領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)用的都不是什么能用的人，那問題關(guān)鍵在于你，而不是他們。你認(rèn)為的爛牌未必就是爛牌，對手的牌可能比你更爛。

一是看整體的環(huán)境，二是看你自身水準(zhǔn)怎么樣，如果你是一個水準(zhǔn)高的人，就會像李延年一樣，每個人都能用好，打勝仗！

01

感同身受的能力必須得有。前段時間有個會員，講到他現(xiàn)在處在提拔的檔口，但是有人站出來反對，弄得他很焦慮，老是怕做錯事，問我怎么辦？

我說，你現(xiàn)在臨時抱佛腳也沒用了，現(xiàn)在怕出問題，很可能會出更大的問題。跟考試一樣，不要臨時抱佛腳，不要突擊地去提成績，不要在這種節(jié)骨眼上出亂子，你越是怕什么越會來什么。

這個會員的事我多少知道點，這么多年接觸下來，我發(fā)現(xiàn)他就是一個直男，比較不懂得體恤人心。但當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)鍵的一個品質(zhì)在哪？叫感同身受。

想要領(lǐng)導(dǎo)他人，首先不要去耍所謂的威風(fēng)，擺出那種官僚的嘴臉，一定要務(wù)實。特別是當(dāng)個小領(lǐng)導(dǎo)，一定要搞明白，你是以做事為主。大家在一塊兒做事，千萬不要有所謂的壓榨的想法。工作需要你來分配任務(wù)，誰合適干什么，誰多干誰少干都是工作需要，要讓大家覺得是按照規(guī)則在辦事。

因為個人好惡，或者是為了討得上級的歡心就拼命地接活，你的人設(shè)就要非常小心了。不是派活了你就得接，這跟成立了小家庭，不會處理婆媳矛盾的丈夫是一模一樣的，你媽說一你不說二，那你老婆說一怎么辦？

老婆說：“你不站在我這頭，我嫁到你們家，我一外姓人，你跟你媽有血緣關(guān)系，你站哪頭？”所以一個聰明的丈夫，在處理婆媳矛盾的時候，要會擺好人設(shè)。有的時候也得表演，吹胡子瞪眼、拍桌子給老婆看：“我跟我媽都吵翻了，就是為了你！”老婆連忙說：“算了，你媽的事咱該辦也就辦了?！?/span>

聰明點的人是怎么玩的？就是會體恤人心的，知道要跟上司演戲，拍桌子吹胡子瞪眼，讓他的下屬知道，跟了個好大哥?！按蟾缫舱娌蝗菀?，你看都吵成這鳥樣子了，咱們?nèi)绻俨粸榇蟾缡↑c心，這事就過不去了?！?/span>

02

有一個特別負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，有東西被上面的人卡住了一直不批，兄弟們因此發(fā)不到錢，日子過不下去了。為了給兄弟們交代，在辦公室里跟上級拍桌子吵架大鬧，反正關(guān)著門誰知道呢！

下面一幫人想：“錢沒了，可是大哥幫我們出了氣，大哥也不容易！”完了就配合大哥工作去了，領(lǐng)導(dǎo)也給了個交代，大家都互相能下得了臺。

感同身受的道理是什么？是彼此都能體諒對方的不容易，這才叫做領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)不是我說一就不能二，而是我說一你想二，我讓你看看二的結(jié)果是什么：一翻底牌，二的結(jié)果不好；那如果你敢陪著我往下翻，翻下來一的結(jié)果好，你信不信我？

一而再再而三的，大家都信任這個大哥了，這個信任，才會產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力。很多人不太明白這個道理，一味去討好上級，讓上級覺得任務(wù)到我這都能完成。可是完成和做好之間是有區(qū)別的。一再壓榨下屬的結(jié)果是什么？下屬反了！就會導(dǎo)致像之前說的會員一樣，在關(guān)鍵檔口上被很多人阻攔，覺得你不夠格。

真到這個檔口了，不能不做，不能亂做，平時怎么做就該怎么做。該亮劍就亮劍，該吵架就吵架，該拍桌子就拍桌子，為了工作什么手段都可以上。

電視劇《突圍》里，齊白安和林滿江吵架拍桌子，其實都是為了工作。為了工作都無所謂，不要怕得罪上級，你得罪了上級，獲得了下級的擁護(hù)不是挺好嗎？

拍完桌子，轉(zhuǎn)臉晚上一塊喝酒去了，為什么？因為英雄所見略同，惺惺相惜，你跟我吵，我反而敬重你小子有血性有人格魅力?！锻粐防锎蠹覟槭裁聪矚g耿樂演的牛俊杰？因為有人味，爺們，有正義感。人如果有人味，就會得到周圍人，包括老婆的擁護(hù)。

包括在婆媳問題上，有的時候就得有人味。“同樣是個人，你憑什么這么對待她？兒媳婦就活該？憑什么你就有特權(quán)思維？你是婆婆，所以你現(xiàn)在是熬出來了？”反而老婆感動的一塌糊涂。但是我告訴各位，千萬不要演戲，年輕人可能不懂，可是老家伙都看在眼里。

03

所以不要去看那種所謂的官場小說，權(quán)謀博主等等，聽咱們《謀略的游戲》就夠了，講點真的。

演員戲好是什么樣子？他能從內(nèi)心里就相信目前發(fā)生的事，才能演出落淚，不會讓你覺得尷尬，能讓你看進(jìn)去。

《導(dǎo)演請指教》里，薛凱琪試吳鎮(zhèn)宇那場碰到了多年戀人的戲，我就被感動哭了，是真的會這樣的。真聽真看真感受，領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，實際上也是發(fā)自內(nèi)心地希望別人好，希望咱們的事能做好。

關(guān)鍵的時候，還是得給下屬洗一下腦，講我們現(xiàn)在做的事多有意義，在整個布局里我們非常重要。一定要告訴大家，我們在往南走，方向沒有錯，現(xiàn)在唯一要做的是把細(xì)節(jié)做好，但行好事莫問前程。舵在我手上把著，你們各位盡管放心，我可以定時跟你們匯報掌舵的情況，和目前我所知道的一些東西。

千萬不要搞什么信息壟斷，搞什么信息繭房，什么核心圈層這種東西，所謂的權(quán)謀千萬不要相信。

人心隔肚皮，唯有真誠一條路，你如果不會玩，最好不要玩，踏踏實實帶頭干活就行了。如果你會玩，千萬記住人心不能操弄，人心只能將心比心，我要是他，我這么對他，能不能接受？我要是他現(xiàn)在處于這個情景下，再給他加活，他干不干？很多時候就是這樣。

當(dāng)你能夠理解眾生，理解周圍的人，周圍的人也就能理解你。比如你手下有三個人，一個寶媽、一個不怎么愛干活的老同志、一個年輕人，你往死了壓榨年輕人是要出事的，而且寶媽也會看不下去，老同志還會教年輕人做油條。

所以更應(yīng)該是讓三個人都動起來，動之以情曉之以理，把目標(biāo)明確：咱們一起是干事的，如果說有價值觀上的異同，我給你行方便，你也給我行方便，大家各退一步。

很多單位的老油條，其實做事是沒問題的，為什么？他想早點走，想遲到早退就不能留尾巴，事一定要做好。事做好了，挑不出毛病，遲到早退也沒啥問題。

這也是很多領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)里的一個關(guān)鍵：我給你行方便了，我就有你小辮子捏了。如果你能給我把事做好，大家相安無事，睜一只眼閉一只眼；可如果你沒把事辦好，我就跟你較真了。

包括像老油條也一樣的，他肯定也是覺得了無生趣。其實別管別人叫垃圾，一張衛(wèi)生紙都有它的用處，這個人肯定有大用。老同志經(jīng)驗豐富，你讓老同志帶著年輕人干活，那不是志氣滿滿的？老同志手下有個兵，叫他一聲師傅，氣場力氣啥都來了。

很多事情換個角度去理解，馬上就能變換出各種各樣的色彩。這也是我經(jīng)常說的，如果能夠把思維和視角調(diào)整一下，這個世界基本上都是圍繞著你在走。如果不調(diào)整你的視野，天天就看到路上有石頭得踢走，沒想到還可以拿它來墊腳。石頭有很多用處，怎么就只有踢走這一條路？

關(guān)于職場中路越走越寬的心胸，將心比心的策略，我們下半集再跟大家聊。

寫在最后：作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要學(xué)會換位思考，這是做“人”的工作的一個重要環(huán)節(jié)。

 --Saadiya

本篇文章節(jié)選自  干嘛播客-《情商課》專欄