一、傲慢的蘋果公司對應(yīng)用內(nèi)打賞分成再次做出調(diào)整

2017年4月19日下午，微信發(fā)出一則“遺憾通知”：IOS版微信公眾平臺贊賞功能被關(guān)閉。關(guān)閉的原因是受到蘋果公司IAP機制（in-App Purchase，應(yīng)用內(nèi)購）的影響，微信與蘋果方面經(jīng)過“長期溝通協(xié)調(diào)”，最終選擇將IOS版微信公眾平臺贊賞功能調(diào)整為通過二維碼方式轉(zhuǎn)賬。安卓等其他版本微信贊賞功能不受此影響。

由于微信的影響力，關(guān)閉贊賞功能后，事件迅速升級。甚至不斷以用戶要在微信和蘋果手機之間二選一這樣極端的焦點進行反復(fù)炒作。蛇叔就在某問答平臺反復(fù)收到關(guān)于二選一問題的回答邀請。因此，當時就猜測可能是一波有組織的持續(xù)炒作。目的更多的似乎是在引導用戶棄用蘋果手機而改用安卓系統(tǒng)手機。

針對此話題，曾在6月15日的發(fā)表的《取消打賞功能30%分成，蘋果會需要一個臺階的》一文中推測，蘋果公司會在競爭壓力之下找一個臺階下，取消應(yīng)用內(nèi)贊賞的分成強硬做法。

9月12日，蘋果新品發(fā)布會后，在產(chǎn)品方面一如既往地給很多人帶來失望的同時，也給中國的用戶帶來了一些好消息。9月18日，據(jù)業(yè)內(nèi)流傳的蘋果官網(wǎng)應(yīng)用商店新版規(guī)則文件顯示,其中的3.2.1第七條就有關(guān)打賞等現(xiàn)金禮物行為做出了最新說明:允許個人用戶可以在不使用應(yīng)用內(nèi)購買的情況下向另一個人贈送禮物。但要求應(yīng)用開發(fā)者不得從現(xiàn)金打賞中抽成,必須把全部打賞交給內(nèi)容創(chuàng)作者。

這實際上就意味著蘋果公司取消了對應(yīng)用內(nèi)贊賞進行30%分成的規(guī)定，顯然這與微信團隊與蘋果公司的不懈溝通有關(guān)。至于是不是需要特別找一個臺階下，這都已經(jīng)不重要，重要的是取消了。這對于依靠打賞獲得收入的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言終究是個好事情。

二、應(yīng)用內(nèi)贊賞分成，進退都不得好的大昏招

蘋果公司歷來給國人的形象是傲慢，相當?shù)陌谅?。大家越是購買熱情不減，它就越是傲慢。因此，蘋果公司能夠針對國內(nèi)這種獨特的打賞模式進行強硬的分成的做法，也充分體現(xiàn)了蘋果公司的自大傲慢。但是，對于這塊蛋糕，蘋果公司是動錯了念頭。以至于，無論是進還是退，都不得好，是一記大昏招。

對內(nèi)容生產(chǎn)者進行打賞，這是國內(nèi)主要的模式。算上主播、網(wǎng)紅直播、圖片、文章等各類形式的內(nèi)容創(chuàng)造，打賞模式估計是塊非常誘人的蛋糕。按照蘋果應(yīng)用內(nèi)付費的規(guī)則，如果能夠從中分一杯羹，那絕對是一筆從天上掉下來的蛋糕。但是，蘋果公司的胃口太大，開口就是30%的比例。這讓絕大多數(shù)辛辛苦苦進行內(nèi)容創(chuàng)作的人而言是無法接受的。因此，對蘋果公司的口誅筆伐是可想而知的。而對于蘋果公司的友商而言，也是對蘋果公司進行打擊的難得良機。因此，蘋果公司從一開頭對此事就打錯了算盤。

而且，這種做法，被專業(yè)的果黑而言，進一步進行輿論上的打擊是很自然而然的事情。而那些比較中立的或者對蘋果手機鐘愛的內(nèi)容創(chuàng)作者，由于直接利益受到損害，也很可能轉(zhuǎn)而對蘋果公司表現(xiàn)出極大的不滿。這種各方面的不滿，將會形成一種非常強大的負面輿論力量，對蘋果公司在國內(nèi)的銷售帶來不利的影響。因此，蘋果公司對應(yīng)用贊賞進行分成的強硬推進是不懂中國國情，水土還是不服的集中表現(xiàn)。

而當蘋果公司做出可能取消對應(yīng)用內(nèi)打賞分成的規(guī)則調(diào)整之后，對于內(nèi)容創(chuàng)作者而言雖說是件好事情。但是，得理不饒人也是我們慣常見到的一種現(xiàn)象。因此，針對蘋果公司這種退讓的做法，在輿論上又是不利的。

首先，這種退讓很大一部分人歸功于這是微信實力強大溝通得力的結(jié)果，而不是蘋果公司多么近人情。

其次，這被進一步解讀為是蘋果公司產(chǎn)品競爭力下降，國內(nèi)銷量不佳，為了提振銷量，向國人示好的表現(xiàn)。

第三，蘋果公司如此反復(fù)，也給友商進一步做文章提供了口實。

總之，對于蘋果公司而言，動應(yīng)用內(nèi)贊賞蛋糕，進退都丟分。

三、手機行業(yè)競爭形勢復(fù)雜，蘋果丟分丟在樹敵太多

盡管蘋果公司依然很強橫，但是面對手機銷量持續(xù)下滑市場份額降低的形勢，加上在最重要的中國內(nèi)陸市場，國產(chǎn)手機品牌的快速凸起，蘋果公司在手機行業(yè)面臨的競爭形勢更加復(fù)雜。對于蘋果公司而言，也是猛虎難對群狼！

而對應(yīng)用內(nèi)贊賞分成之舉，更是一個給自己樹敵太多的敗筆。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展，在支付、O2O、內(nèi)容創(chuàng)作等方面都取得了令全球驚嘆的進步。其中在內(nèi)容創(chuàng)造方面，付費的模式并沒有成為主流，而主要是打賞模式。因此，打賞幾乎成為絕大多數(shù)內(nèi)容創(chuàng)作者加入以自媒體為代表的新興媒體人的主要動力。因此，蘋果公司動賞金這塊蛋糕，這等于是對國內(nèi)整個自媒體圈的宣戰(zhàn)。不管能不能獲得足夠的打賞，但是只要有開通應(yīng)用內(nèi)打賞功能的，都普遍對蘋果的舉措不滿。進而在輿論上對蘋果公司大為不利。所謂人言可畏，這樣一種群體性的不滿，對于蘋果公司的品牌和產(chǎn)品銷售都會帶來極大的影響。

于是我們可以看到，蘋果公司推進應(yīng)用類分成，遭遇了持續(xù)的討伐。而當蘋果公司有意取消這個規(guī)則的時候，隨之而來的更多的是嘲諷。這對于蘋果公司而言，是絕對的昏招。再加之最近幾年蘋果公司新品發(fā)布會的審美疲勞度在增加，估計剛剛發(fā)布的iPhone 8和iPhone X等，不會樂觀。